خود کی کاشتنفسیات

CBS (ٹیکنالوجی): مواصلات اور تنظیمی جھکاو

جدید معاشرے میں، نفسیات ایک تیزی سے مضبوط پوزیشن اور مقبولیت قبضہ. انٹرپرائز میں زندگی کا سفر، جگہ کا تعین کرنے اور بھرتی کی تعریف اکثر تنظیمی، اور مواصلات سمیت بعض انسانی میلان، کے ساتھ منسلک کر رہے ہیں. تعین مدعا ایسی صلاحیتوں تیار کیا ہے، چاہے ہنر مند تکنیک CBS، یا تشخیصی طریقہ کار کی مدد کرتا ہے.

Projective طریقے - سوالنامہ

ایک کیریئر رہنمائی، یا کسی بھی پیشہ ورانہ میدان میں مدعا کی پدررتی کا تعین - علاقے ہے جس میں کامیابی سے نفسیاتی کے اس ٹیکنالوجی کا استعمال کیا جاتا ہے. CBS - projective طریقوں کے زمرے سے متعلق ایک ٹیکنالوجی ہے، ایک خصوصیت ہے جس کا موضوع محقق طرف سے پیش کردہ صورتحال پر ان کے اپنے تجربے منصوبوں کہ حقیقت یہ ہے. مدعا بعض حالات میں ایک مخصوص زندگی کے تجربے اور طرز عمل کے ماڈل کا ہونا ضروری ہے کیونکہ یہی وجہ تکنیک اسکول جانے کی عمر اور بڑی عمر کو پہنچ گئے ہیں جو افراد کی تشخیصی علوم کے لئے سفارش کی ہے کہ.

تشخیصی طریقہ کار کی آپریٹنگ اصول

CBS-1 کے طریقے مدعا حالات طرف سے پیش کردہ تنوع کے اصول پر بنایا گیا ہے. یہ موضوع زندگی کے فرضی حالات کی ایک قسم پر کوشش کریں اور طرز عمل کا خود اپنا حقیقی ماڈل کی وضاحت کرنے میں مدد ملے گی. ماہرین درست یا بہت زیادہ ڈیٹا، کی وشوسنییتا کی سطح، یہ ممکن مستحکم کارکردگی مواصلات اور تنظیمی صلاحیتوں کو حاصل کرنے کے لئے بناتا ہے جس میں یقین رکھتے ہیں. اس کے علاوہ، تکنیک مجوزہ مسائل کی کافی وسعت کے پیش نظر تیار کیا گیا ہے، طریقہ کار پر کیا کہا جاتا ہے کی حقیقت کو جواب دینے کے مختلف رویہ اکاؤنٹ میں لینے کے. یہ طریقہ بھی کافی قابل قدر سمجھا جاتا ہے کہ یہ الگ الگ انسانی sociability کی ترقی کی سطح پر نظر رکھنے کے قابل بناتا ہے کیونکہ، متوازی - کی ٹیم کو منظم کرنے کی صلاحیت کی سطح. کچھ صورتوں میں، مدعا ایک کم سطح پر ایک کافی اچھی طرح ترقی یافتہ ابلاغی سطح سے ظاہر ہوا صلاحیتوں کی ترقی کے organizatorstvu کرنے کے لئے. وہاں بھی مدعا تشخیصی نتیجہ برعکس ہے جس میں ہیں. یہ تمام امکانات CBS میں کافی اکاؤنٹ میں لے جایا جاتا ہے. طریقہ کار "مواصلات اور تنظیمی جھکاو" فنی رہنمائی میں بنیادی بلاک میں سے ایک ہے، اور اس وجہ سے منعقدہ پہلے میں سے ایک سمجھا جاتا ہے.

کیریئر گائیڈنس مواقع CBS طریقہ کار

پروفیشنل سرگرمی کا دائرہ انسان کی کئی وجوہات کی بنا پر شعبوں میں تقسیم کیا جاتا ہے. ان میں سے ایک لوگوں کے ساتھ ایک فعال پیشہ ور تعامل کی علامت، ٹیم کو منظم کرنے کی صلاحیت کی سطح پر ہے. لوگوں کی ایک قیادت کی ٹیم، ماتراتمک اور گتاتمک ساخت، تدریس، تعلیم، تعلیمی اور فلاحی سہولیات اور سروس سے لوگوں کی ایک قسم - سرگرمی کے اس میدان میں مواد ماہرین امامت. ایسی خصوصیات کی تشکیل کی ایک خاص سطح کی ضرورت ہوتی ہے پیشوں کے لیے خصوصی تعلیمی ماہرین، ڈاکٹرز، ڈویژنوں اور محکموں کے سربراہان شامل ہیں. ان پیشوں کے نمائندوں کی پیداوار کی سرگرمیوں کی کامیابی مواصلات مہارت اور تنظیمی رجحان، اس کی پیداوار کے اہداف کے حصول کے لئے ان کی تعمیری تعاون کو منظم کرنے کے لئے، لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے کی صلاحیت کی کافی کی سطح کو یقینی بنایا جاتا ہے. طریقہ کار CBS-2 ایک شخص کو دیکھنے کے لئے اجازت دے گا کہ وہ "انسانی انسانی" کی پیشہ ورانہ میدان سے متعلق سرگرمیوں کی ایک مخصوص علاقے میں ایک کامیاب کیریئر کی تعمیر کے لئے درکار کوئی بھی گنجائش ہے تو. سب کے بعد، لوگوں کے ساتھ بات چیت اور مشترکہ سرگرمیوں میں اور بات چیت organizatorstvu کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہے.

تعمیر کی تکنیک مواصلات جزو کے اصول

بہت سے جدید تکنیک یہ ممکن مضامین، کئی پہلوؤں اور خصوصیات کی شناخت کے لئے بناتے ہیں. ان میں سے ایک نے سی بی ایس کے طریقہ ہے. مواصلات کی مہارت اور صلاحیت کی سطح اجتماعی سطح کو منظم کرنے کے مواصلاتی اور مدعا کی تنظیمی صلاحیتوں یہ بیک وقت دو نتائج حاصل کرنے کے لئے ممکن بناتا ہے جس میں متوازی، میں نگرانی کر رہے ہیں. تحقیقی پروگرام دو درجن مسائل مندرجہ ذیل علاقوں میں شامل ہے:

- شخص سے ظاہر ہوتا ہے کہ آیا دوستانہ روابط قائم کرنے کے لئے، بات چیت کرنے کی خواہش؛

- تنہائی کے وقت دوستوں کے درمیان ترجیح ہے؛

- ایک مجریچت معاشرے میں فوری طور پر مرضی کے مطابق کر رہے ہیں؛

- دوسروں کی درخواستوں اور خواہشات کا جواب دینے کے لئے تیار ہیں.

- سماجی سرگرمیوں، عوامی خطابت کے تئیں مثبت رویہ ہے؛

- وہ نامانوس اور اجنبی کی ایک دائرے کی مانند میں آرام دہ محسوس کرتے ہیں؛

- یہ ایک عوامی سامعین سے خطاب دیا ہے کہ کس طرح آسان ہے.

سوالات کے خود کے اکاؤنٹ میں اصل رویہ اور مدعا تجربے لینے ڈیزائن کر رہے ہیں.

سوالنامہ کے تنظیمی حصہ کی تعمیر کے اصول

اس کے حصہ کے طور پر، پروگرام ایک تحقیقی تنظیمی رجحان تعمیر کر رہا ہے کئی مختلف توجہ مسائل بھی شامل ہے. CBS - تکنیک تنظیمی اور خصوصیات کے لئے کی اجازت دیتا ہے ، انسانی صلاحیت کو اس سمت میں سوالات کا درج ذیل مواد ہے کیونکہ:

- رفتار اور غیر معمولی حالات میں تشریف لے کرنے کی صلاحیت؛

- اورمجھ، درڑھتا اور درڑھتا؛

- تنظیمی سرگرمیوں سے پدررتی؛

- فیصلے اور کارروائی، خود تنقیدی کی آزادی؛

- کی نمائش؛

- سماجی سرگرمیوں، sociability سے متعلق.

سوالنامہ بھی یہ مطالعہ کے اس میدان کے لئے کافی معلوماتی بنانے، تنظیمی توجہ کے دو درجن مسائل بھی شامل ہے.

مقبول تکنیک کے مواقع

اس نے حال ہی میں نہ صرف کیریئر گائیڈنس کے میدان میں استعمال میں ایک بہت ہی مقبول طریقہ بن گیا ہے. مناسب جگہ کا تعین کرنے اور موثر پیداوار subgroups کے قیام کے لئے درخواست کی وسیع امکانات تشخیصی طریقہ بھی CBS ہوتا ہے. تکنیک صنعتی تنازعات کی روک تھام اور پیداوار کی سطح میں اضافہ کرنے کے لئے تعمیری جگہ کا تعین کرنے کے لئے فعال طور پر انسانی وسائل محکموں اور عملے ماہر نفسیات کمپنیوں کو لاگو کر دیا گیا ہے. اس مقصد کے لئے، CBS کارروائی کے اصول اور سوالنامے کے سوالات کی تعداد کو برقرار رکھتے ہوئے، مدعا کے سینئر زمرے کے تحت کی گئی. سوالات کے خود متن کا ایک تھوڑا سا مختلف الفاظ کے ساتھ ایک ہی احساس سمت ہے. ماہرین کا ایک ہی نام "کیوبز کوس" کے ساتھ ایک اور طریقہ کی طرف اشارہ. اس ٹیکنالوجی کے ایک ہی سمت ہے، جو مدعا کی تشکیل کی سطح کا تعین کرنے میں مدد ملتی مقامی سوچ. CBS-2 نامی تبدیل شدہ طریقہ، CBS-1 کے ساتھ ساتھ، اس نے صنعتی علاقوں اور طالب علم کی تحقیق میں سرگرم بازی اور درخواست موصول ہوئی ہے.

تنظیموں کے طلباء اور ملازمین کے لئے طریقہ کار

وسیع پیمانے پر استعمال کیا تشخیصی طریقہ کار CBS-2 کے طالب علم اور پیداوار کی ٹیموں اور گروپس کی تشکیل میں. مدعا کے سینئر زمرے کے لئے "مواصلات اور تنظیمی پدررتی" کے طریقے پر ایک ہی سمت مضامین میں CBS-1 کی تشکیل کے مسائل سے مختلف ہے. تحقیق کے نتائج کی تشریح دونوں طریقوں میں ایک ہی سرانجام دیئے. پروسیسنگ کے دوران حاصل کردہ اقدار پر ایک ہی عددی رینج میں ہیں. جواب دہندگان کی طرف سے رنز بنائے پوائنٹس "اعلی" سے "بہت کم" سے سیکشن میں پانچ کی سطح میں تقسیم کیا جاتا ہے، اور یہ کہ معروضی انسانی اور communicability کی تنظیم کی ڈگری اندازہ کرنے کے لئے مدد کرتا ہے.

کم میں حاصل کی اقدار

اعداد و شمار کے بعد پروسیسنگ نتیجہ 0.2 سے دونوں کے معیار کے لئے 1.0 کرنے کے لئے ہو سکتا ہے. 1 سے 5 کے سکور کے مقابلے میں پوائنٹس، مدد کے ساتھ classifier کے سمجھنے اور اشارے کی معیاری خصوصیات کی وضاحت. مدعا "1" اور اس وجہ سے "کم سطح" کی ایک درجہ بندی ہے جو، ڈائیلاگ اور تنظیمی صلاحیتوں کا اظہار کر انتہائی غریب ہیں. اس طرح کے لوگ انفرادی سرگرمیوں میں مؤثر ہیں، لیکن ٹیم مشترکہ ٹاسک گروپ کی کارکردگی میں اس طرح کے اہلکاروں پر شرط نہیں ہونی چاہیے. "اوسط سے نیچے" کے درجے اور "2" کے اسکور، ایک اصول کے طور پر اس بات کا تعین کرنے والے تقریبا پہل نہیں ہے، رعایا کے ساتھ فیصلے کرتے وقت مشکل مبنی ایک نازک صورت حال میں، سوچ کے لئے کافی رفتار نہیں بنایا رابطے میں آنے سے گریزاں ہیں. جو ایک "اوسط" سطح اور سکور "3" پر فیصلہ کیا ہے ان لوگوں کو بات چیت کرنے کے مستحکم صلاحیت اور ایک گروپ کو منظم کرنے کی صلاحیت ہے. ایسے لوگوں کے رابطے قائم کرنے کے خواہش مند، بہت ملنسار عام طور پر ہیں، لیکن فوری طور پر مشترکہ منصوبے میں دلچسپی، صنعتی اور عوامی ایپلی کیشنز کے فیصلے کھو سکتے ہیں. موجودہ ان لوگوں میں صلاحیت کی ترقی کے لئے ہدف بنایا جانا چاہئے ایک گروپ میں کام کرنے کی حوصلہ افزائی میں اضافہ. classifier کے projective سوالنامہ "طریقے CBS" مصنف Podmazin بھی characterological وضاحت اور منظم مواصلات مدعا میلان ایک "اعلی" سطح ہونے متعارف کرایا.

اعلی سطح کے اشارے کی تشریح

"4" کے سکور وصول کرنے والے مضامین میں "ہائی" کی سطح، انسانی صلاحیت کے بارے میں بات چیت کو مؤثر طریقے سے ایک ٹیم میں خود کو ٹیم کے ارکان کے درمیان تعاون کو منظم کرنے کا حق کام کریں، فیصلے کرنے میں کافی پہل ہے کرنا. "بہت زیادہ" "5" کے اسکور کے ساتھ مدعا کی سطح کی طرف اشارہ کرتا قیادت کی خصوصیات مشروط ہے، ان کی خواہش اور مینوفیکچرنگ سمیت رابطہ، قائم کرنے کی خواہش کی. یہ لوگ صنعتی مسائل، غیر معمولی حالات میں برتری لینے کے لئے تیار کے حل کے ساتھ ایک بہترین کام کرتے ہیں. کہ کافی موزونیت اور نتائج کی وشوسنییتا کے ساتھ انتباہ کے ساتھ ماہرین کے اکاؤنٹ میں سی بی ایس کے حالات کے طریقہ کار کی ڈگری لینا چاہئے. تکنیک مطالعہ کے وقت میں ایک قابل اعتماد نتیجہ ظاہر کرتا ہے. نتیجہ مواصلات اور تنظیمی صلاحیتوں کو تیار کرنے کے شخص کے ساتھ جب منظم کام کو تبدیل کر سکتا ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.