انٹرپرائز کے انتظام بحران: تصور اور جوہر.

کے "بحران کے انتظام کے" تصور پر کئی مختلف تعریفیں ہیں. انتظام بحران اب - یہ طریقہ کار اور تکنیک جس میں اقتصادی اور مالی سرگرمی بہتر بنانے کا مقصد رہے ہیں کا استعمال کرتے ہوئے کے عمل ہے. انتظام بحران ایک ایسا ماحول ہے جس میں انٹرپرائز کی موجودہ مالی مشکلات مستقل نہیں ہو جاتا ہے کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جاتا ہے.
داخلی اور خارجی: انٹرپرائز، جس میں بحران کے انتظام کرنے کے لئے ضرورت، دو گروپوں میں تقسیم کیا میں بحرانوں کی قیادت ہے کہ اہم عوامل.
بیرونی سرگرمیوں کی قطع نظر پائے جاتے ہیں:
1. افراط زر؛
ٹیکس کی ترقی 2.؛
3. بجلی کی تبدیلی، قانون سازی میں تبدیلی؛
4. جنگ یا فورس Majeure اور ٹی ڈی
اندرونی کاروبار کے دوران میں ظاہر ہوتے ہیں. وہ اچھی طرح گروپوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے:
1. انتظامی ٹیم میں شامل ہیں: غیر موثر انتظام؛ کمرشل خطرے کی ایک اعلی ڈگری؛ کے پر underestimation مارکیٹ کی صورت حال؛ کم معیار کے مینجمنٹ اور اکاؤنٹنگ.
2. پروڈکشن ٹیم میں شامل ہیں: کوئی اعلی پیداوری اعلی لباس OS اور توانائی کا ایک بہت کے ساتھ؛
3. مارکیٹ گروپ پر مشتمل کی: ضرورت سے زیادہ سپلائرز اور خریداروں پر انحصار؛ اس کی مصنوعات کے مقابلے بازی کی صلاحیت کی کمی ہے.

اس صورت میں، بحران کے انتظام کے تمام واقعات اور ذاتی طور پر تیار کیا ہر ایک کمپنی کے بحران کے خلاف حکمت عملی کے بعد سے کچھ بحران کے خلاف واحد علاج نہیں ہے. یہ فوری طور پر بحران تنظیم کی سرگرمیوں کو متاثر کرنے کی توضیحات کی شناخت کے لئے اہم ہے. یہ فوری طور پر منفی اثرات پر قابو پانے کی غرض سے اپنی مکمل صلاحیتوں کو متحرک کرنے کی اجازت دے گا.
کرائسس مینجمنٹ کمپنی اس کے اصولوں، روایتی پوزیشن کنٹرول سے مختلف طرف سے خصوصیات ہے.

بحران کے انتظام کے جوہر، روک تھام کی تشخیص، بے اثر اور بحران مظاہر اور ان بنیادی وجوہات پر قابو پانے کا مقصد انتظامی اقدامات کی پیچیدگی میں مضمر ہے. دوسرے لفظوں میں یہ اس طرح کے انتظام کے لئے مؤثر کام کاج کو ایک وسیع اور تنگ معنی میں لاگو کے لئے ہر فعال اثر سے متعلق ہے. وسیع معنوں میں - ایک ایسا نظام ہے کنٹرول اعتراض اس طرح اس تنظیم کی مالی دوالا قائم کرنے کے لئے ضروری ہے ایک مخصوص ادارہ ہے، جو بحران کی حالت میں مل گیا کے سلسلے میں مینجمنٹ کے اقدامات کا ایک نظام ہے، - تنگ معنی میں، جبکہ بحران کا مقابلہ کرنے کے لئے کے انتظام کی.
انتظام میں بحران کے انتظام کے جوہر، بحران کے خطرے کی پیش بینی اس کی علامات کا تجزیہ، بحران کے منفی اثرات کو کم ہے کہ اقدامات، کے ساتھ ساتھ عوامل یہ مزید ترقی کے لئے استعمال کرتا ہے کا استعمال کرتے ہیں.
بحران کے بحران کے انتظام کے اثرات کے موضوع جیسا کہ متوقع اور اصل عوامل ہیں.
اس طرح کے کنٹرول کے امکان کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے:
- انسانی عنصر، بحران کے حالات میں ایک مضبوط اور فعال انسانی رویے کے لئے یعنی ممکنہ، کے ساتھ ساتھ ان کی دلچسپی اور بحران، بحران، فطرت اور بہاؤ پیٹرن کی نوعیت کی ان کی بیداری پر قابو پانے کی خواہش.
- چکریی نوعیت سماجی و معاشی نظام کی ترقی میں شامل، کے علم بحرانوں کا انتظار کررہے ہیں اور ان کے لئے تیار کرنے کے لئے.

اس طرح کے کنٹرول کے لئے ضرورت کے بحران پر قابو پانے اور اس کے اثرات کو کم کرنے کی ضرورت میں بھی جھلکتی ہے. اس طرح ایک کی ضرورت کو خصوصی کنٹرول میکانزم میں سے صرف استعمال کر سکتے ہیں کو لاگو کرنے کے لئے.
انٹرپرائز کی ترقی کے بنیادی مقاصد کی وجہ سے بعض اوقات اس طرح کے کنٹرول کے لئے ضرورت. پیشہ ورانہ مہارت اور عملے کے نظم و ضبط، نئی ٹیکنالوجی کی ترقی کو بہتر بنانے کے - اہم بات یہاں. کنٹرول کے ساتھ شروع ہوتا ہے اور تکنیکی مسائل کی حل.
تبادلوں، اقسام - اقتصادی بحران کے انتظام کی تلاش بھی ہے پیداوار تنوع کی.