SNW تجزیہ - بنیادی خصوصیات

رٹنا تجزیہ کا تصور کم یا زیادہ مارکیٹنگ اور انتظام کے میدان میں وضاحت کی گئی ہے. لیکن "SNW تجزیہ" کی تعریف اکثر کچھ الجھن کا سبب بنتا ہے. ایک ساتھ مل کر، ہمیں ان اقدار کو سمجھنے اور ان اجزاء کی اہم خصوصیات یہ معلوم کرنے کی کوشش کرتے ہیں.

SNW تجزیہ: یہ کیا ہے

کمپنی یا انٹرپرائز کے اندرونی ماحول کا تجزیہ مکمل طور پر اس کی طاقت، کمزوریوں اور غیر جانبدار پارٹی کی عکاسی کرتا ہے جس میں انٹرپرائز یا تنظیم کی ایک اجتماعی تشخیص ہے. مارکیٹنگ کے میدان تعریف "SNW تجزیہ" میں کسی حد تک، رٹنا تجزیہ کی تعریف کرنے کے لئے اسی طرح کی ہے لیکن پہلے تحقیق کا ایک صفر پہلو یہ ہے. SNW - (- کی forte، N - غیر جانبدار پوزیشن اور W - کمزور S) اس انگریزی اصل کے تین الفاظ پر مشتمل ایک مشترکہ مخفف ہے.

تنظیم کے مقابلے بازی کی، کسی خاص صورتحال کے لئے ایک ثانوی مارکیٹ کی حیثیت منتخب کرنے کے لئے ایک غیر جانبدار پوزیشن کا کردار یہ سب سے بہتر ہے جس میں اس بات کا تعین کرنے کے لئے ایک بہت مؤثر طریقہ - پریکٹس شو، انٹرپرائز کے اندرونی ماحول کی SNW تجزیہ کے طور پر. اس طرح یہ فکسڈ اور نام نہاد صفر نقطہ مقابلہ. یہ انٹرپرائز دیتا ہے؟ سب سے پہلے، یہ، یعنی، ایک مخصوص مارکیٹ میں کمپنی کی پوزیشن پر تنظیم کی خوبیوں کی نشاندہی اور اس کو بہتر بنانے کے لئے آپ کی اجازت دیتا ہے.

5 پہلوؤں SNW تجزیہ

اندرونی ماحول کی ایک جنرل تجزیہ مندرجہ ذیل پہلوؤں پر مشتمل ہے:

1. مارکیٹنگ.
2. خزانہ.
3. آپریشنز.
4. انسانی وسائل.
5. ثقافت اور کارپوریشن.

1. مارکیٹنگ، کے نتیجے میں، مندرجہ ذیل اجزاء پر مشتمل ہے: مارکیٹ کا ایک حصہ انٹرپرائز، کے مقابلے بازی کی حد اور مصنوعات کے معیار (خدمات)، مارکیٹ کے حالات، فروخت، تشہیر اور سامان کی پوزیشننگ.

2. تنظیم کی مالی حالت کا تجزیہ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی تاثیر کا اندازہ کرنے کے لئے، کے ساتھ ساتھ تنظیم کے داخلی جگہ اور اس کے مقابل کو اپنی پوزیشن رشتہ دار میں ممکنہ کمزوریوں کی نشاندہی کرنے کے لئے.

3. کسی بھی تنظیم میں، کے لئے اہم کردار انتظامی کا تجزیہ آپریشن.

4. کہاوت جاتا ہے، کارکنوں سب کچھ فیصلہ کریں. یہی وجہ ہے کہ انسانی وسائل، عام طور پر کارکنان کی یعنی قابلیت، ان مقاصد کی طرف ان کا رویہ، کے ساتھ ساتھ ملازمین کی اہلیت اور مینجمنٹ، ایک انٹرپرائز کی کارکردگی میں سب سے اہم کردار میں سے ایک انجام دیتے ہیں.

5. کارپوریٹ کلچر - باوجود تنظیم میں ایک اہم کردار انجام دیتا ہے کہ ایک غیر روایتی عنصر ہے. ، اتفاق ٹیم میں ایک سازگار ماحول ملازمین کے درمیان تعلقات قائم کرنے اور مؤثر طریقے سے کاموں کو لاگو کرنے کے لئے مشکل ہے کے بغیر. تمام ساخت ڈویژنوں میں اچھی طرح مربوط کام سے جو بڑی حد تک تنظیم کی کامیابی پر منحصر ہے.

SNW-نقطہ نظر

تنظیم کی طاقت اور کمزوریوں کی ایک سے زیادہ جدید ترین تجزیہ - پہلے ہی SNW-نقطہ نظر جیسا کہ ذکر کیا. مکمل طور پر ان کو ختم کرنے یا مضبوط بنانے کے لئے سب سے زیادہ خوبیوں کی نشاندہی اور ان کی بہتری کے ساتھ نمٹنے کے لئے ہے، اور کمزوریوں: اس نقطہ نظر سے مندرجہ ذیل مقاصد ہیں. اس کے علاوہ، یہ نام نہاد مڈٹرم حالت، تنظیم کی ایک سے زیادہ مکمل تصویر کا تعین کرے گا جس کا تعین کرنے کے لئے سفارش کی جاتی ہے. تو اکثر کیس ہے کہ مقابلہ میں کسی خاص کمپنی ایک، ریاست ن میں اہم عہدوں، اور صرف ایک کی پوزیشن کے لئے سوائے عملی طور پر تمام ہے - S. غیر جانبدار پوزیشن کی حالت میں - یہ وقت کی ایک مخصوص مدت کے لئے تنظیم کی اوسط ریاست ہے .

تکنیک

کمپنی SNW تجزیہ تنظیم کے اندرونی ماحول کی مندرجہ ذیل پہلوؤں کا جائزہ لیتا ہے:

• تنظیم کا بنیادی کاروبار کی حکمت عملی.
• متعلقہ مارکیٹ میں اشیا، مصنوعات یا خدمات کی مائسپرداتمکتا.
• مخصوص فنڈز کی موجودگی.
• برانڈ، جدت طرازی اور ملازم کی تاثیر.
• مارکیٹنگ اور پیداوار کی سطح.

احتیاط تنظیم کے اندرونی ماحول کا تجزیہ کرنے کے لئے، استعمال کیا جاتا ہے جس میں سب سے زیادہ حصہ کے لئے مندرجہ ذیل ٹیبل میں بھرنے کے لئے کم SNW تجزیہ طریقہ،:

SNW تجزیہ نتائج

اس کے نتیجے کے طور پر، ماہرین کافی واضح تصویر سامنے آنا چاہئے: SNW تجزیہ کے نقطہ نظر میں، فوائد جگہ میں رہتے ہیں، اور SNW تجزیہ مارکیٹ پر ایک واضح صورت حال کو ظاہر کرتا ہے. اس طرح، خصوصی پروگرامز کی مدد سے ساتھ اشارے کے مقابلے بنایا جا سکتا تنظیم کی حکمت عملی یہ ہے کہ براہ راست کے انتظام کے عمل کو بہتر کرنے کے لئے، اس سے بھی زیادہ مؤثر بنانے اور مستقبل کے لائحہ عمل کا تعین،.