انتظام بحران - اقدامات اور کاروبار کے انتظام کے اصولوں کا ایک خصوصی سیٹ

انتظام بحران - یہ روس میں کاروباری ماحول میں سب سے زیادہ عام کی اصطلاحات میں سے ایک ہے. ہماری سرگرمیوں کی کس قسم، یہ روایتی کے انتظام سے مختلف ہے کس طرح سمجھ لیتے ہیں.

کی ایک تعریف کے ساتھ شروع: کرائسز مینجمنٹ - مخصوص علم کا ایک سیٹ ہے اور جس ممکن پوشیدہ وسائل کی شناخت کے لئے ضروری نظام مینجمنٹ ٹولز، کے ساتھ ساتھ ترقی کے لئے ایک خاص صلاحیت کو اصلاح کا مقصد ہے عملی تجربہ، کے تجزیہ کے نتائج ہے. کرائسس مینجمنٹ کی حکمت عملی براہ راست کے حالات کے تحت فیصلہ سازی سے منسلک ہے محدود وسائل، خطرے اور غیر یقینی صورتحال کی اعلی ڈگری حاصل کی.

ایک معاملے میں، یہ اقتصادی بحران کی مدت میں فرم کی انتظامیہ کا مطلب ہے، اور دیگر بحران کے انتظام میں - اس کے دیوالیہ سے اوپر کے انتظام کی کمپنی ہے. یہ تصور اکثر منسلک ہے گورنرز کی سرگرمی دیوالیہ پن کے ایک مخصوص مرحلے میں عدالتی کارروائی میں ہے کے ساتھ.

کرائسس مینجمنٹ سسٹم - ایک نظام ہے جس میں کہا انتظام کی قسم اس پر قابو پانے اور دور کرنے کے پتہ لگانے کے طریقوں کو قبل از بحران کی صورتحال سے اقدامات کا ایک سیٹ کے طور پر مانا جاتا ہے.

انتظام بحران سے - ایک کے انتظام کے نظام ہے جس میں منظم اور جامع نقطہ نظر کا پتہ لگانے اور کی مکمل صلاحیت کا استعمال کرتے ہوئے کاروبار کے لئے منفی اثرات کے خاتمے کا مقصد جدید مینجمنٹ. اور اس کو مضبوط کرنے، اور کم از کم اپنے وسائل پر انحصار، اس کی مارکیٹ کی پوزیشن برقرار رکھنے کے لئے شروع کرنے کے لئے، کچھ عارضی مشکلات کو دور کرنے کی اجازت دی، ایک اسٹریٹجک کردار ہے جس میں خصوصی انٹرپرائز کے ایک مؤثر پروگرام کی ترقی اور عمل بھی شامل ہے.

بحران کے انتظام کے نظام مندرجہ ذیل اصولوں پر مبنی ہے:

1. ابتدائی تشخیص اور ایک خاص انٹرپرائز کی مالی سرگرمیوں میں بحران کے حالات کی شناخت. دیکھتے انٹرپرائز میں بحران کے حالات کی کسی بھی ظہور تنظیم کو ایک مہلک خطرہ ہے کہ اور وجہ سے سرمایہ کی بلا جواز نقصان کرنے کے لئے، ایک بحران کے امکان ضروری ابتدائی مراحل میں تشخیص کیا جانا چاہیے بروقت یقینی بنانے کے حالات کی ان اقسام کو بے اثر کرنے کے لئے.

2. مندرجہ ذیل ایسے مظاہر متعلقہ مسائل کی نسل کے لئے ہوتے ہیں کے بعد سے، اس طرح کے بحران کی صورت حال کا جواب دینے فوری ضرورت کا ناقابل تردید اصول ہے. لہذا، جلد ایسے حالات کی نشاندہی کرے گا، جتنی جلدی آپ کو اس توازن کو دور کرنے کے لئے کیا کر سکتے ہیں.

3. ایک اور اصول - سامان کی تمام دستیاب اندرونی صلاحیت کا مکمل احساس کو موجودہ بحران سے باہر ہے. خطرے سے خطاب میں دیوالیہ پن کے، کمپنی صرف اپنے اندرونی مالیاتی مواقع پر امید کرنی چاہئے.

تو، چلو خلاصہ دو. آج، ہر کمپنی، کے طور پر اگر یہ مؤثر طریقے سے کام کر سکتا ہے اس طرح کی ضرورت میں ، کے انتظام کی سرگرمیوں کو ایک بحران کے انتظام کے طور پر. یہ تصور دیوالیہ پن کی کارروائی کے بحران کے وقت میں تنظیم کی نہ صرف قیادت، لیکن قبل از بحران کے انتظام، بحرانوں کو روکنے کے لئے اقدامات کی ترقی کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے، اور اس سے بھی بعد از بحران کے انتظام، بحران اور اس کے مثبت نتائج کی زیادہ سے زیادہ استعمال کے منفی اثرات سے خطاب کا مقصد بھی شامل ہے.