بزنسقیادت

پیداواری لاگت کی فیکٹر تجزیہ اور ادیموں کی مائسپرداتمکتا

موثر اور بامعنی کے عنصر تجزیہ پیداوار کی قیمت ہم سب عوامل کہ قیمت قیمت کی تشکیل پر اثر انداز ہونے کی تحقیقات کے لئے اجازت دیتا ہے. یہ مستقل عوامل اور متغیر دونوں کے مطالعہ، کے ساتھ ساتھ ان کے درمیان تعلقات بھی شامل ہے. مارکیٹ تعلقات کی ترقی میں جدید رجحانات واضح طور پر مصنوعات کی مائسپرداتمکتا کہ کمپنی متعلقہ مارکیٹ میں ہے کے طور پر اس اقدام کے بڑھتے اثر و رسوخ کا مظاہرہ.

علوم اگر یہ دکھانے کے سامان کی مقابلے بازی کی صلاحیت کو اس کے عمل کا بنیادی وجوہات کا ذکر کیا جا سکتا ہے کے درمیان مائیکرو سطح پر اس کے بعد، کو کم کرنے کے لئے جاتا ہے:

  • مارکیٹ موافقت کی ناکافی ڈگری؛
  • اندرونی مقابلہ کی کمی؛
  • کمپنی کے غیر فعال حکمت عملی، اس کی جدت اور سرمایہ کاری کی سرگرمی (اشیا کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے اقدامات کی تخفیفی کا تعارف) کو محدود؛
  • سامان کی اخلاقی اور جسمانی بگاڑ؛
  • کمپنی کے انتظام میں پیشہ ورانہ مہارت کی کمی؛
  • مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے اہلکاروں کی حوصلہ افزائی کی کم سطح؛
  • پیداواری لاگت میں پیداوار کے وسائل شدت کے اعلی سطح؛
  • لاگت کی بنیاد پر قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی.

جدید عنصر تجزیہ کی لاگت پیداوار اور مقابلے بازی کی سطح پر اس اضافے کی ہدایات پر عمل مرتب کرنے کے قابل بناتا:

  • مارکیٹ فائدہ یقینی بنانے کے لئے وسائل کا معقول استعمال؛
  • ایک مسابقتی ماحول کے قیام؛
  • ترقی اور انٹرپرائز مقابلہ کی حکمت عملی کے نفاذ؛
  • کی تشکیل پر مارکیٹنگ کی سرگرمی کی مصنوعات کے لئے مانگ .
  • کی فراہمی انٹرپرائز کے وسائل اور معلومات؛
  • انٹرپرائز کے غیر محسوس اثاثوں میں دانشورانہ صلاحیت کی ترقی، عمل ہے جس کے ہائی ٹیک مصنوعات کی پیداوار کو یقینی بناتا ہے؛
  • سائنسی دریافتوں اور آویشکاروں، تکنیکی کامیابیاں نئی مصنوعات کے لئے بڑھتی ہوئی مانگ کو تحریک دیتی ہے کہ کے استعمال کا تعارف؛
  • قیام کے لئے حالات پیدا اقتصادی آزادی کے محدود وسائل کے ساتھ، کمپنی کو مؤثر طریقے سے معیشت کے تین اہم مسائل کو حل کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے اور مارکیٹ کی بنیاد پر قیمتوں کا تعین، کس، کس طرح اور پیدا کرنے کے لئے جن کے لئے؛
  • پیداوار کی منصوبہ بندی پیداواری لاگت؛
  • پبلک انتظام کے نظام اور حکمت عملی کو بہتر بنانے کے.

پیداوار کی لاگت کا عنصر تجزیہ ادیموں میں سامان کی مقابلے بازی کی انتظامیہ مجموعی تاثیر (اس کی اقتصادی اور مالی حیثیت، تکنیکی اور تکنیکی حیثیت، پیداوار اور مینجمنٹ کمپنی کے درجات) کا تعین شامل ہیں، اس کی سطح کی منصوبہ بندی، فروغ اور تشخیص کی بنیاد پر کیا جاتا ہے کہ ظاہر کرتا ہے. حکومت کی مدد کے ساتھ یہ سب کچھ آپ بھی شامل ہے جس کی مصنوعات، کے مقابلے بازی کی صلاحیت کو یقینی بنانے کے ایک نظام کے پیدا کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے:

  1. ، پیداوار کے حالات، لاگت کا تجزیہ کے جدید طریقوں پر منتقلی کو بہتر بنانے کی تربیت کے نظام کی بنیاد پرست تنظیم نو؛ سماجی اور تکنیکی-تکنیکی انٹرپرائز کو بہتر بنانے کے لیے اقدامات کا ایک سیٹ (جدت بیس کو مضبوط بنانے اور جدت کی تنظیم کو بہتر بنانے، سرمایہ کاری پالیسی کے تیزی سے عمل باہر کمپنی کی ترقیاتی ترجیحات کے مطابق میں کئے گئے افعال کی مصنوعات کی تفصیلات اور مال اور لیبر کی کوالٹی کنٹرول کو بہتر بنانے، اور سرٹیفیکیشن معیاری مصنوعات کی tion میں)؛
  2. اقتصادی، تکنیکی، تنظیمی اور سماجی سرگرمیوں کی ترقی (جو پیداواری لاگت کا عنصر تجزیہ بنیاد کے طور پر بھی شامل ہے) وسائل کی کھپت اور اخراجات کو کم کرنے کے لئے؛
  3. سروس، سامان کی تشہیر اور مارکیٹ کی تحقیق مارکیٹوں کی تنظیم کو بہتر بنانا؛
  4. مسائل کو حل کرنے میں تمام ملازمین کے مؤثر سرگرمیوں کی تنظیم ملوث نئے مسابقتی مینجمنٹ سسٹم کا تعارف، مصنوعات کے معیار کی؛ تخلیقی گروہوں اور "ذمہ داری کے مراکز" کی تخلیق؛ پیداواری لاگت کی منصوبہ بندی؛ اقدامات انٹرپرائز کی متحرک ترقی کو یقینی بنانے کے.

مارکیٹ کے حالات، لاگت کا تجزیہ میں، اکاؤنٹ میں پیرامیٹرز کی مائسپرداتمکتا لینے آپ کو درست طریقے انٹرپرائز کے ایک مقصد اور جامع تشخیص دینے کے لئے اس اشارے کی حرکیات کے رجحانات کو قائم کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.