عملے کی غیر معمولی حوصلہ افزائی

کسی شخص کو مناسب طریقے سے اور اچھی طرح سے کام کرنے کے لۓ، وہ مناسب طریقے سے حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے. ورنہ، اس کا کام کسی کو اچھا نہیں کرے گا. ہر مینیجر کو یہ جاننا چاہئے کہ ملازمتوں کو کس طرح موثر کرنا ہے. جی ہاں، یہ مشکل ہے کہ کسی شخص کو ضرورت ہو تو کام کرنا، لیکن بہت سے مختلف طریقوں، طریقوں، اوزار ہیں جو کام کی کارکردگی کو بڑھانے میں مدد کرسکتے ہیں .

ملازمین کی حوصلہ افزائی ہو سکتی ہے مواد یا غیر موثر ہو. ہر ایک مالیاتی حوصلہ افزائی جانتا ہے. بالکل، یہ پیسہ ہے. وہ ہمارے دماغ اور پوری دنیا پر قابو پاتے ہیں. ایک شخص مہذب تنخواہ دے - وہ کام کرے گا تاکہ وہ آگ لگے، اسے پریمیم کے نقصان کے ساتھ دھمکی دے، اور وہ پہیے میں گلہری کی طرح چلنے لگے گا .

عملے کی غیر معمولی حوصلہ افزائی زیادہ مشکل ہے. کسی تنخواہ کو بڑھانے یا کم کرنے کے بغیر کسی شخص کو کام کرنے کا طریقہ واقعی وجود میں آتا ہے. ان میں سے بہت سے ہیں.

عملے کی غیر معمولی حوصلہ افزائی

عام طور پر، ہم نوٹ کریں کہ حوصلہ افزائی کو سمجھا جاتا ہے کہ داخلی توانائی جو کسی کو کسی چیز کو کرنے کے لۓ، ایک یا ایک اور سرگرمی کو انجام دینے کے لۓ.

اہلکاروں کی غیر مادی حوصلہ افزائی پورے کام اجتماعی، اور اس کے ہر فرد کے ارکان کے لئے سازگار حالات کی تخلیق سے منسلک ہے.

آلات میں اخلاقی تشویش شامل ہیں. اس صورت میں، کمپنی کا انتظام لازمی طور پر ہر ایک کی صلاحیتوں کو تسلیم کرتا ہے، ہر قسم کی تعطیلات، واقعات، کارکن جماعتوں کے ملازمین کے لئے منظم کرتا ہے، انعامات کو منظم کرتا ہے، مقابلوں کو منظم کرتی ہے. اس صورت میں، ہر ملازم کو ان کے کام کو سہولت فراہم کرے گی، مفت وقت اور اسی طرح شامل ہو جائیں گے. ایک مثال کے طور پر، ہم صورت حال کا نام لے سکتے ہیں جب ملازمین کو ذاتی نقل و حمل دی جاتی ہے.

عملے کی غیر معمولی حوصلہ افزائی بھی کام کی حوصلہ افزائی کی تنظیم ہے. اس صورت میں، ہر چیز کام کے سب سے زیادہ آسان شیڈول، ساتھ ساتھ دلچسپ منصوبوں میں حصہ لینے کا موقع تیار کرنے پر مبنی ہے. نوٹ کریں کہ ملازمن کو کام کرنے اور دور سے دور کرنے کے لئے کہا جا سکتا ہے، یہ، دفتر میں نہیں بلکہ حق پر ہے.

آزادانہ طور پر آپ کے کام کے گھنٹے کی منصوبہ بندی کرنے کی صلاحیت بہت قیمتی ہے. اصول یہ ہے کہ: آپ اپنے کاروبار سے نمٹنے کے لئے کام کرتے ہیں - جب آپ چاہتے ہیں اور جہاں آپ چاہتے ہیں. بہت سے لوگ صرف اس وجہ سے سب کچھ کریں گے جو وہ معمول کے معمول پر واپس نہیں آنا چاہتے ہیں.

اہلکاروں کی ناقابل یقین محرک اہلکار کے انتظام سے منسلک ہے. کمپنی کے ایچ ڈی ڈپارٹمنٹ کو صرف ملازمتوں پر درست اثرات کا نظام بنانا ہوگا.

کارل مینجمنٹ مینیجرز کا اجلاس ان کے ماتحت اداروں کے ساتھ ہے، جس پر ان یا دیگر مسائل پر تبادلہ خیال کیا گیا ہے، حالانکہ حالات، رپورٹیں اور اسی طرح کی. درست مواصلات کو مؤثر طور پر ملازمتوں پر اثر انداز کرنے، ان کے رویے، ضروریات اور اس کے بارے میں سمجھنے کے لئے یہ ممکن بناتا ہے.

تنظیمی ثقافت کو نوٹ کرنا ضروری ہے. یہ کارپوریٹ بھی کہا جاتا ہے. ہر ملازم کو ٹیم کے ایک رکن کی طرح محسوس کرنا چاہئے. لیکن کیسے سب کے پاس ایک مقصد ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ ایک دوسرے کی مدد کرنے کی ضرورت ہے، غریبوں کو نکالنے کے لئے. فرم صرف ایک نئی سطح پر پہنچ جائے گی جب ملازمین کمپنی کی روح سے منسلک ہوتے ہیں، احساس کریں کہ کامیابی کی کامیابی ان کی کامیابی ہے. لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے، اس صورت میں ایک مخصوص علامت متعارف کرایا جاتا ہے، سونج کی مصنوعات پیدا کی جاتی ہے.

عام طور پر، مختلف قسم کے فوائد کی مدد سے عملے کو صحیح طریقے سے حوصلہ افزائی کرنا ممکن ہے. وہ کسی بھی چیز سے متعلق ہوسکتے ہیں. یہ ہو سکتا ہے اور سفر کی ادائیگی، اور مفت ڈایناسور دینے، اور نئے سال اور اسی طرح بچوں کو تحفے فراہم کر سکتے ہیں. لوگ جلدی سب کچھ اچھا استعمال کرتے ہیں اور، ایک اصول کے طور پر، وہ جگہ کھو نہیں کرتے جہاں وہ گرم اور آرام دہ محسوس کرتے ہیں.