قیادت کیا ہے؟ جدید اور روایتی کی قیادت تصور

ان دنوں، ہر کوئی ایک کامیاب اور قابل احترام آدمی بننے کے لئے کوشش کر رہی ہے. ایسا کرنے کے لئے، آپ کو دوسروں کے ایک حصے پر خاص ضروریات کو پورا کرنے کی ضرورت ہے. آپ کو ایک کمانڈنگ لیڈ قائم کرنے کے افراد کے لئے کس طرح منظم کرتے ہیں؟ قیادت کا تصور بہت متنوع ہے اور ایک علیحدہ بحث کے مستحق ہیں. ان پر اس مضمون میں بحث کی جائے گی.

قیادت کا تصور

قیادت انفرادی طور پر ہر شخص کے طور پر ایک خاص اثر و رسوخ حاصل کرنے کے لئے، اور افراد کے ایک متنوع گروپ میں، ایک مشترکہ مقصد کے حصول کے لئے لوگوں کی مشترکہ کوششوں کی رہنمائی کی صلاحیت ہے. قول کے سماجی و نفسیاتی نقطہ پر، اس عمل کے گروپ کے دیگر ارکان کے رویے پر مستند افراد کے اثر و رسوخ کی بنیاد پر، مکمل طور پر قدرتی ہے. ایک ہی وقت میں اثر و رسوخ کے تحت احساسات، رویوں میں ایک فرق ہے کہ انسانی اعمال، اور کسی دوسرے شخص کے اعمال کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے. لیڈ باہر لے جانے کے لئے کئی طریقے ہیں. قیادت تصور کا اثر اسی خیالات، قائل، تجویز، لکھی اور بولی لفظ، جبر، ذاتی اتھارٹی، جذباتی متعدی، ذاتی مثال اور کے ذریعے ظاہر کر سکتے ہیں کہ پتہ چلتا ہے.

کون ایک لیڈر ہے

ایک مخصوص گروپ کا ایک حصہ کے وجود کسی اور کی قیادت سنبھالی. قیادت کے تصور نظریات کی ایک قسم کی بنیاد پر. گروپ کی قیادت کے شخص کے لئے ضروری خصوصیات کیا ہیں؟ رہنما - ایک شخص ہے جس نے لوگوں کو متحد اور کچھ مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ان کی ہدایت کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، "لیڈر" اور "مقصد" کے تصور کو ایک دوسرے سے لازم و ملزوم ہیں. تاہم، ایک رہنما ہونے پر مطلب یہ نہیں کہ تنہا اس پر عملدرآمد ایک مخصوص کام مقرر اور منظم کرنے کے لئے. ہر لیڈر کا اٹوٹ معیار کے پیروکاروں کی موجودگی ہے. کسی بھی رہنما کا بنیادی کردار لوگوں نے ان کے بعد جانے کے لئے، ایک واحد نظام قائم اہداف کے فریم ورک میں مخصوص مسائل کے حل میں اپنا کردار ادا کریں گے کہ میں ضروری تعامل ماتحت بندوبست حاصل کرنے کے لئے کی صلاحیت ہے. دوسرے الفاظ میں، رہنما دوسرے لوگوں کے رویے باقاعدہ جو ایک عنصر ہے. ایک سچے رہنما صرف اس مخصوص گروپ میں سراہی اور متوقع ایک کیریئر کی خصوصیات ہے جو ایک شخص ہو سکتا ہے. لہذا، "رپائی" آپس میں ایسوسی ایشن کے رہنما، اسی طرح اس کے اوپر کی تقرری - نامناسب اور غیر مؤثر وصول.

قیادت کی اقسام

قیادت تصور ہے کہ کمیونٹی میں لوگوں کے تین اہم وجوہات کے لئے اکٹھے ہوتے ہیں مشورہ ہے کہ. ایک اصول کے طور پر، وہ جذباتی حمایت حاصل ضروری معلومات جاننے اور کاروباری تعلقات قائم کرنے کی خواہش کی طرف سے ہدایت ہیں. اس طرح، تنظیم کی قیادت کے جذباتی، معلوماتی اور کاروبار: تین اجزاء پر مشتمل ہے. ایک "ہاتھ ٹیم" - صحیح وقت پر کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے جو ایک شخص لوگوں کا آرڈر اور مشترکہ مقصد کے انہیں یاد دلانے کے لئے فون کرنے کے لئے. اس طرح ایک شخص ایک کاروباری رہنما بلایا جا سکتا ہے. یہ بہت اچھا کام کرتا ہے کے ساتھ، وہ کاروبار کو منظم کرنے اور ضروری رابطوں اور کاروباری تعلقات قائم کرنے کے لئے کس طرح جانتا ہے. وسیع علم اور دوسرے کو درست معلومات فراہم کرنے کے قابل کے ساتھ ایک شخص - ایک "دماغ کی ٹیم". یہ ایک معلوماتی رہنما بلایا جا سکتا ہے. شخص، ہمدردی کے لئے رابطہ کیا جا سکتا ہے جو اور "بنیان سے شکایت" - ایک "بینڈ کے دل." اس طرح ایک شخص جذباتی رہنما ہے. علاوہ مندرجہ بالا تین پرجاتیوں کی طرف سے ایک چوتھی سب سے زیادہ ترجیح دی اوتار پائے جاتے ہیں. یہ اس لئے ہے - ایک عالمی رہنما. اس طرح ایک شخص تینوں اجزاء یکجا، لیکن قیادت کے اس قسم کے انتہائی نایاب ہے.

تصورات کی قسم

دیگر تین اہم علاقوں پر ایک قوم کی حکمرانی کے مسئلے کا مطالعہ کرنے میں ممیز کیا جا سکتا ہے: روایتی حالات اور نئے. تاریخی طور پر جلد سے جلد قیادت کے روایتی تصورات ہیں. بھیڑ منظم کرنے کے لئے ان کے مطابق صرف منفرد خصوصیات کے ساتھ endowed ایک غیر معمولی شخص ہو سکتا ہے. اس نظریہ کی قابل ذکر حامیوں - ایڈون Gizella، وارن Bennis اور Valf Stogdill.

جدید دنیا میں قیادت کے بنیادی تصورات روایتی کی بنیاد پر کیا گیا تھا. ان میں سے ایک - حالات اصول. اس فرینک Fiedler، جنہوں نے ایک شخص کو صرف اس وقت جب متعلقہ حالات کی قیادت کرنے کی صلاحیت حاصل کر سکتے ہیں کہ خیال تجویز کیا. انہیں ایک رہنما کی ذاتی خصوصیات پر منحصر ہے میں حالات اور مسئلہ کی تحقیق کے روایتی نقطہ نظر کو کامن مینجمنٹ کی سرگرمی کا نتیجہ ہے.

بعد ازاں، نئی قیادت کے تصورات بنائے گئے تھے. یہ صفاتی (تجزیہ کار) کا نظریہ، ایک کرشمائی اور تغیراتی (اصلاح پسند) قیادت میں شامل ہیں. ان میں سے سب کو کافی ہوشیار ہیں اور موجود ہیں کرنے کا حق ہے، لیکن مکمل طور پر مطالعہ کے رجحان کی عکاسی نہیں کرتے. یہ مسئلہ آج تک حل طلب ہے. قیادت کے بنیادی تصورات کو ذیل میں بیان کیا گیا ہو گا.

روایتی نظریات

جیسا کہ اوپر بیان، وہ ظاہری شکل اور ذاتی پر مبنی تھیں رہنماؤں کی خصوصیات، لیکن وقت کے ساتھ کی طرف سے تردید کر رہے تھے. یہاں ان میں سے کچھ یہ ہیں:

- جسمانی خصوصیات کے تصور دیوالیہ پہلے میں سے ایک تسلیم کیا گیا ہے. سب کے بعد، رہنما ہمیشہ اعلی ترقی، اعلی وزن اور اشرانت جسمانی طاقت کی خصوصیت نہیں ہے. اس کے برعکس، ان کے ظہور کے لئے بہت معمولی ہو سکتا ہے.

- انٹیلی جنس کے تصور شخصیت کے زبانی اور جانچنے خصوصیات پر مبنی ہے. یہ فرض کیا گیا ہے کہ ان خصوصیات کی موجودگی انتظامی کامیابی فراہم کرتا ہے. تاہم، ہر کوئی، تعلیم یافتہ ہے مہذب اور مددگار شخص لوگوں کی قیادت کر سکتے ہیں.

behaviorist نقطہ نظر

قیادت کے روایتی تصور کو دو مندرجہ بالا نظریات تک محدود نہیں ہے. قیادت علامات کے تصور کو بھی ان پر لاگو ہوتا ہے. یہ حقیقت یہ ہے کہ ہر لیڈر نفسیاتی علامات میں سے ایک مخصوص سیٹ کے مالک ہیں کرنا ضروری ہے کہ پر مبنی ہے. وہ خود اعتمادی، لچک اور تیز دماغ، مضبوط مرضی، اہلیت، تنظیمی صلاحیتوں، علم انسانی فطرت کے مالک چاہئے. توانائی، ذہانت، رہنما، کا اندازہ کرنے کی صلاحیت، ہنسی مذاق کا احساس، tact کے، مضبوط کردار: امریکی ماہر سماجیات E. Bogadusom خصوصیات ایک رہنما مالک چاہئے کہ درج. "قیادت کی ہینڈ بک" میں امریکن R. Stogdill کی ساخت ہے کہ نوٹ شخصیت کی خصوصیات، گروپ سرخی سرگرمیوں، مقاصد اور ان کے ماتحت کی خصوصیات کے ساتھ correlated کیا جانا چاہیے. تاہم، حقیقی گروہوں کے مطالعہ وہ ایک شخص ان خصوصیات کی ضرورت نہیں ہے جو پیدا ہو سکتے ہیں کہ دکھایا گیا ہے. ایک شخص، نظریاتی طور پر قابل قیادت ہے بعض اوقات تنظیم میں ایک بہت معمولی جگہ پر قبضہ.

حالات نقطہ نظر

حالات قیادت کے تصور مسئلے کا مطالعہ کرنے کے لئے روایتی نقطہ نظر کی بنیاد پر ابھر کر سامنے آئے. وہ صرف صورت حال کا ایک خاص قرارداد کے لئے لوگوں کو ہدایت کرنے کے قابل ہے جو ایک شخص ہو سکتا ہے ایک گروپ کی قیادت کرنے کا مشورہ ہے کہ. انہوں نے کہا کہ مناسب مہارت، خصوصیات، خصوصیات، علم اور تجربہ ہونا ضروری ہے. مختلف مسائل کو حل کرنے کے لئے آپ ایک مختلف شخصیت کی ضرورت ہے تاکہ برادری میں قیادت کے ایک شخص سے دوسرے میں منتقل کر سکتے سکتا ہے. اسی طرح کے کاروبار کے اور - بزنس کے رہنما کی معلومات، اور جذباتی تبدیل کرسکتے ہیں. E. کے Hartley خصوصیت حالات قیادت کے کچھ باقاعدگیوں کا انکشاف:

1. ایک آدمی کو اسی صورت حال میں ایک گروپ کی قیادت کی، تو یہ خود کار طریقے سے ایک اور کو لیڈر بننے کے امکانات کو بڑھاتا ہے.
2. انسان اپنے ظاہر کیا ہے تو قیادت کی خصوصیات اور باقی ساکھ حاصل کی، پھر اس کے بعد میں ایک رہنما بن سکتا ہے اور اس کے اہم عہدوں پر مضبوط بنانے کے لئے.
3. دقیانوسی تصورات پر مبنی گروپوں کے احساس. ایک شخص ایک ایسی صورت حال میں ایک رہنما بن گیا ہے، تو وہ کسی اور میں ایسے طور پر اس خبر گے.
4. ایک رہنما بننے کے لئے، آپ کو اس کی اندرونی خواہش ہونا ضروری ہے.

سیاسی نظریہ

وقت گزرنے کے ساتھ، قیادت کی تمام نئی نظریات ہیں. ان میں سے ایک مارکسزم کے بانیوں دھکیل دیا. انہوں نے تجویز پیش کی اس رجحان کلاس تنازعہ کی شرائط میں بیان کیا جا سکتا ہے. جس کی خدمت، معاون کردار کا احساس میں گروپ کے سلسلے میں ادا کرتا ہے کسی خاص طبقے کے مفادات کی، ہنر مند مسلسل اور ہوش مائپادک - سیاسی رہنما کی ان کی سمجھ میں. مارکسی نظریہ کہ تاریخ سے لوگوں کی طرف سے بنائی گئی ہے یہ ثابت کرنے کی کوشش کی ہے، لیکن ان کے محرکات معاشرے کی زندگی کے اقتصادی جزو پر مبنی ہیں. اس طرح، تصور سیاسی قیادت کے سماجی گروپوں کی سرگرمیوں کے ساتھ قریبی سلسلے میں فرد کی ایک غالب کردار فرض کیا گیا. رہنما کو مختلف تاریخی ادوار میں مختلف ضروریات ہو سکتی ہے.

فرایڈ کے نظریہ

قیادت کی جدید تصورات ایک مختلف، کبھی کبھی بہت پیچیدہ نفسیاتی بنیاد کے تحت ہیں. مثلا، سگمنڈ فرایڈ کا ایک منفرد نظریہ مجوزہ "ذاتی اور نفسیاتی خصوصیات." تجزیہ کار کچھ لوگوں قیادت کی خواہش ہے کہ وہ بلوغت یا بچپن میں پیدا ہونے والے نقصان کی تلافی کرنے کی کوشش کر رہے ہیں کیونکہ کہنا ہے کہ احساس کمتری. لہذا ایسے دوسرے شخص سے زیادہ موجودہ پوزیشن کی neuroses، انمت سنویبرم اور دیگر ذہنی انحراف کا نتیجہ ہیں کہ غیر اخلاقی طریقوں کا مظاہرہ کر سکتے ہیں.

پراسرار کرشمہ

سب سے زیادہ دلچسپ نظریات میں سے ایک کرشماتی قیادت کا تصور ہے. اس حقیقت کے کچھ افراد دوسرے لوگوں کو کنٹرول کرنے کے ٹیلنٹ سے زیادہ کے ساتھ عطا کر رہے ہیں کہ پر مبنی ہے. یونانی لفظ "کرشمہ" سے فضل الہی تحفہ کے طور پر ترجمہ کیا جاتا ہے. اس طرح، اوپر سے نظر کی غیر معمولی معیار، لوگوں کو خود بخود باقی اوپر اس طرح ایک شاندار شخص بلند سرنگوں کرنے کی صلاحیت. کرشماتی قیادت کے تصور کا مطلب گروپ کے رہنما اقدار کی برادری جو ذاتی مفادات سے اوپر رکھتا ہے کہ کے واضح ترین اوتار ہے کہ. لامحدود بے خودی اور اس کی ساکھ کی بنیاد پر سر کے ساتھ رشتہ. گروپ کی سرگرمیوں، مشترکہ کرشمائی لیڈر لیڈر کی شخصیت پر براہ راست انحصار ہے. اس کے بغیر، تنظیم عملی طور پر غیر فعال ہو جاتا ہے.

صفاتی قیادت

یہ تصور حقیقت یہ کسی خاص صورتحال کے لئے ان کے جواب کی پیشن گوئی کرنے کے رہنما ماتحتوں کے رویے کا تجزیہ کرنے کے قابل ہو جائے اور ضروری ہے کہ سے آتا ہے. کاروبار کے رہنما کے عام نصاب میں مسلسل ملازمین کے رویے کی وجوہات کے بارے میں ایک سوال کا جواب تلاش کر رہا ہے. اس کی تلاش میں، یہ تین اجزاء پر مبنی ہے:

1. شخصیت.
2. بہت کام کی سرگرمی.
3. حالات اور تنظیمی ماحول.

اس طرح، رہنما ملازمین کی ناقص کارکردگی اور صورتحال کا جواب دینے کا حق کی وجوہات کا تعین کرنے کی کوشش کی. اس ماڈل میں، قیادت کے سربراہ اور عام کارکنوں کے درمیان مسلسل رابطہ ہے. ماتحت ان سے رد عمل کی طرف سے مقرر کی کارکردگی رہنما بہتر بنانے کے لئے اٹھائے جانے والے اقدامات کی تاثیر.

تغیراتی نقطہ نظر

اصلاح پسند کے رہنما ان کے بارے میں شعور میں اضافے کی طرف پیروکاروں کو حوصلہ افزائی کرنے کی کوشش کی. یہ ملازمین کی تعلیمی سطح کو بہتر بناتا ٹیم میں اعتماد کا ماحول پیدا کرتا ہے، لوگوں کو عوام کے ساتھ ذاتی مفادات کو یکجا کرنے کا طریقہ سیکھنے میں مدد ملتی ہے. یہ ماڈل مینجمنٹ گروپ میں ملوث ماتحت کی قیادت سنبھالی. وہ آنکھ بند مالک کی اطاعت کریں، اور مناسب طریقے سے اس کے رویے کا اندازہ کرنے کی کوشش نہیں کرتے. تغیراتی قیادت کا تصور ایک تخلیقی نقطہ نظر پر مبنی ہے: رہنما مسلسل، پیروکاروں کے احترام اور اعتماد حاصل کر برابر میں پہلی باقی.

سائنسدانوں نے قیادت کیا ہے کے بارے میں سوال کے مختلف جوابات ہیں. قیادت کا تصور پیش نظر کے مختلف پوائنٹس سے اس رجحان کو ظاہر. اس سلسلے میں یہ دلچسپ اور ہر کسی کے لئے مفید ہو جائے گا اہم رجحانات کی جانچ پڑتال.