ادیموں کی مائسپرداتمکتا

کے اجزاء براہ راست ایک دوسرے سے منسلک نہیں کر رہے ہیں، لیکن ایک دوسرے پر اثر انداز انٹرپرائز کی مائسپرداتمکتا مشتمل ہوتا ہے.

مقابلے بازی کا حتمی اظہار انٹرپرائز کے مارکیٹ شیئر کے سائز پر غور کیا جا سکتا ہے.
مقابلے بازی کی نظریاتی بنیاد توجہ اور ایک کم قیمت پر اعلی معیار کے ساتھ صارفین کے مطالبات کو پورا کرنے کی کمپنی کی صلاحیت پر غور کیا جا سکتا ہے.

ادیموں کی مائسپرداتمکتا کو فراہم کرنے کی صلاحیت کی طرف سے خصوصیات ہے: کم پیداواری لاگت؛ کی مصنوعات کی انفرادیت؛ معیار اور سستی کی خدمات؛ مصنوعات کے ماحولیاتی طہارت؛ مصنوعات کے معیار؛ بروقت ٹو مارکیٹ.
ادیموں کی اسمرتتا، ایک یا زیادہ حالات فراہم کرنے کے لئے بہت اس کی مقابلے بازی کی صلاحیت کو کم کرنے.

مقابلہ کی حکمت عملی انٹرپرائز کی - طریقوں اور مقابلے بازی کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے طریقے تیار کرنے کے نتیجے کے نظام کا کام ہے. حکمت عملی کی کمپنی کی مارکیٹ کی واقفیت پر منحصر ہے، مختلف ہو سکتے ہیں. سب کے لئے عام ہے کہ وہ اددیشیپورن پوری تنظیم اور مستقبل میں اس کی ترقی پر اثر انداز ہے.

کوئی کمپنی ایک ہی وقت میں مقابلے بازی کی صلاحیت کو یقینی بنانے کے لئے تمام پالیسیوں کے سب سے زیادہ موثر نفاذ کو یقینی بنانے کے نہیں کر سکتے.
ہر ایک کمپنی ہے ایک اسٹریٹجک منصوبہ، جس میں تسلسل ان کی اہمیت کے تجزیہ کی بنیاد پر مقابلہ کی حکمت عملی کے نفاذ کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے.

ایک اصول کے طور پر، یہ اسٹریٹجک منصوبہ کی ترجیحات میں اصلاح ہے کمپنی ساخت کی اور انتظام. منطق سادہ ہے - مجاز انتظامی فیصلے سے اور ان کے نفاذ کے انٹرپرائز کے کسی بھی مقامی حکمت عملی کے نفاذ کی کامیابی پر منحصر ہے.

انٹرپرائز کی مائسپرداتمکتا نکالتا ہے اور اس کی مارکیٹ کی قیمت کا تعین کرتا ہے.

مسابقتی حکمت عملی کے درمیان الگ الگ رویے حکمت عملی کی نشاندہی کی جا سکتی ہے. انہوں نے اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی تیاری پر ایک اہم اثر ہے.

کمپنیوں کے رویے حکمت عملی کے درمیان مختص:
- مختلف وجوہات کی بنا پر حریف کے اعمال، کے لئے ایک مکمل نظرانداز؛
- انفرادی حریف کے علیحدہ اعمال کو منتخب رسپانس؛
- جارحانہ، حریف کے رویے غالب؛
- حالات رویے، ایک پہلے سے مقرر کی پالیسی کے بغیر.

بصیرت قیادت، مسابقتی جنگوں، کے ساتھ کمپنیوں کے حریف کے ساتھ تعاون کرنے کو ترجیح دیتے ہیں. طرز عمل کی عام معیارات جنیریٹنگ، حریف گرمی جنگی کم کرنے اور بدنام کرنے کے طریقوں کے استعمال کو ختم معروف برانڈز.

تعاون کی حکمت عملی چھوٹے کاروبار بڑی کمپنیوں کے ساتھ مقابلہ کرنے کی اجازت دیتا ہے.

انٹرپرائز کی مسابقت عوامل ملک اور انٹرپرائز کی خصوصیات کی طرف سے مقرر ہے، اور مارکیٹ کی طرف سے مخصوص.

مسابقتی عوامل خارجی اور داخلی، اور کی اجازت ہو سکتی ہے:

- جدید ٹیکنالوجی کو متعارف کرانے.
- کنٹرول ٹیکنالوجی کے مؤثر عمل؛
- سب سے زیادہ قابل اعتماد مارکیٹ کی پیشن گوئی؛
- بدعت کی ترقی؛
- دانستہ اہلکاروں پالیسی؛
- معیار کے انتظام؛
- رسک مینجمنٹ؛
- معیار کے انتظام؛
- ضروری وسائل کی دستیابی؛
- انٹرپرائز کی اصل ساخت؛
- حریف پالیسیوں؛
- ET رحمہ اللہ تعالی.

انٹرپرائز تکنیکی کی مسابقت کے اکاؤنٹ میں مقابلے بازی کا بنیادی عوامل لینے سے حاصل کیا جا سکتا ہے، اور کمپنی کی حکمت عملی کے ذریعے ان کی قرارداد.

ان کی حکمت عملی کو اہم مشکل کاروباروں مؤثر طریقوں اور شیڈول کے مطابق وقت میں توقع نتیجہ فراہم کرنے کے قابل ہیں کہ تراکیب کو بھرنے کے لئے.

مقابلہ ان کمپنیوں کو جو ان کے عزائم مخصوص اور مجاز کے اعمال کے ساتھ کرنے کے قابل ہیں جیتنے کے لئے ہے.