تقسیم - ایک مؤثر طریقہ کار ہے

کسی بھی کمپنی کے کام کے دوران میں ایک مخصوص مصنوعات کی پیداوار ہے کہ، جلد یا بعد تقسیم کے نیٹ ورک کی تشکیل یا ترقی کی ضرورت کا سامنا ہے. ان پر موثر انداز میں ممکن حد تک کام کرنے کے لئے ہے، یہ ان کے کام کے مجاز تنظیم کے لئے خصوصی توجہ دینا ضروری ہے. سب سے پہلے، یہ سود کے علاقے کو منتخب کرنے اور ہر علاقے کی ترقی کو ترجیح کرنے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے. اس پلانٹ میں تیار اشیا کی ایک صارفین جو ایک خیال ہے کرنا بھی ضروری ہے. اس کے علاوہ، ایک واضح مقصد، کے ساتھ ساتھ اس کو حاصل کرنے کے لئے ضروری اقدامات کی وضاحت کرنے کے لئے ہے کہ ایک حکمت عملی تیار کرنی چاہئے. اس کو سمجھنے کے لئے یہ یقینی بنانا چاہیے کہ اہم ہے تقسیم. یہ وہ مثال کے طور پر مختلف ہو سکتی ہے کے طور بچولیوں، عین مطابق مقاصد کو قائم کرنے کی اجازت دے گا، کسی نے فوری طور پر آپ کی مصنوعات کو فروغ دینے کی کوشش کر رہی ہے اور کسی کو پہلے سے ہی کام کر آزاد ڈسٹریبیوٹر کے ذریعے براہ راست فروخت کو منظم کرنے کے لئے چاہتا ہے. لیکن تقسیم کیا ہے؟ یہ اپنے گاہکوں کو براہ راست مصنوعات لا رہا ہے. ایسی تعریف مارکیٹنگ کورس میں دی گئی ہے، لیکن اس کے کاروبار میں، اس اصطلاح کو مختلف طریقے سے تھوڑا سمجھا جاتا ہے - یہ مختلف طریقوں اور آپ کے سامان کے آخر صارف کے لئے کارخانہ دار کے حاصل کرنے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں کہ فورم کے اوزار کی ایک ہوش انتخاب ہے.

ڈسٹریبیوش - مندرجہ ذیل عوامل سے پروڈیوسروں کے لئے کشش ہے کہ طریقہ کار کی ایک قسم:

- ممکنہ. کوئی تقسیم کے نیٹ ورک ٹریڈنگ فرموں، نہ صرف اچھے کے قیام کا مقصد کے دوران میں پیدا ہوتا ہے کہ عظیم فروخت کی صلاحیت، بلکہ ایک صارفین کی مصنوعات کے ساتھ ایک مؤثر تعلقات ہیں. مینوفیکچرر ان کے اپنے نیٹ ورک کو منظم کرنے کی کوشش کریں گے تو وہ مقابلہ کے ایک اعلی سطح کا سامنا کریں گے.

- سروس. سب کے بعد، مارکیٹنگ کمپنیوں سے صارفین کو براہ راست ان کی ضروریات اور خواہشات کے تحت مرضی کے مطابق کیا جائے گا جس میں ایک اعلی معیار کی خدمت پیش کرتے ہیں، کر سکتے ہیں.

- لاجسٹکس. کھانے کی مصنوعات، کی تقسیم، تاہم، کسی بھی دیگر اشیاء کی طرح، رفتار اور گاہکوں کے لیے رسد کی لچک کی ضرورت ہے. یہ صرف میں وقت دائیں رقم میں فراہم کرتا ہے، تو گوداموں میں آپریشنل ذخائر کی تشکیل کا امکان ہے.

- جغرافیہ. تقسیم کے نیٹ ورک کو تیزی سے فراہمی کے علاقے میں توسیع کرنے اور مارکیٹ کے علاقوں میں داخل ہونے کی.

- اور دیگر.

لیکن ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے کہ ہم صرف کاروبار کے کامیاب آپریشن کے لئے ایک پہلے سے تیار سانچے پر عمل نہیں کر سکتے. تقسیم کے انتظام کے، کے ساتھ ساتھ انٹرپرائز کے دیگر علاقوں، لچکدار اور بھی تخلیقی ہونا چاہئے.

ڈسٹریبیوش - صرف کی تنظیم کے لئے ایک مربوط حکمت عملی کے ذریعے ایسا ہو جاتا ہے کہ ایک مؤثر طریقہ کار ہے مارکیٹنگ کی سرگرمیوں. یہ مسلسل مندرجہ ذیل علاقوں میں بہتر بنانے کے ضروری ہے:

- منصوبہ بندی (اسٹریٹجک)؛

- شراکت داروں کے ساتھ تعلقات؛

- قیمتوں کا قیام؛

- لاجسٹکس؛

- اور، کورس کے، کنٹرول.

ہر ایک سپلائر آزادانہ چارٹ تقسیم کے کام کریں گے جس پر انتخاب کرنا ہوگا. ہر ایک اسکیم کے فوائد اور نقصانات دونوں ہے، کیونکہ یہ بہت اہم ہے. ان کی اپنی صلاحیتوں، مستقبل فوائد اور منتخب نیٹ ورک کی منصوبہ بندی کاموں کے ساتھ تعمیل کی صرف ایک حقیقت پسندانہ تشخیص سب سے زیادہ مؤثر منظم کرنے میں مدد ملے گی مارکیٹنگ پالیسی تنظیم کی.