تنظیم کے انتظام: سرگرمی کی وضاحتی

تنظیم کے انتظام - یہ مینجمنٹ کی ہے. شخص کی تنظیم، جن طاقتوں کاروباری شخص کے اس سے بھی زیادہ محدود ہیں کا انتظام کرنے والے - روسی لیبر مارکیٹ پر گزشتہ 10 سالوں میں درخواست کے انتظام میں ایک پیشہ بن گیا ہے. تاہم، ان کے مقاصد ایک ہی ہیں: یہ موثر ہو جاتا ہے اور کمپنی کی ترقی میں اہم کردار ادا اس طرح ہے کہ میں عملے کے کام کو منظم کرنے کے لئے.

تنظیم میں نظم و نسق کا کردار

سرگرمی مینیجر تنظیم یا انٹرپرائز کا انتظام کرنے کے لئے ہے. اس سلسلے میں ہم مینیجرز کی اکثریت کو درپیش کام کی اقسام میں سے ایک بڑی تعداد کی نشاندہی کر سکتے ہیں:

1. ملازمین اور گاہکوں: کمپنی کا معاشی خوشحالی حاصل کرنے کے لئے، مینیجر دوسرے لوگوں کے ساتھ انٹرایکٹ.
2. منیجر اعلی حکام کے ساتھ مشروط ہے، اور کے طور پر کام کی تنظیم کے مقاصد.
3. مناسب طریقے انٹرپرائز کا انتظام کرنے کے لئے ہے، اس ماہر کا مطالعہ کیا گیا ہے اور مانگ کا تجزیہ مارکیٹ میں اور فراہمی.
4. سرگرمی کی منصوبہ بندی - انتظام کی ایک اور اہم جزو.
5. مینیجر منظم اور ملازمین، ایجنسیوں اور دیگر تنظیموں کے درمیان بات چیت کی حمایت.
6. اس کے علاوہ، اس کے ماہر وسائل کمپنی کے اہم اہداف کو حاصل کرنے کے لئے لگ رہا ہے.
7. اس کے نفاذ کے لئے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی اور افرادی قوت کی تقسیم - سر کے اہم کاموں میں سے ایک.
8. اس کے علاوہ، مینیجرز اکثر مصنوعات کو پیش کریں اور کلائنٹس کے ساتھ گفت و شنید کرنے کی ضرورت کے ساتھ سامنا کر رہے ہیں.

اس طرح، کے انتظام کی سرگرمیوں بنیادی طور پر تنظیم اور کام کے عمل کو کنٹرول کرنے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں.

تنظیم کا انتظام: تخصص اور ضروری مہارت

لہذا، ہم کہ ہر کمپنی ایک مینیجر کی ضرورت پایا. آج یونیورسٹیوں ایک خاص "مینیجر" آپ کے انتظام کی مہارت کو جاننے کے لئے کی اجازت دیتا ہے پر تربیت یافتہ مستقبل کے طالب علموں کو پیش کرتے ہیں.

تنظیم کی خوشحالی کی وجہ سے ماہر کے اعمال، جو اس طرح کی مہارت کے مالک کے لئے ضروری ہے:

1. اچھا تنظیمی مہارت.
2. ڈائیلاگ پریاپتتا (لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے کی صلاحیت).
3. خود ترقی یافتہ اور خود تنظیم.
4. تجزیاتی سوچ کی ترقی.
5. مسائل کے حل اور سب سے تیزی سے ممکن ہو سکے وقت میں تنازعات کو حل کرنے کی صلاحیت.
6. جوش.
7. مقاصد حاصل کرنے کی صلاحیت.

یہ مخصوص مہارت نہیں ہے، لیکن ان کی صلاحیتوں کے بغیر ایک شخص ایک اچھا مینیجر نہیں ہو سکتا. اس کے علاوہ، مینیجر ملازمین جو صنعت، میں ضروری مہارت: یہ نہ صرف طلب اور رسد مارکیٹ، بلکہ استعمال کیا ٹیکنالوجی کی ایک مکمل علم کی ضرورت ہے.

تنظیم کے انتظام: معیار، سر کی روک تھام

، جس کی موجودگی میں ایک شخص کو کامیابی سے ایک مینیجر کے طور پر خود کا احساس کرنے کی اجازت نہیں دیتا ذاتی خصوصیات کی ایک بڑی تعداد بھی موجود ہیں:

1. diffidence ہے.
2. خود پر قابو، نظم و ضبط کی کمی کی کمی.
3. غیر فعال رویے.
4. فیصلے کرنے کا خوف.
5. غیر ذمہ داری.

تنظیم کے انتظام: تخصص

ایک علاقے کے درمیان مختلف ہیں کہ specializations کے کی ایک بڑی تعداد ہیں ، کمپنی کے. اس طرح، عام ہوٹل، سیاحت، عوامی اور ریستوران مینجمنٹ. تربیت کے دوران کسی ایک تخصص پر خصوصی توجہ دیتی ہے - کچھ سکولوں دوسروں، جبکہ کل مہارت کے ساتھ مینیجرز کو تیار. مثلا، کام کی تنظیم ایک عوامی ادارہ میں ریستوران کے کاروبار کو منظم کرنے سے بہت حد تک مختلف ہے اور، لہذا، مختلف علم کی ضرورت ہے.

تنظیم اور ممکن کام کی مینجمنٹ

مزید تفصیل میں مینجمنٹ کی مہارت کو بڑھانے کے لئے، ایک مینیجر نے خود کو احساس کر سکتے ہیں جہاں پر غور:

1. صنعتی اداروں.
2. تجارتی کمپنیوں.
3. تعمیرات.
4. ٹرانسپورٹ اداروں (نقل و حمل، شپنگ، وغیرہ کی تنظیم).
5. طبی صنعت (فارماسیوٹیکل کمپنیوں).
6. ریسٹورانٹ اور ہوٹل کے کاروبار.
7. ٹریول ایجنٹ کی.
8. ایڈورٹائزنگ ایجنسیوں.
9. حکومت اداروں.

اس طرح، کے انتظام کے بھی سب سے زیادہ ہنر مند کارکنوں کو مؤثر طریقے سے بہتر اسلوب حکمرانی کے بغیر ان کی مہارت کو لاگو کرنے کے قابل نہیں ہو گا، کیونکہ انٹرپرائز میں بہت اہم ہے.