اخراجات اور آمدنی کے لئے کی منصوبہ بندی کیا ہے؟

کاروبار کی منصوبہ بندی کرنے کے علاوہ، کمپنی نے ایک مالی ہونا ضروری منصوبہ بندی (بجٹ کی آمدنی اور کے انٹرپرائز کے اخراجات). اس کمپنی کی انتظامیہ کی مدد کی تشکیل اور وسائل کی عقلی استعمال پر کنٹرول فراہم کر سکتے ہیں کے ساتھ ہے. اس کے علاوہ، مالی منصوبہ بندی انٹرپرائز کی موجودہ صلاحیت کا استعمال کی کارکردگی کو بڑھانے کے لئے حالات پیدا کرنے اور مجموعی مالی حالت بہتر بنانے کے لئے اجازت دیتا ہے.

اخراجات اور آمدنی کے منصوبے میں غیر ریکارڈ شدہ شناخت کرتا پیداوار کی منصوبہ بندی کے ذخائر، موجودہ انٹرپرائز کی پیداواری صلاحیت کا بہتر استعمال کرنے کے لئے، کے ساتھ ساتھ اکاؤنٹ دیگر اہم نکات میں لینے کے لئے طریقوں کی تجویز ہے.

لچک اور ایک سہ ماہی کی بنیاد پر لیا قیام ہی وقت میں آمدنی کی منصوبہ بندی اور اخراجات انتظامی فیصلوں کی منظوری کی کارکردگی کو یقینی بنانے کے لئے اکاؤنٹ افراط زر میں لیا جانا چاہئے. مندرجہ ذیل اشارے ایک مالی منصوبہ بندی کی ترقی کی طرف سے مقرر کر رہے ہیں:

- تیار مصنوعات کے اخراجات کی وصولی؛

- بینک آف پنجاب،

- کساد بازاری؛

- سرمایہ کاری؛

- فنانسنگ کے ذرائع؛

- موجودہ اثاثوں میں انٹرپرائز کی ضرورت ہے؛

- ورکنگ کیپٹل کی ضروریات کو ڈھکنے کے لئے ذرائع.

- اور دوسرے.

بجٹ اوپر ذکر اشارے کے حساب پر مبنی ہے. عنوان کی طرف دیکھتے ہوئے، یہ انٹرپرائز کی سرگرمی سے ایک ہاتھ متوقع آمدنی اور آمدنی پر کی عکاسی کرتا ہے، اور دوسرے پر - اخراجات اور مختلف الزامات. آخر میں، مالی منصوبہ بندی ایک معلوماتی بیس بجٹ کنٹرول ہے. یہ پیشن گوئی کی اصل اشارے کے انحراف کی ایک قسم کے تجزیہ اور پتہ لگانے کی بروقت عملدرآمد کے لئے، ہے. تضادات پائے جاتے ہیں تو، مناسب ایڈجسٹمنٹ بنا رہے ہیں. منصوبہ اخراجات اور آمدنی صرف اشتراک نہیں کیا جا سکتا ہے. اکثر ایسا ہوتا ہے، متوازی اتحادی اور مقامی بجٹ، جس کے اکاؤنٹ میں لینے کی پیشن گوئی فعال یا آپریشنل بجٹ سے متعلق.

ایک اخراجات کی منصوبہ بندی پیدا کرنے کے کئی حکمت عملی ہیں، اور کمپنی کی آمدنی:

- اوپر سے نیچے تک. اس صورت میں، تمام اہداف، مقاصد اور اہداف سینئر مینجمنٹ کی طرف سے مقرر کر رہے ہیں. جس کے بعد اشارے چھوٹے میں ٹوٹ اور ایک ذیلی تقسیم کی منصوبہ بندی میں شامل ہیں.

- نیچے سے اوپر. اخراجات اور آمدنی منصوبہ ڈرائنگ یہاں انٹرپرائز کے پدانکردوست ساخت میں کم سطح کے ساتھ شروع ہوتا ہے. اس کے علاوہ پیرامیٹرز سروس سیلز کے لئے اور سینئر مینجمنٹ میں منتقل آمدنی کی پیش گوئی کی سطح کے ساتھ مشاورت کے بعد منتقل کر رہے ہیں. انٹرپرائز انتظامیہ منصوبہ بند اخراجات اور آمدنی کا موازنہ، اور پھر نتائج زیر جائزہ مدت میں حاصل کیا جانا چاہیے کیا تعین کرتا ہے.

عام بجٹ میں بھی مارکیٹ کے کھلاڑیوں (مالی اور کریڈٹ اداروں، انشورنس کمپنیوں، ریاستی اور میونسپل اداروں اور دیگر) کے ساتھ انٹرپرائز کے تعلق کو ظاہر کرتا. اس کے علاوہ، اخراجات اور آمدنی کی منصوبہ بندی کے اکاؤنٹ میں افراط زر کی شرح، اکنامکس کی ریاست اور دوسرے عوامل کی مانیٹری پالیسی میں تبدیلیوں لینا چاہئے.