قیادت کی خصوصیات

قیادت کی خصوصیات دو اہم اقسام میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: ذاتی اور کاروباری. اور ان لوگوں کو اور دوسروں کے بہت اہم ہیں اور انٹرپرائز کی کامیابی پر اثر انداز. کاروبار نہ صرف کاروباری اور فراست کو ایسا کرنے کی صلاحیت، بلکہ منسوب کیا جا سکتا ہے کے لئے کی پیشہ ورانہ صلاحیت پتوار پر فرد. ذاتی خصوصیات مینیجر - ایک تصور خصوصیات میں سے ایک وسیع رینج بھی شامل ہے. یہاں اور اخلاقی پہلو، اور ذہنی صحت اور آؤٹ لک.

سر کے کردار کی سب سے زیادہ اہم پہلوؤں میں سے ایک قیادت کے instincts ہے کے لئے ہے. آج، قیادت ایک بہت قیمتی ذاتی دارالحکومت ہے. یہ قیادت سر، نہ ان کی پوزیشن، پوری ٹیم پر سب سے بڑا اثر و رسوخ ہے. آج مینیجر بہت ہیں، لیکن ان میں سے کوئی ایک کرشمائی لیڈر کیا کر سکتے ہیں ہو سکتا ہے. کاروبار کے مالکان، منیجرز کا انتخاب، اس طرح کی صلاحیتوں کی موجودگی کے لئے عظیم توجہ دے. قیادت کی خصوصیات کے مرکز میں جوش و خروش ہے. اس کا شکریہ، مینیجر ماتحت ذاتی مثال پیش کر سکتے ہیں.

جوش و جذبے کے ساتھ کیا کام ہے، صرف اپنے فرائض کی نسبت زیادہ کامیابی کی صورت میں نکل سکتا ہے. ٹیم اسپرٹ کی تشکیل پر ایک مضبوط اثر و رسوخ کے طور پر رہنما. ایک ٹیم کی روح حقیقت کی ٹیم بہتر سمجھنے کے لئے شروع کر رہا ہے کہ کی طرف جاتا ہے کمپنی کے مشن اور اس کا مقصد. جیسا کہ خود اعتمادی اور رجائیت خصوصیات، حقیقت ٹیم مستقبل کے لئے نقطہ نظر گھسنا شروع ہوتا ہے کہ میں شراکت. اونچا سر عملے کے حوصلے بلند کرنے کا امکان نہیں ہے.

بالکل، لیڈروں کو کچھ ذاتی خصوصیات پر مبنی نہیں ہیں. تاہم، انہوں نے معمولی موجود رہنما، ہدف کمانڈ کی قیادت کر سکتے ہیں جس کا کنٹرول ہے. قیادت کی خصوصیات بینچ مارک کے ماتحت ہیں. سر بھی نہیں ہے تو مہذب شخص کم اخلاقی معیار کے ساتھ، اور ان کے عملے کے اعلی معیار کی نہیں ہو گا. یہ اتفاق سے کچھ نہیں ہوگا. بس تعلیم یافتہ اور جدید ترین لوگوں کو ایک CAD اور ایک مانودوےشی کی نگرانی میں کام نہیں کر سکتے. کوئی تعجب نہیں کہ وہ ماتحت ہمیشہ ان کے اعلی افسران کے مطابق کیا گیا ہے کہ کہیں.

سر آج کمپنی میں کئی سماجی کردار ہے. سب سے پہلے، یہ ماتحتوں کے لئے ایک ماڈل ہے. جیسا کہ ایک لیڈر کی ٹیم کے دیگر ارکان پر مبنی جن سے و جدت. مینیجر شراکت داروں کے ساتھ کامیاب مواصلاتی قائم کرنے کے لئے سفارتی مہارت کا ہونا ضروری ہے. سفارتی خواص بغیر مالک نہیں. تنازعات پر قابو پانے کے لئے اور ایک معاہدہ پر آنے کی صلاحیت کے طور پر قیادت کی اس طرح کی خصوصیات، یہ تعلقات کے قیام کے لئے بہت اہم ہے.

سر کا حصہ اور معلم ہونا چاہئے. اس سے ان کی اخلاقی اور اخلاقی معیار کے معیار کو ٹیم کے لئے مقرر کیا تھا. صرف ایک شخص کی ترقی کی ایک اعلی سطح کے ساتھ ایک حقیقی رہنما کو نشانہ بنانے کے لیے ایک کمپنی کی قیادت کر سکتے ہیں. معیار مینیجر کے تمام افراد کے لئے جدید معاشرے کی ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے ایک فعال طرز زندگی. ان تقاضوں کی حدود کام کی جگہ پر ختم نہیں ہوتی. اس شخص کی پرائیویسی میں بنے ہوئے ہے. یہ اس وجہ سے لیڈر زندوں کی بعض معیاری poddezhival کہ بہت اہم ہے. مثال کے طور پر آج زیادہ سے زیادہ ایک صحت مند طرز زندگی کو سراہا. سب سے زیادہ مینیجرز یہ رہنا.

مسلسل خود میں بہتری، خود تعلیم اور ترقی کے حصول، بھی، سر کی ضروری خصوصیات میں سے ایک ہے. کمپنیوں عام طور پر تین ایگزیکٹوز ہے. یہ ابتدائی، درمیانی اور سب سے لنک ہے. نچلے درجے کے مینیجرز کے رہنماؤں کو ایک اعلی ساخت کی طرف سے ہدایت ہیں. تین یونٹس کے فرائض تاہم، ایک میں وہ ملتے جلتے ہیں، مختلف ہیں. ان کے ماتحت اور مشن اس کے سپرد کی ذمہ دار مینیجرز میں سے ہر ایک. لہذا، کسی بھی سطح، خاص طور پر ذاتی، جیسی اوپر معیار مینیجر.