کیا صنعتی کاروبار کی ترقی میں رکاوٹ ہے؟ جواب بہت سادہ ہے

کیا کی ترقی میں رکاوٹ صنعتی کاروبار؟ یہ ایک سوال اکثر خود کاروبار کے نمائندوں سے پوچھا ہے.

ایک مختصر میں، کہ اس طرح کے عوامل اعلی رسد میں کرنسی مارکیٹ میں کرایہ کی قیمت، اقتصادی بحران، مختلف اتار چڑھاو، کم لیبر پیداوری، کے ساتھ کے طور پر ابھر مسائل شامل ہیں.

چلو اس مضمون میں درج کیا عوامل میں سے ہر ایک پر وضاحت کرنے کی کوشش کریں.

کاروبار کی اقسام

پیداواری ادیدوستا کی مثالوں میں خاص سامان یا کام کی پھانسی کی پیداوار کا مشورہ. اس کے علاوہ اس علاقے کی خدمات فراہم کر سکتے ہیں میں، روحانی اور فکری اقدار کے کچھ قسم کی قائم کی. صنعت پر منحصر ہے مندرجہ ذیل کے درمیان ممتاز کاروبار کی اقسام صنعتی، زرعی اور تعمیر: اس شعبے کی.

کاروبار کی تنظیم

ہم نے ایک کی پیداوار اور کاروباری ادارہ کھولنے کا فیصلہ؟ بہت اچھا خیال ہے! تاہم، ہم پہلوؤں میں سے کچھ اکاؤنٹ میں رکھنا چاہئے.

مصنوعات یا خدمات: خود میں، پیداوار کے دو فارم لے سکتے ہیں جس میں ایک تیار مصنوعات کی رہائی شامل ہے. اس کے علاوہ، اس کی مصنوعات کی دونوں تیار مصنوعات رہنا اور ایک خام مال کے طور پر خدمت کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر نتیجے میں دودھ - یہ تیار مصنوعات، آخر گاہک کی طرف سے لاگو، اور مختلف مصنوعات کی تیاری کے لئے دودھ کو فراہم خام مال ہے.

کیا ابتدائی مرحلے میں صنعتی کاروبار کی ترقی میں رکاوٹ ہے؟

پیداوار ہمیشہ شروع سے کچھ مشکلات سے بھرا ہے. تو، شروع میں یہ سامان، بہت مہنگا ہے جو خریداری کے لئے ضروری ہے. کبھی کبھی یہ 3 ملین rubles کی قیمت پر آتا ہے. اگلا عبرت - نامکمل قانون سازی. لہذا، پیداواری سرگرمیوں کی ایک بہت کو کوئی سرٹیفکیٹ یا لائسنس کے وجود کا مطلب. اور یہ کاغذ کے ٹکڑے کی ایک لامحدود تعداد ہے، اور اضافی اخراجات کی موجودگی کی قطاروں میں سستی، رجسٹریشن کی وجہ سے ہے.

یہ چھوٹے کاروبار کے لئے پیداوار میں دنیا کے کاروبار کی ایک تہائی کے بارے میں crouches کہ غور کرنا چاہیے. اس علاقے میں بھی کھانے کی مصنوعات، ذاتی خدمات کی فراہمی کی پیداوار شامل ہے.

ترقی کے مرحلے

بہت سے چھوٹے کاروباروں کے لیے یہ قدم ترقی کے مرحلے کے طور پر جانا جاتا ہے. اس مدت "سجاوٹ" کے بعد ہے اور کی طرف سے ٹائپ سیٹنگ کی رفتار کے ساتھ منسلک کر دیا ہے. ابھی تاجر پہلے ہی دیگر رکاوٹوں کا سامنا ہے.

لہذا، پہلی رکاوٹ ان کے ماتحت کے ساتھ مشکلات سمجھا جاتا ہے. صنعتی کاروبار کی کچھ اقسام ایک بڑی عملے کی موجودگی کا مطلب یہ مینجمنٹ کے اچھے منتظم سے ورزش ضروری ہے. اس معاملے میں ہم چھوٹے کاروبار کے بارے میں بات کر رہے ہیں کے بعد سے، تجربہ کار اور انتہائی ہنر مند کارکنوں کی کمپنی کو بڑا قلع قمع کردیا. نوجوان پیشہ ور افراد کے ساتھ چھوٹے کاروبار کے مواد کے لئے ایک پیداوار.

دوسری رکاوٹ مقابلہ ہے. اکثر گنجائش، ان لوگوں یا دیگر اشیا کی پیداوار، پہلے ہی قبضہ کر لیا ہے. لہذا، ہم ایک لینے کے لئے ایک عظیم کوشش کرے ضروری ہے "سورج کے تحت جگہ."

پختگی اور پیچیدگی کے اسٹیج پیدا ہونے والے

یہ مدت ایک مخصوص سست روی کی طرف سے خصوصیات ہے ایک اقتصادی ہستی کچھ اونچائی، کاروبار میں اس کے اپنے طاق کی طرف سے قبضہ کیا گیا ہے کے طور پر. اس مرحلے پر، منافع، کمپنی آسانی سے اور مسلسل ترقی کر رہا ہے سائن تیز رفتار اقدام کرنے کی نہیں ہے. اکثر ایسا ہوتا ہے یہ وقت مینیجرز کی اتنی مدت پیداواری ادیدوستا کی ترقی میں رکاوٹ ہے اس بات کا تعین نہیں کر سکتے میں ہے، اور یہ حقیقت ہے کہ وہ ایک ہی غلطی ہو سکتی ہے کی طرف جاتا ہے.

اس صورت میں ہم توجہ کے کمزور کے بارے میں بات کر رہے ہیں. سوچ وہ فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے کہ ترقی کے اس مرحلے پر کئی. تاہم، کمپنی کے ایک اسی ترقی کے بغیر دیوالیہ توقع کی جاسکتی ہے. چونکہ ہر کمپنی کو مسلسل خوش کرنے کے لئے اپنے صارفین کو کسی بھی نئے اور زیادہ سازگار حالات کی ضرورت ہے، تیار کرنے کے لئے ہے، یہ بیرونی ماحول کو اپنانے کے لئے ضروری ہے.

سٹیج دیکھ

کافی نہیں وقت گزشتہ مدت میں ترقی کرنے کے لئے دیا ہے تو اس مرحلے ہو سکتا ہے. تاہم، یہ خیال کیا جاتا ہے اس کے "آنے والے" کہ ناگزیر ہے، لہذا آپ کو مناسب طریقے سے اس کا تجربہ کرنے کی ضرورت ہے. اس مرحلے پر، یہ منافع میں تیزی سے ڈراپ کا پتہ لگایا ہے، اور یہ ایک نیا کے لئے جدوجہد میں ضروری ہے "دھوپ میں جگہ."

پہلے سے ہی ذکر کیا ہے، ان منفی رجحانات کے پچھلے مرحلے کی کوتاہیوں کو تاخیر سے جواب کے ساتھ منسلک. تاجروں کو خود کو صرف کمی محسوس نہیں کرتے ہیں، اور اکثر صورتحال جارہی ہے. لہذا، کاروبار وجود کے آپریشن کے دوران احتیاط سے گاہکوں کی طرف سے اور رائے حریف کے بارے میں معلومات جمع کرنے کے لئے کی نگرانی کی جائے ضروری ہے.

ایک اور غلطی، withering حملے کے مرحلے کی طرف جاتا ہے - جو کسی بھی مشکل کے ایک کاروباری کے خوف: ان کا سامنا نہیں ہے، لیکن صرف ان سے دور چلانے کے لئے.

اختتام

اس طرح، کہ مینوفیکچرنگ انٹرپرائز کی ترقی میں رکاوٹ کا تعین کرنے کی طرف سے، یہ ضروری مندرجہ ذیل نوٹ کرنا ہے. کمپنی کی ترقی کی معطلی میں اہم مسئلہ کمپنی کے مالک میں اب بھی ہے. ان آلسی، مشکلات کے خوف، اعتماد کی کمی اور دوسرے پر کمپنی کی غلط ترقی پر ذمہ داری منتقل کرنے کی صلاحیت کو روک سکتا خواہش.