کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی کی ترقی - ایک اہم قدم ہر تاجر

آپ کے کاروبار کے کھولنے کو آگے بڑھنے سے پہلے، آپ کو جس کے تحت کمپنی کی ترقی کرے گا ایک منصوبہ تیار کرنا ضروری ہے. کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی کی تشکیل کے مراحل تخلیق کرنا ہے.

کیوں اس نقطہ بہت اہم ہے؟! انٹرپرائز کی ترقی کی حکمت عملی کی ترقی نظر آتے ہیں کہ کس طرح کی جانچ پڑتال کرے گا.

• انٹرپرائز کی ترقی کے لئے ایک حکمت عملی تیار کر کیونکہ، کے مالک کے کاروبار کر کے تمام nuances فراہم کرتے ہیں اور سب سے زیادہ عام کی غلطیوں، beginners کے، ناتجربہ کار مینیجرز کے لئے مخصوص کی روک تھام کرنے کے قابل ہو جائے گا.
• پلاننگ اصول میں انٹرپرائز کے مالک ہیں اور اب عملی طور پر لاگو کیا جائے گا جس کی طرف سے تیار اس کے قابل اور کامیاب تسلسل شروع کریں گے.
• کی ترقی کی کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی اس طرح میں آپ کو ایک کے لئے تیار اور کام کے کاروبار کی منصوبہ بندی کی پکڑ لے سکتے ہیں کیونکہ ایک موجودہ کاروبار کی مثال پر، ایک تاجر کے اجراء کے لیے سب سے صحیح فیصلہ ہو جائے گا.
• کاروباری منصوبہ بندی کیا علاقے میں تعین کرنے کے لئے کمپنی، معلومات یا مواد، وغیرہ حاصل کرنے کے لئے جہاں اس کی اتحادی ہو جائے گا جو چلایا جائے گا ضروری ہے

انٹرپرائز کی ترقی کی حکمت عملی کی ترقی کیا ہے

• انٹرپرائز کی ترقی کی حکمت عملی میں پہلا قدم انٹرپرائز، اس کی تفصیلات، فنکاروں اور ریکارڈ کی تاریخ کے قیام کی مہارت کے جوہر کی وضاحت کرنے کے لئے ہے.
• اگلے مرحلے (اگر ضروری ہو تو، قرض کے لئے) شراکت داروں اور بینکوں کو ایک تجربے کی فہرست ڈیزائن کرنے کے لئے ہے.
• سرگرمی یا مصنوعات کی کمپنی کی طرف سے تیار کی تفصیلی وضاحت.
• مارکیٹنگ تجزیہ: اسی طرح کے مصنوعات یا خدمات، مارکیٹ پر موجودہ، مثبت پہلوؤں کی نشاندہی کی موازنہ.
• چیزوں اور خدمات کو فروغ دینے کے طریقے: مارکیٹنگ کے طریقوں کی تعریف کی ترسیل اور سٹوریج کے صارفین.
• مصنوعات کی پیداوار یا بیچنے کی خدمات: ضروری سامان، خام مال اور مصنوعات کی خریداری کے حصول کی لاگت کا حساب، کے ساتھ ساتھ کے لئے مرمت اور خریدی سامان کی مرمت اور بحالی.
• عملے کی منصوبہ: عملے کو ان کی قابلیت کی ضروری تعداد کے بارے میں معلومات، اجرت پر لاگت.
• مالیاتی حساب کتاب - اس مقام پر یہ سب مالیاتی آپریشنز کو شمار کرنا ضروری ہے: ابتدائی اخراجات اور آمدنی، قرض، ٹیکس فی صد کی واپسی کے ماہانہ رقم. کی منصوبہ بندی کر کے اس مرحلے انٹرپرائز کی ترقی کی حکمت عملی قرض کی رقم کو شمار اور اس کی پختگی کے عین مطابق کی مدت کا تعین کرنے کی ضرورت ہے.
• کاروبار انٹرپرائز اور ان کو حل کرنے کے طریقوں کی تلاش کے Predusmatrivanie خطرناک لمحات، حکمت عملی کی تخلیق ان کو کم سے کم کرنے کے لئے.
• مالی اسٹڈیز، وضاحتیں، حریف کی خصوصیات، قیمت کی فہرست، وغیرہ کے لئے ڈیٹا: دستاویزات کا مجموعہ ہے، جس کے خلاف ایک کاروباری منصوبہ تیار کیا گیا تھا

کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی - سب سے اہم نکات ایک کاروبار کو ترتیب دیتے وقت ایک. قرض کے حصول کے لئے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی، آپ کے طور پر بہت سے حساب بنانے کے لئے اور کیوں کمپنی کے متوقع نتائج کو پینٹ اور یہ کہ انٹرپرائز موجودہ کی پیداوار کی بنیاد کے لئے ضروری ہے اس بات کو یقینی بنانے کے لئے سپانسر کرنے منافع بخش، کے طور پر vividly کے طور پر ممکن اور قابل فہم ہو جائے گا کی شناخت کے لئے دستاویزات میں کی ضرورت ہے، اور ایک اچھی مارکیٹ ہے مارکیٹنگ. انٹرپرائز کی ترقی کی حکمت عملی کی ترقی کے قرض دہندہ مجوزہ کاروبار کے منصوبے میں سرمایہ کاری کے advisability قائل کرنے کے لئے. پہلے سے ہی کمپنی کے مالک اور ایک کاروباری منصوبے بنانے کے لئے چاہتا ہے جو ان لوگوں کے لئے، یہ کام اب آپ موجودہ ڈیٹا تحت تفویض کردہ کاموں کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہے، کیونکہ زیادہ مشکل ہو جائے گا. لہذا، انٹرپرائز کی تنظیم کے لئے تیاری میں نوسکھئیے تاجر کے لئے سب سے بہترین حل ایک آغاز اپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی پیدا کرنے کے لئے ہے. اس طرح، کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی کو ایک کاروبار قائم کرنے کی سمت میں سب سے اہم اور فیصلہ کن قدم سے ایک ہے.