کمپنی کے لئے پیداواری سرگرمیوں کی مارکیٹنگ

مارکیٹنگ - گاہکوں کے مطالبات کے ساتھ ساتھ تلاش کرنے کے صارفین اس کی مصنوعات کو خریدنے گا جو پوری کرتا ہے کہ اشیا کی پیداوار ہے. کاروباری حکمت عملی سے آزاد ایک مسلسل جاری عمل، - مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کے انتظام. کسی بھی کمپنی، قطع نظر مارکیٹ کی لمبائی اور آمدنی کی سطح کے، ان کی اشتھاراتی مہمات کا خیال رکھنا چاہیے، یہ کمپنی، میں سے صرف فعال اور مسلسل یاد دہانی ہے سیلز ترغیبات اور مختلف BTL-اعمال نئے گاہکوں کو متوجہ کرنے اور مستقل برقرار رکھنے کر سکتے ہیں.

مارکیٹنگ کی سرگرمیوں خریداروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کا مقصد ناکافی ہو سکتا ہے یا ضرورت سے زیادہ. مؤخر الذکر صورت میں، کم کر کے سامان کے لئے مانگ خصوصی تقریبات کی طرف سے.

مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کی کمال ہمیشہ پیسے کے معاملے میں مہنگا ہے. Predriyatiy مہم کے لئے ایک مخصوص بجٹ مختص کرنا چاہئے. مارکیٹنگ کی سرگرمی کے کئی مراحل پر مشتمل ہوتا ہے: مارکیٹ کے تجزیہ، حکمت عملی کے انتخاب کی تشہیر کی، PR اور میڈیا کی منصوبہ بندی کی. یہ سب کا یکساں ترقی فراہم کرتا انٹرپرائز، منافع اور مارکیٹ شیئر توسیع.

ایک کمپنی کے باہر سے اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے ایک کل وقتی پیشہ ورانہ یا ایجنسی پڑ سکتا ہے. مارکیٹر ریاست میں رجسٹرڈ اور کمپنی کے اندر سے "باورچی خانے" میں جانتا ہے میں مسلسل ہے ہے جو، کلچر، عملے اور کمپنی کی ترقی کی تاریخ سے واقف ہے. اس کا کام ملازمین کے زیر اہتمام ہونے والے واقعات سے زیادہ مؤثر ہو جائے گا.

مارکیٹنگ انتظامی سرگرمیوں دو مراحل میں تقسیم کیا جا سکتا ہے. مجاز عملہ کے سیکشن اور بھرتی کا یہ بہتری.

پہلے مرحلے میں، ملازم کی مؤثر کام کے لئے حالات کی تخلیق میں، تاکہ وہ کر سکتے معلومات جمع کرنے کے لئے، اکاؤنٹ ڈیٹا بنائیں، اسی طرح تمام ضروری سامان اور پاس کوئی مداخلت.

یہ بھی اشتہارات محکمہ اور دیگر تمام محکموں کے درمیان ضروری نمبر پر بات چیت کی ہے.

کرنے کے لئے مارکیٹنگ کے شعبہ productively میں کام کیا ہے، یہ مناسب طریقے سے اس کے کام کو منظم کرنے کے لئے، کے ساتھ ساتھ محکمہ کو کنٹرول کرے گا کہ ایک ساخت کا انتخاب ضروری ہے. اکثر اشتہارات ڈیپارٹمنٹ کے ماہرین کی حکمت عملی اور میڈیا کی منصوبہ بندی کو سمجھنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے جہاں چند تعلیم مہارت ہے سیلز ڈیپارٹمنٹ، کے تابع ہیں. اس وجہ سے، اکثر ملازمین اور غیر مؤثر آپریشن کرنے کی طرف جاتا ہے جس کا انتظام، کے درمیان تنازعات اور غلط فہمیوں سے ہیں. صرف کاموں اور تنظیم کے ڈھانچے میں مارکیٹنگ کی خدمات کی جگہ کی ایک واضح تعریف پوری کمپنی کے موثر آپریشن کو یقینی بنائیں گے.

ایک مارکیٹر ان کے میدان میں علم ہونا نہ صرف ضروری ہے، لیکن یہ بھی انٹرپرائز کی تفصیلات سے واقف ہو. اس کے علاوہ، ایک ماہر حقیقت میں یہ صارفین کے سامعین اور کمپنی کے درمیان ایک لنک کے تعامل ہے، ملنسار اور متحرک ہونا چاہئے. ہم سمجھنے کی اور ملازمین اور گاہکوں کو سامان کی مارکیٹنگ کے لئے ممکن بہترین ماحول پیدا کرنا ہے.

مارکیٹنگ کی سرگرمی صارفین کی خواہشات کو پورا کرنے کے لئے تنظیم کی ہدایت، اشتھاراتی مہمات، پروڈکٹ مینیجرز اور کمپنی میں پورے ماحول پر نظر رکھتا ہے. مثالی طور پر، مارکیٹنگ کے شعبہ neohvatnosti اور نااہلی کی طرف جاتا ہے جس میں اکثر ان کی تنگ ذمہ داریوں کے ساتھ کئی ماہرین، لیکن صرف ان میں سے ایک "تمام" میں مصروف ہے، شامل کرنا لازمی ہے.

کمپنی کی ترقی اور اضافہ کرنا چاہتا ہے تو مارکیٹ شیئر، مارکیٹنگ کی سرگرمی کی پیش منظر میں ہونا چاہئے. رہنماؤں کی تربیت کے لئے وقت اور پیسے کے ضیاع پر کمجوسی اور ماہرین کو تلاش نہیں کرنا چاہئے. مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کی کمال ہمیشہ آمدنی اور مجموعی طور پر انٹرپرائز کے معیار زندگی پر فائدہ مند اثرات ہیں.