ایک نظام کے طور پر پیداوار کے انتظام.

انٹرپرائز کے انتظام کے عمل میں بڑی اہمیت اور پروڈکشن مینجمنٹ، اور جدت اور سپلائی اور گھریلو اور دفتر کی تنظیم اور ذاتی انتظام کی ہے. ان میں سے سب کے انتظام سے متعلق مختلف مسائل کے حل میں مختلف مسائل کو حل کرنا ہے. لیکن اس مضمون میں میں نے خاص طور پر کیا ایک نظام کے طور پر ایک پیداوار کے انتظام ہے کو حل کرنا چاہتے ہیں.

کاروبار کی معروف اقسام میں سے ایک ہے - یہ جس میں مختلف اشیا کی پیداوار کے علاقے کے ساتھ ساتھ صنعتی خدمات کے تمام قسم (زرعی، مرمت، تعمیر، مواصلات، نقل و حمل کے نفاذ کے) کی فراہمی کا احاطہ کرتا ہے صنعتی سرگرمی، ہے. لیبر مارکیٹ میں فی الحال اس طرح کے طور پر پیداوار کی تنظیم کے مینیجرز ایک علاقے میں ایک اچھا علم ہے جو لوگوں کے لئے مانگ میں اضافہ کا مشاہدہ کرنا ہے.

صنعتی مینجمنٹ کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ایک مربوط نظام ہے مصنوعات کی مائسپرداتمکتا جس میں ایک مقابلہ مارکیٹ میں، مخصوص پیداوار کے لئے تیار کیا جاتا ہے. یہ نظام تنظیمی اور پیداوار ڈھانچے کی تعمیر کے مسائل شامل ہیں، زندگی سائیکل کے پچھلے پیداوار مراحل کی بنیاد پر مینجمنٹ، کارپوریٹ سروسز کے ایک موثر تنظیمی اور قانونی فارم اور اشیا کی فروخت کا انتخاب.

پیداواری انتظامی متحد کرتی ہے یا انتظامیہ کی عملی طور پر تمام اقسام میں. مختلف اسٹریٹجک نظریاتی رجحانات، معاشرہ، معلومات اور پیداوار ٹیکنالوجی، پیداوار تنظیم، انضمام کے فارم کی پیشگوئی کی درستگی، جدت کی پالیسی کے بہت سے طریقوں میں اس کی تاثیر کا تعین کرتا ہے.

کی طرح پیداوار کے انتظام کے نظام کے کچھ عناصر شامل ہیں. ان میں شامل ہیں: پیداوار کی ساخت اور انتظامی ڈھانچہ، کی خدمت مین کی تنظیم کی پیداوار، منصوبہ بندی پوری کی اور پیشن گوئی کی سرگرمیوں کی تنظیم کی تنظیم نئی مصنوعات کے پہلے سے پیداوار، کے ساتھ ساتھ تمام مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے نفاذ.

پیداواری انتظامی کئے گئے اور ان کے افعال کی جاتی ہے. ان کی منصوبہ بندی میں شامل ہیں، اسٹریٹجک انتظام، تنظیم عمل، حوصلہ افزائی، اکاؤنٹنگ اور کنٹرول، ریگولیشن. ان تمام خصوصیات ایک مکمل نظام میں مل کر، تو اس کے مرکز میں باری میں انفرادی طور پر افعال میں سے ہر ایک سے منسلک ہے جس کو آرڈینیشن کی تقریب، ہو جائے گا.

اقتصادی، انتظامی، نیٹ ورک، توازن، سماجی اور نفسیاتی: پیداوار کے انتظام اور اس کے اپنے طریقوں ہے. وہ صرف اور صرف مخصوص اصولوں کے مطابق میں لاگو کیا جاتا ہے. یہ سائنسی کردار، مستقل مزاجی، درڑھتا کے اصول میں شامل ہیں، اس کی سیلف ریگولیشن کنٹرول کرتا ہے کہ اکاؤنٹ میں ملازمین کی شخصیت کی خصوصیات، کے ساتھ ساتھ سماجی لینے کے ایک مرکزی کنٹرول نظام کی ایک زیادہ سے زیادہ مجموعہ نفسیات کے اصول فرائض، پیداوار کے تمام مقاصد کے حصول میں متعدد کنٹرول شرکاء کے حقوق اور ذمہ داریوں کے ساتھ عمل کو یقینی بنانے، تمام مینجمنٹ ملازمین کے مقابلے بازی کی مکمل بحالی کے اصول.

صنعتی مینجمنٹ کی اکائیوں کے سوا کچھ نہیں ہے پیداوار کے نظام مجموعی طور پر اور پیداوار. خدمات، مواد، مصنوعات، اشیا: یہ ہے کہ پیداوار کے کچھ اور مفید بلایا جا سکتا ہے کہ کی تخلیق کا مقصد ایک سرگرمی ہے سمجھنے کے لئے یہ ضروری ہے. ایک پیداوار کے نظام - کارکنوں، مال اور ٹولز، اور خدمات اور مصنوعات پیدا کرنے کے عمل میں نظام کے کام کاج کے لئے ضروری ہے کہ دوسرے عناصر کی ایک سیٹ.