تجزیہ اور کارمک انتظام کی تشخیص

کسی بھی مینیجر (کا ذکر کرنا نہیں انسانی وسائل کے مینیجر) کے لئے بنیادی کام تجزیہ اور کام کی منصوبہ بندی، کا ایک نظام کی تخلیق ہونا چاہئے پیشہ ورانہ میالن اور کے سماجی موافقت ٹیم میں کارکنوں. تنظیم میں ہر کوئی - ایک فرد اور تنظیم ہے - ایک سماجی نظام، اور وہ interrelated ہیں. تجزیہ اور تشخیص کارمک انتظام مخصوص عوامل بھی vacuo میں موجود نہیں ہیں، لیکن ایک دوسرے سے متعلق کی بنیاد پر.

1. جسمانی عوامل (جنس، عمر، ذہنی اور جسمانی صلاحیتوں، وغیرہ)
2. تکنیکی عوامل (کے کام کی پیچیدگی، تکنیکی سامان، سائنسی کامیابیوں کی سطح، وغیرہ)
3. ساختی اور تنظیمی عوامل (موڈ اور سروس کی لمبائی، انٹرپرائز کی رقم، اہلکاروں کی سطح، وغیرہ)
4. سماجی و اقتصادی عوامل (سماجی فوائد، لونگ، انشورنس، مالی مراعات، وغیرہ کے معیار)
5. سماجی و نفسیاتی (شکریہ، حیثیت اور شناخت، حوصلے، وغیرہ)
6. علاقائی اور حالات (افراط زر، مقابلہ، بے روزگاری، کاروباری اداروں کے corporatization، وغیرہ)

کی تاثیر جائزہ ان تمام عوامل کی ایک جامع تشخیص - انسانی وسائل کے انتظام. ابھی قریب سے دیکھ لینے، کے انتظام کی تاثیر کیا ہے، یعنی ہم تعریف کرتے ہیں.

سب سے پہلے، عملے کی تشخیص ضروری حتمی نتیجہ کی طرف سے خصوصیات. کے انتظام موثر ہے تو، خاص طور پر، منتخب تربیت یافتہ اور حوصلہ افزائی کی ٹیم کی سرگرمیوں کی ایک خاص نتیجہ حاصل کا استعمال کرتے ہوئے. یہ بینڈ کی بنیاد پر قائم کیا جاتا ہے کے اہلکاروں کی پالیسی، انسانی وسائل کے منتخب ڈیپارٹمنٹ. میں کمی کی پیداوار کا نتیجہ حاصل کرنے، اس سے پہلے تھے، یا اخراجات نتیجہ میں اضافے کی شرح کے مقابلے میں ایک سست شرح سے اٹھ والوں کے مقابلے کے لئے اخراجات ہیں، تو اس کا مطلب یہ ہے کہ کارکردگی بہتر ہو گئی ہے. کارکردگی کے بارے میں انٹرپرائز لیبر کے اخراجات کا اندازہ کی طرف سے ثبوت.

دوم، عملے کے انتظام کی تشخیص ایک مادی جزو ہے اور اسباب کے ایک کم از کم خرچ کرنے کے ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے تو کے سبب تاثیر، کا کہنا ہے کہ کر سکتے ہیں. اس صورت میں، نظام خود کی متوقع قیمت تاثیر. تاہم، یہ واضح کیا جانا چاہئے اس صورت میں یہ، لیبر پر زیادہ سے زیادہ ممکن بچت کے بارے میں نہیں ہے کہ لیبر سستا ہے کیونکہ - یہ سستے مزدوروں ہے. اس صورت میں، یہ بعض اقتصادی اور کے حصول سے مراد سماجی اثرات لیبر ممکنہ کی ایک مخصوص ریاست کی قیمت پر. ایک عملے کی پالیسی کے اخراجات میں کمی کے لئے، مخصوص سرگرمیوں کو لے کر لیبر ممکنہ کے بعض گتاتمک اور ماتراتمک پیرامیٹرز حاصل کرنے، اور نہ کرنے سے متعلق اخراجات کے سکڑنے.

تیسری، کی تشخیص اہلکاروں کے انتظام کی کارکردگی کو منتخب کیا کے انتظام کے طریقوں کی تاثیر پر منحصر ہے. یہ ہے کہ، کے انتظام کے تنظیمی ڈھانچے کی تاثیر کا اندازہ وہاں مراد ہے کر رہا ہے. بعض رہنماؤں نے غلطی سے زیادہ اور "شاخ" سروس HR، زیادہ مؤثر یہ ہے کہ یقین. تجربے عملے کے ساتھ کام کرنے کے لئے بھی بہت سے یونٹس بعض افعال کی تخلپی کی طرف جاتا ہے کہ پتہ چلتا ہے، سمنوی اور ہم آہنگی، عملے کے استعمال کی سطح اور اس یونٹ کی دیکھ بھال کے لئے بڑھے ہوئے اخراجات کے ساتھ مشکلات. عملے کے انتظام کے لئے آلہ کی تاثیر کاموں اور نئے مقاصد، پیداوار کے حالات کو تبدیل کرنے کے لیے ٹربیونلز کی سطح کی بڑھتی ہوئی پیچیدگی کو ردعمل کے متحرک ساخت پر منحصر ہے.