تنظیم کا ڈھانچہ

میٹرکس تنظیم کا ڈھانچہ کمپنی کی انتظامیہ کی تشکیل کی سب سے زیادہ عام حالتوں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے. اکثر یہ بڑے کاروباری اداروں میں استعمال کیا جاتا ہے. اس اختیار کو استعمال کرتے ہوئے، اس منصوبے کی تنظیم کے ڈھانچے کی تعمیر کے منصوبے کے سربراہ کو نہ صرف براہ راست ماتحتی، بلکہ فعال محکموں کے انتظام شامل ہے. اس کے نتیجے کے طور پر، کے انتظام کے بیک وقت دو سمتوں میں جگہ لیتا ہے.

اس طرح کی ایک تنظیم کا ڈھانچہ مکمل انتظام کے ذمہ داری سنبھالی ہے. خاص طور پر، نظامت منصوبہ بندی اور منصوبہ بندی کے بعد کے اوتار کے لئے ذمہ دار ہے. اس صورت میں، فعال مینجمنٹ، اس کے حصہ کے انتظام کے منصوبے کے لئے اس کی طاقتوں کی کچھ منتقل کرتی ہے. اس کے علاوہ، یہ ضروری ماہرین کا فرمانبردار ہو کر اسے ممتاز بناتا ہے.

اس کے انتظام کے اس فارم پر منتقلی مکمل ڈھانچہ نہیں انجام دیتا ہے کہ غور کرنا چاہیے. تنظیمیں حصے میں صرف منتقل کرنے کے لئے ہوتے ہیں. ایک ہی وقت میں کنٹرول کے اس فارم کا استعمال کرتے ہوئے کے امکانات بڑی حد تک کی مہارت پر انحصار کرے گا ٹاسک مینیجر، اس کے ساتھ ساتھ وہ رقم مختص کر رہے ہیں جو پیشہ ور افراد کی صلاحیتوں کو منظم کرنے کی صلاحیت کے طور پر.

ملازمین کے استعمال تنظیم کی دوہری ساخت، کورس کے،، تمام عملے کو منظم کرنے میں کچھ مشکلات کی ضرورت ہوتی ہے جو کسی حد تک مشکل ہوتا ہے. اس کے ساتھ ساتھ، عملی طور پر، کنٹرول کے اس فارم میں بہت مؤثر ہے.

تنظیم کے ایک ایسی ساخت کی کمپنی کو درپیش تمام چیلنجوں کو سب سے زیادہ موثر حل فراہم کرنے کے لئے محکموں کے درمیان بات چیت شامل ہے. اس کے علاوہ، کے انتظام کے میٹرکس فارم فراہم کردہ تمام وسائل کی اجتماعی استعمال کی ضرورت. یہ خاص طور پر اہمیت کا حامل ہے، جب مہنگی یا نایاب مواد کی ضرورت.

سوچا باہر تنظیم کی ساخت اخراجات وسائل میں کچھ لچک کے لئے اجازت دیتا ہے. اچھے مواقع کی اس کے استعمال کی بدولت پیداوار کے عمل کی سب سے زیادہ مؤثر آرڈینیشن کو یقینی بنانے کے. ایک کے انتظام کے نظام کے لئے ایک منتقلی کے لئے ضرورت کے مواقع کی کمی کی وجہ سے ہے مختلف منصوبوں کے نفاذ میں فعال کنٹرول نظام لکیری. اس کے ساتھ ساتھ، میٹرکس کی ساخت خود لکیری دالہرا کے انتظام کے نظام کے استعمال کی نفی نہیں کرتا اور اس کے برعکس، اس کی خرابیوں میں سے کچھ دور کرنے کے لئے ایک انتہائی موثر طریقہ کار ہے.

یہ سمجھا انتظام کی undoubted فوائد نوٹ کرنا ضروری ہے.

سب سے پہلے، میٹرکس کی ساخت طلب اور مقصد پر ایک اعلی رجحان، کارکردگی میں اضافہ ہوا ہے آپریشنل انتظام کی. ایک اہم فائدہ، پہلے ہی بتایا گیا ہے، ملازمین کی پیشہ ورانہ مہارت کی طرف سے فراہم کردہ وسائل کی ایک زیادہ موثر استعمال کے امکان ہے. نمایاں طور پر مخصوص پر کنٹرول کی سطح کو بڑھاتا ہدف علاقوں، کے ساتھ کے طور پر پیداوار کی ضروریات سے متعلق ہیں کہ ابھرتی ہوئی مشکلات کو نمایاں طور پر تیزی سے جواب.

تاہم، واضح فوائد کے باوجود، میٹرکس کنٹرول سسٹم بھی کچھ کمیاں ہیں. ان میں، خاص طور پر، یہ کام، ڈبل ماتحتی کا نتیجہ ہے جس پر عملدرآمد کے لئے ذمہ داری کی ایک واضح تقسیم کے ساتھ مشکل غور کرنا چاہیے. اس کنٹرول کا نظام کچھ افعال کی ایک نقل ہے کے ساتھ، وسائل اور فعال یونٹس، اور ڈیزائن کے استعمال پر کنٹرول کی ایک ڈبل نظام برقرار رکھنے کے لئے ایک ضرورت ہے. اس کنٹرول کے نظام کے ساتھ، مختلف محکموں کی قیادت کے درمیان ایک تنازعہ کی ایک اعلی امکان ہے. اس فریم ورک کے اندر اندر، ملوث عملے کی پیشہ ورانہ مہارت کی سطح کے لئے نسبتا زیادہ ضروریات نافذ.