مسابقتی رہنے کے لئے ایک مؤثر طریقہ کے طور پر انٹرپرائز میں مینجمنٹ کی لاگت

کمپنی کی معاشی ترقی کے جوہر حقیقت میں ہے، پیداوار کی قیمت کی تعریف اور ان کے مقابلے کا نتیجہ. کمپنی کی پیداوار کے نتائج مختلف ہو اور تکنیکی اور سماجی ترقی کے شعبوں میں پیداوار اور اقتصادی (مالی) نتائج پیشگی شامل کر سکتے ہیں. موازنہ اخراجات اور کارکردگی انٹرپرائز کی جامع کارکردگی کے اشارے کا اندازہ کرنے کے لئے.
معیشت آج، مارکیٹ کی طرف سے مسلط موجودہ سخت حالات کے ساتھ، انٹرپرائز کا بنیادی مقصد زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لئے ہونا چاہئے. منافع کی موجودگی کی بنیاد ہے اور دیگر اشارے کی مزید کامیاب ترقی کے لئے کا مطلب ہے کے بعد سے دیگر مقاصد، اس بنیادی مسئلے کے ماتحت ہیں.

ہم مصنوعات (کام، خدمات) اور پیداوار اور فروخت کی قیمت کی فروخت سے آمدنی کے درمیان فرق کے طور پر وضاحت کی کل پیداوار کی اقتصادی نتیجہ، یہ انٹرپرائز میں لاگت کے انتظام کو ضائع کرنا ناممکن ہے.
لاگت مینجمنٹ کمپنی میں - پیداوار کے اعلی اقتصادی نتائج کے حصول کا ایک ذریعہ. یہ سب صرف اخراجات میں کمی کرنے کے لئے کم نہیں کیا جا سکتا، لیکن یہ تمام دستیاب کنٹرول تک بڑھا دیا جانا چاہیے.

میں حالیہ برسوں، گھریلو سائنس لاگت کے انتظام میں انٹرپرائز کی ہے منتقل کر دیا گیا آگے، استعمال کیا کرنے کو حاصل ملکوں کو معاشی ترقی یافتہ مارکیٹ معیشتوں.
کمپنی میں لاگت مینجمنٹ اکاؤنٹنگ اور مالی تجزیہ کے طور پر، معیشت کی داخلہ کے حصوں پر خصوصی توجہ دیتی ہے. یہ سب کچھ، کورس کے، اہم، لیکن نہیں ایک مارکیٹ کی معیشت میں کیس کی موثر طرز عمل کے لئے کافی ہو جائے گا.

غلط کچھ بھی نہیں اور تقریبا بیکابو لاگت بڑھ جاتی ہے - روسی کمپنیوں کی اکثریت میں اہم مسائل میں سے ایک. کامیابی ان چیلنجز سے نمٹنے کے کاروباروں لاگت کے انتظام کی ایک اچھی طرح سے مقرر پروگرام کی ضرورت ہے.
انٹرپرائز میں لاگت کے انتظام کے نظام - سب سے پہلے یہ ہے، وسائل کو بچانے کے لئے کی صلاحیت، اور دوسرا، کو مکمل طور پر ان کی قدر کو زیادہ سے زیادہ.

ایک تعلیمی نظم و ضبط، کے ساتھ ساتھ مرکزی قائدین کی عملی سرگرمیوں کی بنیاد اور کام کی تنظیم کے ماہرین کے طور پر انٹرپرائز میں لاگت کے انتظام کے نظام معیشت، ٹیکنالوجی اور تنظیم کی بنیادوں پر ٹکی ہوئی پیداوار، منصوبہ بندی کی اور اکاؤنٹنگ، موجودہ عملے کے انتظام، کوالٹی کنٹرول کی مصنوعات کی، کمپنی کی مجموعی تجزیہ اور علم کے دیگر علاقوں میں.
طریقوں کے انتظام کے پلانٹ میں اخراجات اصطلاحات اور دوسرے مضامین سے لیا طریقوں سے استعمال کیا جا سکتا ہے کہ علم کی مصنوعی ڈومین حاصل ہے. کاروباری اداروں میں کام کی آخر نتیجہ - - منافع اس انٹرپرائز کے کام کے دوسرے طریقوں سے کبھی کبھی بہت مختلف منسلک ہو سکتے ہیں، ان کی باہم مربوط اور سب سے اہم بات پر پڑنے والے اثرات کی نشاندہی.
لاگت کے انتظام کے جنرل کمی اور قیمت کنٹرول کا مقصد سرگرمیوں کی ایک رینج شامل ہے.

دراصل، انٹرپرائز میں لاگت کے انتظام کے نظام کے پورے عمل کے اہم مراحل میں تقسیم کیا جانا چاہئے.

اخراجات اور بجٹ انتظامی کنٹرول کے نظام کے درمیان 1.Ustanovlenie واضح لنک.

اخراجات کو کم کرنے کے لئے علاقوں کی شناخت 2.Perspektivnoe.

3. مداخلت کے ترقی کی منصوبہ بندی کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے.

4.Vnedrenie سکیموں انٹرپرائز میں مہنگی اشیاء کو کم کرنے کے لئے ڈیزائن.

اس طرح، انٹرپرائز میں اخراجات کی اچھی انتظامیہ کو، منافع میں اضافہ کو حاصل نہیں کر سکتے، اس طرح کی بچت کے مقابلے بازی کی صلاحیت میں تعاون بلکہ اصل عمل آپریشن پر عمل درآمد کے کورس کو بہتر.