کام کر وقت کو بھرنے کے نمونہ وقت. سپروائزری شیٹ timekeeping کے

مناسب طریقے سے نگرانی کرنے اور کام کرنے کا وقت کام کے اوقات کے وقت میں مدد ملتی ہے اکاؤنٹ میں لے. ڈیٹا ریکارڈ کا استعمال کرتے ہوئے کی ایک مثال تقریبا ہر فیکٹری یا پلانٹ، جو کام کے دن کو معمول پر لانے کے لئے ضروری ہے جہاں پر پایا جا سکتا ہے. وقت رکھ کر ماپن وقت - کسی بھی ایکٹ کے کمیشن کا مطالعہ کرنے کے لئے ایک وقت طلب طریقہ. اس طرح پیمائش کے عمل کی وضاحت، کام کے حالات، پیداوار کے طریقوں مطلب.

پیمائش کام کے اوقات کو ٹھیک کرنے میں مدد ملے گی

کام کرنے کا وقت تعلیم حاصل کرنے کا ایک طریقہ کے طور پر وقت ملاقات کے حالات اور مقصد جس کے لئے یہ بنایا گیا ہے پر منحصر ہے. مثال کے طور پر، وقت کی اجرت اور خدمات کی قیمت کا حساب کرے گا جس کے ساتھ کرنے کے لئے ضروریات، وقت کی تیاری میں پیروی کی جائے ضروری ہے کہ ان لوگوں سے مختلف لوڈنگ اہلکاروں کی سطح کا تعین کرنے کے لئے.

پیمائش کا کام انجام دینے کے لئے وقت کی صحیح رقم کا حق شیڈول وقت حاضری بنانے اور ایک خالی افرادی قوت اور آلات کا استعمال کیا کے طور پر ایک مکمل بوجھ کو اقتدار میں لانے کے لئے مدد کرتا ہے.

کون معمول پر لانے اور پیمائش کرنا چاہئے؟

عام طور پر یہ ایک پیشہ ورانہ مقدار سرویکشک، جو اداروں میں تربیت حاصل کر رہے ہیں کی طرف سے کیا جاتا ہے. اچھی طرح تربیت یافتہ اور تجربہ کار مقدار سرویکشک عملے وقت کی نگرانی کے لئے، کے ساتھ ساتھ صحیح بوجھ تقسیم کرنے کے انتظام میں مدد ملتی ہے جو ایک لازمی ملازم ہے.

میں نے شروع کر دینا چاہئے؟

سب سے پہلے timekeeping کے کے مقصد کی وضاحت. مثال کے طور پر، یہ آپ کو ایک شیڈول وقت حاضری کسی بھی ملازم کو جن معاوضے کی پیداوار پر انحصار نہیں ہے قائم کرنے کے لئے کی ضرورت ہے، اور ایک گھڑی کی سمت میں پیدا ہونے ٹیرف کی شرح.

یاد رکھیں کہ اس طرح کے اہلکاروں کو تیزی سے کام کرنے کے لئے دلچسپی نہیں ہے. کی وجہ سے ہے کہ اجرت کی سطح پر براہ راست انحصار نہیں ہے، زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے کوئی ترغیب نہیں ہے. لہذا، کی پیداوار کے معیار کو وقت اور ملازمین کی کارکردگی پر انحصار کرے گا.

ہم بڑی کمپنیوں کے بارے میں بات کرتے ہیں، تو وہ کام کی فہرست متعین جس ملازم کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے ورکنگ عملے کے کام کے آرڈر، کے لئے کیا ہے. احتیاط سے اس کا مطالعہ، پر نظر ڈالیں کی اقسام باہر کیا جائے. آپ کے کام کے کسی بھی قسم کے بارے میں سمجھ میں نہیں آتا ہے تو، آپ کو تلاش کرنے کی ضرورت ہے روٹنگ کے کام کے فلو کے. عام طور پر، ہر کمپنی ایک تکنیکی مینجمنٹ یا پیداوار کے سیکشن، کر رہا ہے جس میں ہے. تم فلو چارٹ کی تیاری کے لئے ایک درخواست کے ساتھ ان تک پہنچ سکتے ہیں، کے ساتھ ساتھ کام پر مشورہ کرنے سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا جائے گا.

کام کی فہرست اور آرڈر جس میں وہ واقع ہوئی ہے پر فیصلہ کیا ہے ایک بار، آپ کے کام کے فلو کو ناپا جائے گا جس کی ایک وضاحت لکھنا ضروری ہے. عمل کا نقطہ آغاز اور نقطہ جس پر عمل مکمل ہو گیا ہے، وقت، چکریی آپریشن کے استعمال، کے ساتھ ساتھ دیگر تفصیلات کی وضاحت: جب پیمائش کی ضرورت ہے کہ معیار پر رہنمائی کی جائے کرنے کے لئے یقینی بنائیں.

تمام ضروری نظریاتی معلومات جمع کرنے کے بعد کی کارکردگی کی پیمائش کرنے شروع کرنے کے لئے. تم، پہلے سے تیار فارم یا وقت کی ضرورت ہو گی کہ آپ کے مسودے میں نوٹ لے سکتے ہیں (تو یہ ریکارڈز پر تبصرے بنانے کے لئے آسان ہے).

دیکھیئے ایک معمول پر لانے کمیٹی ہونا چاہئے

،، اس طرح فکسنگ کا ترجمہ مکمل طور پر مقصد نہیں ہو گا ایک ملازم کے طور پر اضافی کنٹرول کے بغیر ہونے کے کام کے فلو کو میں تاخیر کر سکتے ہیں - آپ کو کام کے اوقات کو ریکارڈ کرنے کے ایک سے زیادہ شخص کی ضرورت ہے. یہ تکنیکی انتظام (پروڈکشن ڈپارٹمنٹ) کے نمائندوں کی شرکت کے ساتھ وقت کی پیمائش کرنے کی سفارش کی جاتی ہے. وہ کارکردگی کی درستگی اور مستقل مزاجی کو کنٹرول کرے گا. اور یہ بھی سروس، جس وقت کے استعمال کے اقدامات ایک ملازم کی قیادت کے نمائندوں کو مدعو کرنے کی سفارش کی ہے. یہ بہت زیادہ پیداواری کام بن جاتا ہے ایک بار، میرا یقین ہے کہ وہ اس طرح کی ایک کمیشن کو دیکھا، اور یہ کم آپ outsmart کرنے کی کوشش کرنے کے لئے لالچ میں آ جائے گا.

پیمائش کے نفاذ میں ہوشیار رہنا ہوگا. کام ایک سائیکل پر کیا کر رہے ہیں کہ ہیں. اور صرف ایک بار پائے جاتے ہیں کہ ان ہیں. کام کا ایک سائیکل پر (ٹیوب کاٹنے، مثال کے طور) کیا جاتا ہے کہ سب کام کو ہر طرح کے سائیکل کے لئے اکاؤنٹ میں لے سکتے ہیں. کام کی جگہ کی تیاری، مشین سیٹ اپ اور دیگر سامان، کٹر کی تنصیب - ان تمام سرگرمیوں کی پیمائش یکساں طور پر بنایا گیا ہے جس میں ہر تفصیل، پر تقسیم کرنے کے بعد کرنے کی ضرورت ہو گی.

سائیکل کام کے فلو کو

پھر آپ کی پیمائش کے ساتھ ایک فارم پر کرنے کی ضرورت ہے. یہ ممکن استعمال کرنے کے لئے بنانے کے لئے بھرنے timekeeping کے کام کر وقت مندرجہ ذیل نمونے کہا. آپ کی پیمائش کے بنیادی اصولوں کو سمجھنے، تو یہ آسان بنائیں. اس عمل میں کام کے ادوار میں تقسیم کیا جانا چاہئے: آپریشنل، بحالی پیداوار کے عمل کی، تیاری اور آخری مرحلے، اور اکاؤنٹ میں آرام کرنے کا وقت اور ان کی اپنی ضروریات لینا چاہئے.

آپریٹو وقت - یہ کاموں کو انجام دینے کے کارکن لیا کہ وقت کی مدت. اس مرحلے پر یہ وقت کی مدت کے شمار،،، ایک کارکن کی ضرورت ہوتی ہے جس گی وہ کام کی جگہ نہیں چھوڑا تو مشغول نہ ہو، اور تمام سامان کو ایک جگہ میں ہو اور پہلے ہی آپریشنل ہے گا.

پیداوار کے عمل کی بحالی کے لیے وقت کا ذیلی کام کرتا ہے، جس کی پیداوار کے عمل کو روک نہیں ہے کرنے کے لئے ضروری ہیں پر خرچ وقت پر مشتمل ہے. مثال کے طور پر سامان باہر پہنا جاتا ہے کہ کی جگہ لے لے کرنے کے لئے، ڈرل خراب تبدیل کرنے اور انجن تیل اور طرح تبدیل کرنے کے لئے.

پریپریٹری اور آخری مرحلے کی تیاری کارگاہ لئے ابتدائی کاموں کو، آلات اور دیگر ترتیبات شامل ہے. مناسب طریقے سے کام کے گھنٹوں کے بھرنے وقت ذیل میں آپ کی مدد کرے گا تمام اقدار کو ریکارڈ.

پیمائش کے ریکارڈ کا تفصیلی تجزیہ، آپ روٹنگ کام کا بہاؤ میں شامل نہیں ہیں کہ ملازمتیں حاصل کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، وہ درج منسوب نہیں کیا جا سکتا اخراجات کی اقسام.

کچھ کام کرنے کے عمل سے متعلق نہیں ہے کہ، کو خارج کر دیا جائے چاہئے. بنیادی طور پر یہ ایسی باتیں ہیں: ایک موبائل فون پر بات چیت، متعلقہ کام، فوری احکامات کے انتظام اور کارکردگی سے متعلق نہیں دیگر سرگرمیوں کے عمل کے نفاذ کے کام ناپا جائے گا.

کس طرح خالی میں بھرنے کے لئے؟

پیمائش ظاہر کرنے Grammatno، آپ کام کے گھنٹوں کے وقت کا بندوبست کرنا ہوگا. خالی اور یہ ذیل میں دی گئی مثال بھری ہوئی ہے.

کام کر وقت کو بھرنے کے نمونے وقت کے طور پر کاٹنے کے پائپوں کی سرگرمی کی قسم ماپا گیا تھا. تین پیمائش ایک ہی دن پر کئے گئے تھے. وہ جانشینی میں پیدا ہوتے ہیں کے بعد سے، کارکن ہر ایک حصہ وقت پر استاد سے کام کے لئے، پائپس، تیاری کارگاہ اور T کے لئے ایک گودام کے لئے خرچ نہیں کیا جاتا ہے. D. لہذا، کام کی ایسی قسم میں پہلے حصے پر خرچ وقت دو دیگر حصوں میں تقسیم کیا جاتا ہے پیمائش.

اس آدمی گھنٹے کی اوسط قیمت حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے

ایک بار پیمائش بنائے جاتے ہیں، اوسط پیداوار کی قیمت. کام کرنے کا وقت پیٹ بھر پیٹرن timekeeping کے سے پتہ چلتا ہے جس کے اعداد و شمار کے مطابق، اس طرح کے کام کا اوسط دورانیہ 220 سیکنڈ ہے. ہم گھنٹوں میں ترجمہ تو، آپ کو 0.061 لوگوں کو ملتا ہے. / گھنٹہ.

دن کے کام کے شیڈول ڈرائنگ میں، ان اعداد و شمار کا استعمال کیا جا سکتا ہے. مثلا، اگر آپ کو ڈاؤن لوڈ کرنے کے لئے ملازم کے کام کی 100٪ چاہتے ہیں تو، یہ ممکن یہ پائپ کاٹنے کے لئے کتنا ہے حساب کرنے کے لئے ہے. ہم کام کے دن پھر آٹھ گھنٹے، پر مشتمل ہوتا ہے ہے کہ غور کرتے ہیں تو:

8: 0.061 = 131.15 پی سی کے.

ایسا لگتا ہے کہ کارکن کاٹنے پائپ پیدا کرنے کے بارے میں 131 گنا زیادہ ہے باہر کر دیتا ہے.

کام کی کارکردگی میں تمام عوامل پر غور

حساب کتاب کے بعد سے اور آپریٹنگ وقت کی پیمائش کرنے کے لئے ایک براہ راست نقطہ نظر کی طرف سے نمائندگی کر رہا ہے. لیکن ایک منصوبہ بندی کرتے وقت شیڈول ایک ملازم کے لئے، آپ کے اکاؤنٹ کی دیگر عوامل میں لینے کے لئے کی ضرورت ہے. انسان صرف جسمانی طور پر نہیں، ایک روبوٹ کی طرح، مشین کے پیچھے 8 گھنٹے ایک دن کھڑے ہو سکتے ہیں. وہ آرام کرنے کے کام کے اوقات کے وقت کی طرف سے تحریف کی جا سکتی ہے جس میں، ذاتی ضروریات کے لئے دور ہو جائے گا. مثال کے بعد: مشین کے لئے پیچیدہ کام کے باقی حصوں کے کم از کم 5 منٹ ہونا ضروری آپریشن میں سے ہر ایک گھنٹے کے بعد.

اس کے علاوہ عملے کے رکن کا ایک اہم کردار ہے اور مہارت کو ادا کرتا ہے. اس میں کئی اوپر پیمائش اصل لانے کے لئے کام کر رہے ہیں بنانے کے لئے ضروری ہے کہ اوسط قیمت. آپ کے نتائج پر انحصار نہیں کر سکتے "تجرباتی". ہم میکینکس، گرداں، repairers کے بارے میں بات کرتے ہیں تو، یہ اکثر مندرجہ ذیل پیٹرن پر منایا جاتا ہے: اعلی اپنے عہدے، تیزی سے وہ میں کام کر رہے ہیں. اس کے ملازم کی ایک اہم کردار اور تجربہ ادا کرتا ہے.

دیگر عارضی نقصان

کام کر وقت کے مختلف نقصان ہیں. مثال کے طور پر، ایک واپس اوپر واپس پلیٹ کاٹ کر سکتے ہیں اور کسی دوسری سروس سے اس کے پاس آتے ہیں اور کسی بھی اوزار کے کہنے یا کسی ضروری کام ملتوی نہیں کیا جا سکتا ہے کہ ایسا کرنے کے لئے مدد کرتے ہیں.

عام طور پر، اس طرح کا نقصان بیان کرنا مشکل ہے. اس طرح کے آپریشن کے دوران ایک سانس لینے کے لئے ملازمین کو چالو کرنے کے، نقصان عنصر لانے اور وقت کی شرح سے گنا کرنے کے لئے سب سے بہتر ہے.

مثلا، ورکشاپوں میں حصوں کی پیداوار میں مصروف ہیں کہ کمپنیوں میں متعین وقت اور کام کے دن کے مانکیکرن کے 8-10٪ نقصان کی اجازت دیتے ہیں، اور شیڈول میں ان پر غور کریں.

اس کے علاوہ، بھرنے سے پہلے حتمی وقت کی سفارش کی ہے کہ آپ پڑھ وقت کی پہلے ہی منظور ماڈل قوانین میں تمام پاورقیاں - عام طور پر پہلوؤں پر غور کرنا ضروری ہے، اور پینٹ خاص کام راشن کی خصوصیات وہاں بیان کر رہے ہیں.