کاروبار کی منصوبہ بندی کے اہم حصوں

ایک بہت ہی اہم کام - پریکٹس شو، کاروبار کی منصوبہ بندی کے طور پر. ہمارے ملک میں منڈی کی معیشت کی ترقی کے ایک مخصوص مرحلے میں بہت سے لوگوں کو اس پہلو کی وجہ سے اہمیت نہیں دیتے. ایک اعلی حاصل منافع کی شرح میں تناؤ کے بغیر کر سکتے تھے. ہم مدت جس میں مارکیٹ رہا بارے میں بات کر رہے ہیں اشیا کی قلت اور خدمات. اس صورت حال میں، کاروبار ضروری چیزوں کی ابتدائی پنروئکری تک محدود تھا. یہ ایک مخصوص مصنوعات اور اس کی فروخت کی قیمت اور اس واقع ہے جہاں کے بارے میں معلومات حاصل کرنا ضروری تھا.

صورتحال گتاتمک تبدیل کر دیا ہے ایک بار، اور صارفین کو مختلف پر توجہ دینے کے لئے شروع کیا سامان کی خصوصیات، ادیمیوں کے قوانین پر نظر ثانی کرنے پر مجبور ہیں اور کاروبار کے نقطہ نظر کیا گیا. آج، ان میں سے ہر ایک کے لئے کاروبار کی منصوبہ بندی کے اہم حصوں سے چھوٹی تفصیل جانتا ہے. مزید خاص طور پر، بول جاننا چاہئے، یا کسی بھی کمپنی کے دیوالیہ میں سے ہوگا. اس سلسلے میں، توجہ اس حقیقت کے کاروبار کی ایک بڑی اکثریت جو کہ شروع اپ اشیاء یا خدمات کی فراہمی کی پیداوار پر انحصار کرنے کی ادائیگی کی جائے گی.

ایک حقیقی صورت حال میں اس عمل یہ حقیقت کسی شخص یا پیشے کی طرف سے متحد لوگوں کے گروپ ہیں، وہ ایسا کر سکتے ہیں کہ ان چیزوں کو رہا کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں کے ساتھ شروع ہوتی ہے. یا متعلقہ خدمات فراہم کرتے ہیں. فوری طور پر میں یہ کہنا ضروری ہے کہ اس طرح ایک نقطہ نظر غلط سمجھا جاتا ہے. اگر کسی شخص کی مرمت اور گاڑیوں میں دوڑ "Moskvich" carburetors کے ایڈجسٹ کرنے کے قابل ہے، تو ان کی خدمات گاڑی کے مالکان کی ایک بہت ہی محدود تعداد سے فائدہ اٹھائیں گے. حقیقت یہ ہے کہ ان گاڑیوں اب دستیاب نہیں ہیں، اور اس خدمت بہت ہی محدود مانگ رہا ہے.

آپ مارکیٹ کی تحقیق کے ساتھ شروع کرنا چاہئے. اور نتائج کی طرف سے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی ڈیزائن کرنے کے مندرجہ ذیل حصوں. اس طرح کے مطالعہ کا نچوڑ کسی خاص سروس کی مطابقت کا اندازہ کرنے کے لئے فوڑے. کے ساتھ دیئے گئے مثالوں کے نتیجہ میں "Moskvich" یہ غور کرنا چاہیے کہ کاروں "لادا سے Kalina" اور "لادا Granta" کے لئے تمام عظیم مانگ. لہذا، یہ، اس مارکیٹ کے حجم کا تجزیہ خدمات ان ماڈل، جس میں گناہ یا ناکامیوں اکثر پائے جاتے ہیں پر کام کر رہے ہیں باہر تلاش کرنے کے لئے سمجھ میں آتا ہے.

اس کے بعد آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کی ایک تفصیلی حصوں ترقی کر سکتے ہیں. اس دستاویز کے پہلے حصے کے منصوبے، اس کے اہم مقاصد اور متعلقہ کی وضاحت ہے. اس صورت میں بنیادی مقصد کی مرمت اور ان کی گاڑی کے ماڈل کے نظام کی طاقت کے ٹیوننگ کے لئے خدمات فراہم کرنا ہے. ذیلی خدمات فلٹر کو تبدیل کرنے کے لئے کلائنٹ کو پیش کیا جا سکتا کے طور پر، ایندھن کے ٹینک یا اگنیشن نظام کی ایڈجسٹمنٹ دھو. مختصر میں، تکنیکی پہلو پر ماہرین بھاری بھرکم لفظ کے اس مرحلے پر کیا کہنا ہے.

اگلے ہی لمحے، جو عام طور پر، ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کے حصوں کی پیداوار - پروڈکشن کی ایک وضاحت. اس سیکشن میں ایک فراہم کرتا ہے پیداوار کی وضاحت علاقوں اور آلات اور سامان کا اعلان کر دیا خدمات کی فراہمی کے لئے ضروری کی فہرست. اگلے مرحلے - تنظیمی ڈھانچے کی ایک وضاحت اور انٹرپرائز میں ماہرین کی ضرورت. اور منصوبہ بندی کے مالی حصے کی تخلیق کرنے کا یقین ہو. یہ ابتدائی اخراجات، کی عکاسی کرتا منافع کی سطح، آمدنی کی تقسیم اور پیسے سے متعلق دیگر مسائل.

ایک بار پھر یہ کاروبار کی منصوبہ بندی کے اہم حصوں کو یاد کرنے کے لئے ضروری ہے:

1. مارکیٹنگ تحقیق.

2. منصوبے کی تفصیل.

3. مینوفیکچرنگ کے شعبے کی تفصیل

4. کا تنظیمی ڈھانچہ کمپنی.

5. مالی حسابات.

ایک کاروبار کی منصوبہ بندی بنانا اس قسم کی دستاویزات پر لاگو ہونے ضروریات کے مطابق میں انجام دینے کے لئے ضروری ہے. یہ حکام علاقوں میں چھوٹے کاروبار کی حمایت کرنے میں ملوث ہیں کہ میں دستاویز پیش کرنے کے لئے کیا جاتا ہے. لیکن پھر بھی صورت بجٹ سے سبسڈی حاصل جہاں منصوبہ بندی نہیں ہے میں، دستاویز اب بھی یہ ہو جائے اور زیادہ کاپیاں کی تشہیر کرنا چاہئے طور پر جاری کرنے کی ضرورت ہو گی. منصوبہ بندی ہمیشہ اس کی سرگرمیوں کی پوری مدت کے لئے مرکزی رہنما ہے کے بعد سے، ہاتھ میں ہونا چاہئے.