آپ کی کمپنی کی کامیابی کے اہم آلہ کے طور پر تنظیمی تبدیلیوں کے انتظام

مارکیٹ اکانومی میں صرف وہ لوگ جو تیزی سے نئے حالات اور ضروریات کو اپنانے کرنے کے قابل ہیں زندہ رہنے کے. تنظیمی تبدیلی کے انتظام کی کم سے کم وقت کے لئے مقاصد کو حاصل کرنے کی کلید ہے. بدقسمتی سے، یہ حقیقت روس میں کاروبار نسبتا حال ہی میں شائع ہوا ہے کہ کی وجہ سے، بہت سے آجروں فوائد اور نئی خصوصیات کے بارے میں بھول، زیادہ سے زیادہ استحکام حاصل کرنے کو ترجیح دیتے ہیں. اعداد و شمار کے مطابق، اس کی وجہ یہ کے indecision 5 سال سے زیادہ 10 کمپنیوں کے باہر 9 گلاب کی ہے، اور حقیقت میں کامیابی کے نئے ضوابط سے موافقت میں مختصرا مضمر ہے.

تنظیم میں تبدیلیاں - عمل میں بہت وقت لگتا ہے، خاص طور پر اگر 10 سے زائد افراد انٹرپرائز کی بہت افتتاح کے ساتھ کام کرنے والے کی حالت. گریٹر پیچیدگی ایک نفسیاتی عنصر کے طور پر صرف تکنیکی آلات یا تربیت نہیں لاتا ہے. شخص پہلے ہی ان کی عادات، اٹیچمنٹ اور کمزوریوں سے تیار کام کے طویل سالوں کے دوران انہوں نے ایک نام نہاد اس کے ارد گرد پیدا کرتا ہے آرام زون. نئی ایک ہی معیار، قوانین اور موڈ کو صرف ایک طویل وقت کے لئے آپریشن کی کارکردگی کو کم کرنے کی پٹریوں میں سے کچھ کو شکست دی. لہذا، تنظیمی تبدیلی کے انتظام کے بہت سے پہلوؤں، نفسیاتی سمیت، جو کہ ایک ہی سطح بدعات کے تعارف سے پہلے تھا کہ کارکردگی کو بحال کرنے کی کم سے کم وقت چالو شامل ہے.

سائنسی تعریف، تنظیمی تبدیلی کے انتظام کے مطابق - اعمال کا ایک نظام اور ترجمہ کمپنیوں یا مطلوبہ مستقبل کے لئے موجودہ صورت حال کے سنرچناتمک یونٹس کو نقطہ نظر. اس کی اپنی خصوصیات اور خاصیتوں ہو رہی ہے، یہ اب بھی اس کے عام قوانین اور قواعد و ضوابط کے، مینجمنٹ کے بنیادی سائنس پر انحصار مشروط طور پر تسلیم کیا جاتا ہے.

جیسا کہ پہلے ذکر، تبدیلی بہت مشکل اور طویل، حتمی مرحلے پر کرنے کے عمل کو اب بھی کمپنی میں امور کے ایک سے زیادہ ناپسندیدہ ریاست کے نتیجے میں ہے کے قابل ہے. خطرات کو کم کرنے کے لئے، اہم مراحل، بیسویں صدی کے وسط میں تیار کیا گیا تھا کے انتظام کے عمل :

- defrosting کے. پہلے مرحلے میں ضرورت تبدیلیوں اور منظوری اس سے سود کی حوصلہ افزائی کی. دوسرے مرحلے میں اس عمل کے آغاز کے لئے تیاری شروع ہوتا ہے.

- تحریک. صرف ایک قدم، تبدیلیوں اور ان کے کامیاب عمل کو نافذ کرنا ہے جس میں موجود نہیں ہے.

- تبدیلیوں کی حفاظت.

پہلا قدم مطلوبہ اگر، کام کیا اور نتائج اصلاح کا اندازہ لگانے کے لئے ہے. آخری مرحلے، پورے منصوبے کو ڈھکنے، تجربے کو ٹھیک کرنا ہے. بدقسمتی سے ہمارے کاروباری یونٹس طرح کے رہنماؤں کے درمیان. تجربہ، اس بارے میں کچھ ناکام ہو جاتا ہے اور بات کرنے کے لئے نہیں چاہتے تھے تو، کامیابی ہوشیار کام کئے گئے کام کے سلسلے میں حاصل کی جاچکی کے لئے اکثر لیا جاتا ہے. لیکن بعد کے تجزیہ کے ساتھ دستاویزی عمل مستقبل میں آپ کے وقت کی بچت کر سکتے ہیں، لیکن یہ بھی سب سے زیادہ قابل قدر کو بچانے کے لئے - تجربہ، پروجیکٹ مینیجر کو آپ کی کمپنی کو چھوڑ دیتا ہے یہاں تک کہ اگر.

ایک عالمی عمل کے بہت سے پہلوؤں پر مشتمل ہے - آپ تنظیمی تبدیلی کے انتظام کو دیکھ سکتے ہیں کے طور پر. لہذا، خصوصی دفاتر کا حوالہ دیتے ہوئے، صفر کے اثرات سے کاروبار خطرے کو کم، لیکن یہاں آپ کو ہوشیار رہنے کی ضرورت ہے. حالیہ جائزوں مارکیٹ میں تنظیموں کی کل تعداد کا صرف 22 فیصد ان معاملات میں واقعی مجاز ہے کہ دکھایا گیا ہے اور امیر کا تجربہ ہے ہیں.