انٹرپرائز منافع مینجمنٹ: طریقوں اور ماڈلز

معاشی سائنس میں، بہت سے طریقوں اور ماڈل تیار کیے گئے ہیں، اس کے ساتھ، جس میں مدد ملے گی جس میں منافع بخش اور کاروباری اداروں کے منافع کا مؤثر انتظام ہوتا ہے. اس طرح، ڈی اوبر کیری نے انٹرپرائز یا کنٹرول پینل میں بجٹ مینجمنٹ کا طریقہ استعمال کرتے ہوئے مشورہ کیا ہے. یہ مالی مینجمنٹ کا آلہ ایک تکنیکی طریقہ ہے جو اس کی مجموعی پالیسی کو لاگو کرنے کے لئے انٹرپرائز رپورٹنگ کا استعمال کرتا ہے. یہ دور دورہ، بجٹ کے تعاون، وقفے کا تعین، اور اصلاحی اقدامات شامل ہیں. کنٹرول پینل کی پیداوار کی تکنیکی حالات میں فرموں کی کارکردگی کا استعمال کرتا ہے؛ انٹرپرائز کی اقتصادی، مالیاتی، تجارتی حیثیت، اہلکاروں کے ساتھ پوزیشن اور فرض کرتا ہے، آخرکار، انٹرپرائز میں منافع کے انتظام میں بہتری.

آر اے کے مطابق فاٹا ختنوفف، نیٹ ورک کی منصوبہ بندی مینجمنٹ کا گراف تجزیاتی طریقہ ہے، اور مالیاتی تجزیہ کے مطابق کمپنی کے منافع کے انتظام کے توازن کو مد نظر رکھتا ہے.

ایسا لگتا ہے کہ ادارے کے نظریاتی طریقوں، انٹرپرائز کے منافع کے انتظام کے طور پر، یہ آزادانہ طور پر مختص کرنے کے لئے ناممکن ہے. انہیں سماجی نفسیات کے انتظام کے طریقوں میں شامل کیا جانا چاہئے . زیادہ تر معیشت پسندین اخلاقی انتظام کے طریقوں کو متنوع نہیں کرتے، جو ان کے جوہر میں، نفسیات کے تمام، بشمول دوسرے سے مختلف ہیں. معاشی انتظامی طریقوں کی بنیاد پر غور کرنا، ہمیشہ ایک شخص کی موجودگی (پہلے جگہ میں) کی ذہن میں ہے. اس کا انتظام. لہذا، بات چیت سماجی پہلوؤں کے بارے میں بھی ہے، کیونکہ وہ اس شخص سے ناپسندیدہ ہیں. اس طرح، اقتصادی انتظام کے طریقوں کی طرف سے کمپنی کے منافع کا انتظام سوشل - اقتصادی طریقوں کا استعمال ہوتا ہے.

انتظامیہ کے موجودہ فارم کے ساتھ، انٹرپرائز کے منافع کا انتظام اور اقتصادی انتظام کے طریقوں کی مؤثر تاثیر میں ایک چھوٹے سے ذیلی ذائقہ سے منتقلی کے طور پر کم ہے، مثال کے طور پر، انٹرپرائز سے دکان، سائٹ، بریگیڈ، مخصوص کارکن. اگر انٹرپرائز ایک کاروباری ادارہ ہے اور اس کے اصول تجارتی حساب (خودمختاری، خود کو اعتماد، خود فنانسنگ) کے اصولوں پر مبنی ہیں، اگرچہ بنیادی طور پر اس کے تمام اعمال ریاست کی طرف سے منظم ہیں، ساختی ذیلی تقسیم مکمل طور پر انٹرپرائز پر منحصر ہے اور عملی طور پر کوئی آزادی نہیں ہے. اور، اس حقیقت کے باوجود کہ ساختی یونٹ کی سرگرمی اقتصادی اشارے کی طرف سے اندازہ لگایا جاتا ہے، اس سطح پر تجارتی حسابات کے اصولوں کو بالکل نہیں احساس ہوتا ہے.

سائٹس، بریگیڈ، مخصوص کارکردگی پسندوں کا یہ سچ ہے. اندرونی پیداوار یونٹس کی سطح پر مارکیٹ کے تعلقات کے عمل کو ایک اقتصادی اور قانونی ادارے اور ذیلی ڈھانچے کے طور پر انٹرپرائز کے درمیان تعلقات کے نظام کی بنیادی نظر ثانی کی ضرورت ہوتی ہے. ان ڈویژنوں اور انٹرپرائز کے عام پیداوار مینجمنٹ کی خدمات کے درمیان اقتصادی تعلقات کو نظر انداز کرنے کی ضرورت ہے. یہ عمل اس حقیقت کی وجہ سے پیچیدہ ہے کہ دو باہمی مفادات کے تضادات ظاہر ہوتے ہیں: ایک اندرونی پیداوار ساختی یونٹ (دکان، ڈپارٹمنٹ، سروس)، ایک طرف، اور مجموعی طور پر انٹرپرائز. ان مضامین کے مفادات کے زیادہ سے زیادہ غور کے نقطہ نظر سے، ساختی ڈویژنوں کے اقتصادی انتظام کے طریقوں کو درست کرنے اور اندازہ کرنے کے لئے ضروری ہے. ہر یونٹ کے لئے اس سیکشن میں صابن کے طریقوں پر غور خصوصیات خصوصیت اور خصوصیات سے ظاہر ہوتا ہے.