مارکیٹنگ کے عملے

ہر کمپنی کے لئے، قطع نظر اس کے سائز، اہم مثبت سرگرمیوں کی. عام طور پر، یہ منافع میں ظاہر کیا جاتا ہے. ارہتاپراپت عملے، اچھا کام کے حالات، اعلی اجرت ہمیشہ ایک مکمل کامیابی کی ضمانت نہیں دیتے. یہ بڑی حد تک مینیجر (ڈائریکٹر) پر منحصر ہے. مارکیٹنگ کے عملے: اس کی سرگرمیوں کو ایک کام کے ماحول کو کہا جاتا ہے کہ پیدا کرنے کا مقصد ہے. یہ تصور لوگوں کے ساتھ کام کرنے میں آگاہ اور ذمہ دار ہونے کی ضرورت ہے کہ کئی پہلوؤں پر مشتمل ہے.

کمپنی کا مقصد اور مشن کی ایک واضح بیان

لوگوں کو ایک ساتھ لانے کی مجموعی مقصد. انہوں نے اپنا کام نہیں کیا پتہ. اس کے علاوہ، ٹیم ورک ہمارے وقت کی کم از کم رقم میں عظیم نتائج حاصل کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. یہ سوائے مقصد سب کو سمجھنے کے لئے آسان کرنے کے لئے کر سکتے ہیں کہ اس طرح میں باہر قائم کیا جانا چاہئے کہ قابل ہے. اس تک آسان اور دلچسپ ہونا چاہئے.

تنظیمی ثقافت کی تشخیص

اسٹاف مارکیٹنگ قوانین اور صرف کمپنی کے اندر اندر درخواست دے اور کارکردگی کو فروغ دینے والے قوانین میں سے کچھ کی تخلیق شامل ہے. یہ اکثر رہنما ان کے عملے کے رویے میں کچھ آزادی کی اجازت دیتا ہے کہ ایسا ہوتا ہے. نتیجے کے طور پر، ٹیم افراد کی عادات کی بنیاد پر غیر رسمی تعلقات رکھنے کی. اس صورت حال میں، سر کسی بھی طرح سے کام کے فلو کو متاثر بہت مشکل ہے. یہ اس کے نتیجے کے طور پر، آمدنی انٹرپرائز یا فرم کو کم پیداوری پر منفی اثر پڑتا ہے اور. نتیجتا، ٹاسک مینیجر عملے کے لئے ضروریات کو مرتب -صاف (نظام الاوقات، یونیفارم، مواصلات کے قوانین اور رویے، ذمہ داریوں، وغیرہ).

سٹاف کی ضروریات کا تعین

نقصانات پڑ اور آمدنی میں اضافہ نہ کرنے کے لئے، آپ کو آپ کے مقصد تک پہنچنے کے لئے چاہتے ہیں لوگوں کی تعداد کا تعین کرنا ضروری ہے. ہیڈ ایک سائنس کے طور پر مارکیٹنگ کے عملے کا مطالعہ، آسانی سے اس کے ساتھ نمٹنے. اس کام کے حصے کے طور پر، یہ ہر ملازم اور تنخواہ کے لئے بوجھ کا حساب کرنے کے لئے ضروری ہے. نتیجے کے طور پر، یہ بھی وقت کی ضرورت کارکنوں کی کم از کم اور زیادہ سے زیادہ تعداد کا تعین کرنا ممکن ہو جائے گا.

مانگ میں روزگار کی تشکیل

تعلیم یافتہ پیشہ ور افراد کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے مناسب کام کے حالات پیدا کرنے کے لئے ضروری ہے. ایک ہی وقت میں یہ بھی اجرت اور عملے، احاطے دونوں اور کا کردار ادا کرتا ہے.

ایک اجر نظام کو متعارف کرانے

انسانی ذرائع کی انتظامی - نہ صرف کی ایک قسم ہے کنٹرول کے طریقوں اور حدود. سب سے بہترین اور سب سے زیادہ محنتی عملے بونس ادائیگی کے لئے فراہم کی جانی چاہئے کے طور پر، کارپوریٹ سیڑھی، وغیرہ میں اضافہ

واضح اہداف حاصل کرنے کے لیے، مارکیٹنگ کے عملے کو تفویض افعال پر غور:

1. معلومات. مختلف معلومات کا مجموعہ: تاریخ ، لیبر مارکیٹ اور بیرونی تنظیم کے اندرونی ماحول ، وغیرہ.

2. تجزیاتی. ڈیٹا کی پروسیسنگ، مختلف رپورٹوں اور اقدامات کی تجویز کی تالیف کے عملے کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے.

3. ڈائیلاگ. لیبر مارکیٹ اور ملازمین کے ساتھ عمارت لنکس. یہ افراد کے لئے تنظیم کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہے. اس طرح کے کنکشن روزگار، تعلیم، نوکری کے لئے ایجنسیاں، میڈیا کی خدمت کے ذریعے بنائے جاتے ہیں.

خلاصہ، ہم کہہ سکتے ہیں کہ مارکیٹنگ کے عملے - کام کرنے والے عملے، اس کے کام کاج کی دیکھ بھال اور بہتری کی تخلیق کا مقصد ایک مخصوص سرگرمی ہے. ایک اصول کے طور پر، بڑی تنظیموں میں بالکل اس کے ساتھ نمٹنے کے لئے ایک خصوصی محکمہ تشکیل دیں. تجربہ کار اور مستند پیشہ ور افراد بہت سے نہیں ہیں اور انہیں ایک مشکل وقت لاتے ہیں. لہذا، مارکیٹنگ کے کام کو اس سے انکار کرنا ناممکن ہو جائے گا جس سے کام کے لئے حالات پیدا کرنے کے لئے ہے.