انتظام میں طریقوں اور کنٹرول افعال

مینجمنٹ ایک متحرک عمل، مختلف تراکیب اور طریقوں کے استعمال کے ذریعے کیا جاتا ہے اور مینیجرز کی طرف سے ہدایت کی ہے. اس مؤخر الذکر سے ہے اور کے طریقوں میں سے ایک نظام بناتی انتظام میں کنٹرول. ایک اچھی طرح منتخب کرنے کے طریقوں کے انتظام کے مؤثر کام کاج کے نفاذ میں معاونت اور انتظام subsystems کے کنٹرول کرنا چاہئے.

انتظام میں کنٹرول کے طریقوں مختلف معیار کے مطابق درجہ بندی کر سکتے ہیں. لہذا، ان کے استعمال کی رہائی کا نظام، عمومی اور مقامی کی حد تک پر منحصر ہے کے انتظام. عام طریقوں، تمام مینجمنٹ کے عمل میں استعمال کیا جا سکتا ہے کا نظام - صرف کسی مخصوص انتظام کے نظام میں اور مقامی نظم و نسق کے نظام کی مخصوص عناصر کی ھدف بندی. ایک اور درجہ بندی کے طریقوں کے مطابق علاقوں اور کنٹرول صنعت سے تقسیم کر رہے ہیں. یہ پبلک ایڈمنسٹریشن، تجارت، صنعت، کاروبار، وغیرہ میں استعمال کیا جاتا طریقوں میں شامل ہیں

ایک اہم کردار نہ صرف طریقوں سے ادا کیا جاتا ہے لیکن یہ بھی انتظام میں افعال کو کنٹرول. کے طور پر تمام انٹرپرائز کے انتظام کے عمل پر باضابطہ علیحدگی کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا ان کے ظہور، ڈویژن اور لیبر کی مہارت کے ساتھ منسلک ہے. کسی بھی تقریب کنٹرول سسٹم کے عناصر کے درمیان سب سے زیادہ موثر مواصلات فراہم کرنے جس کے ذریعے اس طرح کے انتظام کے حالات پیدا کرنا چاہئے. ترقی کے موجودہ مرحلے میں اس طرح کے انتظام میں اس طرح کے بنیادی کنٹرول کے افعال، ممتاز:

· منصوبہ بندی - تقریب کنٹرول، کے جوہر مقاصد اور ان کے حصول کے طریقوں پر قائم کرنے کے لئے ہے. آخر نتیجہ کارپوریٹ، فعال منصوبوں، ملازمین اور دوسروں کے لئے کی منصوبہ بندی پر مشتمل ہے، کی منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کا ایک نظام ہونا چاہئے.

· آرگنائزیشن (کے انعقاد کا) - تیار کرتا ہے جس کے کنٹرول کی تقریب، کے انتظام کی ساخت، اس کے ساتھ ساتھ اختیارات اور ذمہ داریوں کی تقسیم.

· پریرتا - انتظام کی تقریب، لوگوں کو کسی مخصوص ہدف کی واقفیت ہے جس میں کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کے لئے ہے جس کا جوہر.

· کنٹرول - کنٹرول تقریب کی تنظیم کے مقاصد کے حصول کو یقینی بناتا ہے.

کنٹرول کے افعال میں کے انتظام کئے باہر کی طرف عمل - سرگرمیوں کی ضرورت ہوتی ہے ایک مقررہ رقم کے وقت اور وسائل. اس کے ذریعے انتظام کے لئے عمل کے نقطہ نظر کے کنٹرول کے افعال میں سے ایک دوسرے پر انحصار اور باہمی غور کر سکتا ہے. عمل کے انتظام کے افعال کی ایک ہی تسلسل ہے، یا بلکہ، ابتدائی اعمال کی ترتیب کے افعال کو لاگو کرنے کے لئے. انتظام میں مواصلات کے عمل کو فیصلہ سازی اور مواصلات کے عمل کے عمل ہے. حال ہی میں، یہاں سے تعلق اور tselepologaniya عمل، کیونکہ کسی بھی سرگرمی کے آغاز میں، آپ کو سب سے پہلے آپریشن کا مقصد مقرر کرنا ضروری ہے.

تحت مواصلات کے عمل کی ضرورت ہوتی ایکسچینج کی معلومات کے درمیان ایک مخصوص تعداد کے لوگ. مواصلات کے مینیجرز کی وجہ سے ایک فیصلہ کرنے اور ملازمین کو فیصلے کے بارے میں بتانا ضروری معلومات حاصل کر سکتے ہیں. جب کمیونیکیشنز غیر تسلی بخش منظم کیا جاتا ہے، فیصلے اکثر غلط ہیں. ہم فیصلے کے عمل کے بارے میں بات کرتے ہیں - اس کے متبادل کے انتخاب ہے.

کے حل کی وسیع اقسام کو اپنانے کی لیڈ مینیجرز کے انتظام میں کنٹرول افعال. لہذا، کی منصوبہ بندی کر جب، اہداف مقرر کرنے کے اہداف اور مقاصد کے حصول کے طریقوں سے منتخب کرنے کے لئے ضروری وسائل کی شناخت، ضروری ہے. جب تنظیموں سے باہر کام کرنے کی ضرورت کی پیداوار کی ساخت اور انتظام، کے ساتھ ساتھ پیشہ ور افراد اور کارکنوں کے کام کی تنظیم سے باہر لے جانے کے لئے. حوصلہ افزائی کے عمل کے قیام اور unmet ضروریات کا تجزیہ، ترغیب کے اثرات کی تعریف، وغیرہ کی ضرورت ہوتی ہے کنٹرول افعال مواصلات کے تکنیکی ذرائع، ساخت یونٹس، وغیرہ کی سرگرمیوں کی کوآرڈینیشن کے استعمال پر فیصلے کرنے کی ضرورت ہوتی ہے

اسی طرح، مینجمنٹ میں کنٹرول افعال سرگرمیوں کے نفاذ کے لئے کاموں کو تنظیمی ڈھانچے کی اصلاح، اسی طرح مخصوص کام کے لئے ملازمین کے انتخاب، تنظیم کے وسائل کے حقوق کی تعریف کی سہولت چاہئے.