عملے کے انتظام میں انوویشن: امریکہ دریافت نہیں کرتے

جدید تنظیم میں انسانی وسائل کے انتظام آہستہ آہستہ کاروباری شراکت دار کے فرائض انجام دینے کے لئے ایک سروس سروس یونٹ کو اس تقریب میں تبدیل کر رہا ہے. اس سلسلے میں، عملے کے انتظام میں تمام بدعات محتاط تجزیہ اور ایک تفصیلی جواز کی ضرورت ہوتی ہے.

بدعت کی اقتصادی امکانات کا اندازہ کرنے کے لئے، طریقوں کا اطلاق کیا کاروبار کی تشخیص کی اور سرمایہ کاری کے تجزیہ. ان کی درخواست کے اکاؤنٹ میں دو عوامل لینا چاہئے. پہلی اور اہم عنصر - انسانی. مختلف تنظیموں کی پیداوار کے عمل میں انسان کا کردار کافی حد تک مختلف ہے. میں ایک کیس کی پیداوار کے طریقہ کار کا ایک تسلسل sotrudnik-، ان کے تمام اعمال کو واضح طور پر آئٹمائزڈ اور ریگولیٹ. اگر کسی شخص کی ایک اور صورت میں زیادہ سے زیادہ تخلیقی صلاحیتوں، پہل اور تخلیقی صلاحیتوں کو بروئے کرنے کی ضرورت ہے. قربت ٹیکنالوجی تجارتی پروڈکٹ کے نتائج اور آمدنی کے اتحادیوں کا اندازہ کرنے کے امکان - تشخیص اور انسانی عنصر کا تجزیہ سب سے زیادہ آسانی سے اس کا سب سے آسان ہے کے بعد predskazat.Vtoroy عنصر، پہلی صورت میں کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے.

بہت اکثر، انسانی وسائل کے انتظام میں جدت کی خدمات حاصل کرنے کے مینیجر، کے تعارف کے لئے ماحول تیار ہے کے ساتھ شروع ہوتی ہے ایک جدید منصوبے جو ساتھیوں کے اعتراف اور آجر کی آنکھوں میں باہر کھڑے کرنے کی صلاحیت حاصل کرنے کے لئے چاہتا ہے تنظیم کی زندگی میں. اور مینیجر کے ساتھ کام کے لیے وقف اعلی درجے کی میگزین میں اس طریقے deducts انسانی وسائل، دلائل جرمنی میں معروف کمپنی کی مثال پر بدعت کی تاثیر کے ساتھ پینٹ کیا جائے گا جہاں. لیکن جرمنی اور روس میں انسانی وسائل کے انتظام بھی تو بات کرنے، طاقت میں کچھ اختلافات ہیں "مقامی آبادی کی تفصیلات." اور جدت مصنوعی طور پر پیدا حالات کے عادی نہیں ہے، اور عملے اور انتظام اس کی فزیبلٹی کی وضاحت کے لئے مشکل ہو جائے گا. کے لئے کسی بھی کمپنی کے انسانی وسائل کے انتظام میں صرف ان بدعات کی ضرورت ہوتی ہے، ضرورت ہے جس کے لئے کلیدی ملازمین کی اکثریت کو واضح اور قابل فہم ہے، اور جو ایک خاص طور پر کاروبار کی ضروریات سے متعلق ہیں.

سب سے پہلے آپ سے خطاب کرنے کی ضرورت ہے کہ کئی اصلی اہم مسائل کی شناخت کرنے کی ضرورت ہے. ان میں سے ایک کا انتخاب کریں اور اس کے حل کے لئے اختیارات کا تجزیہ کرنے کے لئے. اس کے بعد تنظیم کو اس کی اہمیت کے جواز کے ساتھ محکموں کے سربراہوں کے درمیان مشتہر کیا جاتا ہے کہ سب سے بہترین آپشن منتخب کریں. پائلٹ نفاذ کے بعد. نفاذ کی ضرورت ہو گی کی خدمات حاصل کرنے کے مینیجر کے تمام پیشہ ورانہ خصوصیات، رکاوٹوں اور شیڈول وسائل کا اندازہ کرنے کی صلاحیت کو متحرک کرنے کے لئے. یہ ایک کامیابی ہے، جدت طرازی کی زندگی میں سرایت ہے. عملے کے انتظام میں بعد میں بدعات کا تجزیہ کر رہے ہیں اور، اگر ضروری ہو تو درست. منصوبہ بندی کی اور حقیقی نتائج وہ تجزیہ کیا جاتا ہے، کچھ اختلافات ہیں اور ایڈجسٹمنٹ کے ساتھ مشروط ہیں گے.

اس کا حساب کرنے اور تمام اندازہ اہم ہے کے لئے خطرے کے عوامل ، ان کی موجودگی کے امکانات کی ڈگری کا اندازہ ان عوامل کے اثرات کو کم کرنے کے مقصد کے اقدامات کا ایک سیٹ تیار کرنے کے لئے ان کی ایک فہرست بنانے کے لئے، حتمی نتائج میں ہر فرد عنصر کے اثر و رسوخ کی طاقت کا اندازہ: ایک نئے منصوبے کا تعارف.

قدرتی طور پر، مالیاتی سرمایہ کاری کے انتظام کے لئے سب سے اہم مسئلہ اس منصوبے میں مؤثر ثابت ہو، اور مستقبل میں بچت کی لاگت آئے گی. انسانی وسائل کے دفتر کی طرف سے منعقد کی جدت، ایک کامیابی ہو جائے گا، کمپنی کے انتظام کے لئے اس کی اہمیت، کافی اضافہ عملے کے ساتھ کام کرنے کے مینیجرز کی پیشہ ورانہ حوصلہ افزائی میں اضافہ، اس کے علاوہ نئے منصوبے کے نفاذ کے انمول تجربہ کرے گا. مستقبل میں، کمپنی کی ترقی پر توجہ مرکوز کرے گا انسانی سرمایہ کی اور مسائل کے نظام کے حل.