اہلکاروں کے فرائض کی فرائض: سب کچھ زیادہ پیچیدہ اور زیادہ اہم بن گیا

ایک حکمرانی کے طور پر، انسانی حقوق کے شعبے کے فرائض، تنظیم کے انسانی شعبہ کی مجموعی فعالیت کا ایک لازمی حصہ ہیں. تاہم، کسی کو یہ نہیں سمجھنا چاہئے کہ یہ کسی قسم کے سیکنڈری ڈیپارٹمنٹ ہے جو مزدور تعلقات کے میدان میں ڈیزائن کام انجام دیتا ہے. ظاہر ہے، سوویت زمانوں میں، اہلکاروں کے فرائض کے فرائض کو دفتر کے کام اور رپورٹنگ میں کم کیا جا سکتا ہے، لیکن جدید حقائق مختلف، زیادہ سنجیدہ نقطہ نظر کی ضرورت ہے. خاص طور پر، یہ عملے کے انتظام کے میدان میں جدید تصورات اور کاروباری اسکولوں کے کاروباری اداروں کے لئے تقسیم کے نظام کی منسوخی اداروں کی طرف سے ہے.

موجودہ وقت میں، انسانی وسائل کے شعبے کے فرائض کو سرگرمیوں کے نئے علاقوں کے ساتھ ضم کیا گیا ہے جو زیادہ تر کمپنی کی زندگی کو متاثر کرتی ہے. اسی وقت، کوئی بھی انتظامی، اکاؤنٹنگ اور رپورٹنگ کے دستاویزات، ملازمت کے معاہدوں کے اختتام، ملازمین کی سرٹیفکیشن کے انتظام اور تیاری سے متعلق روایتی کاموں کو ہٹا دیا. اس کے علاوہ، HR دستاویزات نے لوگوں کی قانونی سوسائٹی میں اضافے کے سلسلے میں مختلف معیارات کو حاصل کیا ہے. اس سے پہلے نہیں، جب کسی شخص نے ملک کے اچھے کام کے لئے کام کیا تو کمیونزم کے خیالات سے حوصلہ افزائی کی. اس سلسلے میں، اہلکار ریکارڈ رکھنے میں غلطی ناقابل قبول ہیں، وہ قانونی طور پر، نگرانی کے ادارے اور جریدوں کے احکامات کا سبب بن سکتے ہیں. اور، سب سے اہم بات، مزدور قانون سازی کی خلاف ورزی کے لئے ، تنظیم کے سربراہ کو نااہل قرار دیا جا سکتا ہے.

اہلکاروں کے سیکشن کے فرائض بھی بڑھا چکے ہیں، جس کے لئے ریاست کے "شکریہ" کو ممکن ہے، مختلف شعبوں میں، جس میں مسلسل رپورٹنگ کی دستاویزات کی نئی شکلیں شامل ہیں، طریقہ کار کو پیچیدہ بنانے، قانون سازی کو بہتر بنانا. یہ سب کاغذ کے کام کی ترقی کی طرف جاتا ہے.

تنظیم کے اس ڈویژن کے کام کے نئے ہدایات میں، ہمیں ان میں سے کچھ اہمیت کا ذکر کرنا چاہئے. عملے کے سیکشن کے یہ کام بنیادی طور پر مختلف کاغذات کے مقابلے میں، خود کو خود کار طریقے سے کام کرنے سے متعلق ہیں. سب سے پہلے، یہ کارکنوں کا انتخاب ہے. اب یہ خاص طور پر اہم ہے، جب اجتماعی اور کمپنی کے مجموعی کام مجموعی طور پر، جس کی بجائے غیر منصفانہ ماحول میں کام کرتا ہے، ملازمین کی اہلیت پر منحصر ہے. اہم عنصر جو اس سمت کی اہمیت کا تعین کرتا ہے وہ تربیت یافتہ ماہرین اور تکنیکی کارکنوں کی کمی ہے. انتظار کرو، اہل اہلکار خود کو ڈھونڈیں گے، یہ غلط ہے، اس کو تلاش کرنے اور مخصوص جگہ کے لئے منتخب کرنا چاہئے جس میں اسٹاف کی فہرست میں وضاحت کی جائے گی.

دوسرا، یہ کاروباری کیریئر اور اہلکار ریزرو کے انتظام کی منصوبہ بندی ہے. کارکنوں کی پیشہ وارانہ خصوصیات کی منصوبہ بندی اور ھدف بخش ترقی اعلی معیار کے ماہرین کو حاصل کرنے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقہ ہے، جس میں کمپنی کے عمل میں زیادہ سے زیادہ ملوث ہے. باہر سے استقبال کی قیمت پر صرف اس طرح کے ملازمین کو لینے کے لئے تقریبا ناممکن یا بہت مہنگا ہے. تیسری اہم سمت کارپوریٹ ثقافت کی تشکیل اور ترقی ہے. اس متعدد عمل میں، انسانی حقوق کے محکمہ کو بھی اہم کرداروں میں سے ایک کو تفویض کیا جاتا ہے، اکثر دیگر خدمات کے اعمال کو منظم کرتے ہیں.