Upravlenii.Dostoinstva اور نقصانات میں نظام نقطہ نظر.

اب زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں کو ایک کنٹرول، موضوعات کی ایک قسم پر بہت سے مختلف سمتوں میں شامل ہیں جس کے طور پر، اس طرح ایک سائنس کی قدر کا احساس. یہ پلانٹ، کے نتیجے میں، لامحالہ اخراجات میں کمی کا باعث بن جائے گا، جس میں کام کے تمام مراحل کو بہتر کرنے کے لئے منظم کرنے کے لئے ایک منظم نقطہ نظر ہے. کمپنی کو انفرادی ٹکڑے ٹکڑے اور ان کے درمیان روابط پر زور دینے کی توجہ کے ساتھ عناصر کی ایک بہسنکھیا پر مشتمل ایک ہی جسم کے طور پر مانا جاتا ہے.

سسٹم نقطہ نظر کے انتظام کے لئے پیداوار تیزی کے عروج پر، 20th صدی کے دیر 50s میں ابھرا. گنجائش اور سٹیل کی پیداوار میں اضافہ کا حجم کئی بار اور پرانے قوانین اور نظام کی بنیاد پر کئے گئے فیصلوں، صورت حال کو نہیں بچا سکے. کچھ نیا کے لئے ایک فوری ضرورت ہے، مل کر اور زیادہ سے زیادہ کارکردگی بہت بڑا احاطے کے لئے تشکیل کیا جا سکتا ہے کہ نہیں تھا.

نظریہ اور اس وقت کے قوانین کو تبدیل کرنے میں پہلا قدم منظم سوچ رہا تھا. مسئلہ یہ طریقہ استعمال کرتے ہوئے اس وقت ہوتی جب، یہ سب سے کمزور عناصر کو دیکھتے ہیں اور مستقبل میں مشکلات کو روکنے کے لئے کیا ہو رہا ہے کی ایک مکمل تصویر کی تعمیر کے لئے ممکن تھا. سائنس کی ترقی اور عوام کی نئے قوانین کی ترقی کے ساتھ سب سے زیادہ مشکل میں آ جاؤ. ہر شخص منفرد ہے، کیونکہ انسانی وسائل کے انتظام کے لئے، اور اس دن کے لئے منظم نقطہ نظر، سب سے زیادہ مشکل سمجھا جاتا ہے، اور کبھی کبھی حالات کی پیش بینی نہیں کیا جا سکتا یہاں تک کہ نظریاتی طور پر ہیں کہ موجود ہیں.

ایک سماجی نظام کے طور پر سب سے پہلے پیداوار امریکی Ch.Barnard غور کرنا شروع کر دیا. ایک تنظیمی ڈھانچے ہو تو اس کا ورژن میں، کسی بھی تنظیم صرف موجود گی. لوگوں کو متحد کرنے اور ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کی اطاعت کرنے کو تیار ہیں اس حقیقت کی وجہ سے، عمودی کا نظام بہترین ہے. ریاست یا چرچ کے علاوہ کسی ہستی، انہوں نے نجی طور پر سوچا. نظام کے انتظام کے نقطہ نظر، ان کے ورژن کے مطابق، مندرجہ ذیل عناصر شامل کرنے کے لئے اس بات کا یقین:

1) سسٹم آپریشن.

2) نظام کے stimuli.

3) حکومت کے نظام.

4) فیصلہ سازی کے منطقی نظام.

ایک طرف، اور کمزوری - - دوسرے پر ایک پدانکردوست ساخت کے ساتھ اس نقطہ نظر کے اہم خصوصیت ایک قوت کے طور پر ہے. دوسرے الفاظ میں، سب کچھ انسان کے پورے نظام کی بیس پر کھڑے پر انحصار کرتا ہے. وہ علم، کام کو بہتر بنانے کے لئے کوشش کر رہے، سخت محنت کر ہے، تو انتظام میں اس طرح کی ایک منظم نقطہ نظر کے طور پر طویل عرصے سے اس آدمی کو نہیں ہے کے طور پر موجود رہیں گے.

بڑے کاروباری اداروں، 100 سے زائد ملازمین کو روزگار میں، ان افعال مینیجرز جو کے نتیجے میں، سپروائزر کو کنٹرول کرتا ہے کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں. مینیجر موسیقاروں اور کنڈکٹرز دونوں کال کرسکتے ہیں. پیداوار کی جگہ پر براہ راست واقع ہے، وہ فوری طور پر کسی بھی مسئلے کو حل کر سکتے ہیں، لیکن ان کے تمام اعمال کو اقتدار کی عمودی میں مرکزی شخصیت بناتی ہے جس کے اہداف اور مقاصد پر منحصر ہے.

انتظام سے نظام نقطہ نظر بہت پیچیدہ ہے اور بہت سے پہلوؤں نتائج کو تبدیل کر سکتے ہیں ہے. اس کا بنیادی کام - نہ صرف آپ کو پوری تصویر کو دیکھنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے کہ ایک اچھی طرح سے کام کر کے نظام کو قائم کرنے کے لئے، لیکن اس کے علاوہ، اگر آپ چاہیں،، کو بہتر بنانے کے میں ترمیم یا اس کو بہتر بنانے کے لئے اخراجات کو کم کرنے کے لئے ایک موقع فراہم کرے گا.