حوصلہ افزائی کا عملہ

ایک شخص بہتر کارکردگی دکھانے کے لئے بہت سے طریقے ہیں. بالکل، کسی بھی سوابمانی مینیجر اچھی طرح ان کا مطالعہ کرنا چاہئے. حوصلہ افزائی کا عملہ - یہ ایسا لگتا ہے کے مقابلے میں کچھ زیادہ پیچیدہ ہے. ہمیں بھول نہیں ہے کہ ہم ایک دوسرے سے تھوڑا مختلف ہیں کہ مختلف مقاصد کی خدمت، مختلف صلاحیتوں ہے حقیقی لوگوں کے ساتھ کام کے بارے میں بات کر رہے ہیں کرنے دیں.

اسٹاف ترغیبات مختلف ہیں. اتفاق، مختلف حالات میں، ہم مختلف طریقے سے سلوک کرنا چاہیے. مواد ترغیبات کے عملے نے ہمیشہ موثر تھا، لیکن کبھی کبھی یہ زیادہ جان بوجھ کر اور چالاکی سے کام کرنے کے لئے ضروری ہے. خارج کر دیا گیا ہے، اور سخت اقدامات نہیں.

حوصلہ افزائی کا عملہ

کچھ صورتوں میں، رہنماؤں کے طور پر مفت وقت ان کے ماتحت کرنے کی طرح ایک حوصلہ افزائی کی پیشکش کرتے ہیں. یقین کوئی ایک بار پھر آپ کو پریشان کریں گے کے ساتھ کاروبار کی دیکھ بھال - وہ ان کی ضرورت سب کچھ کیا. یہ ترغیب ہمیشہ مناسب نہیں. یہ سب کام کی تفصیلات پر منحصر ہے.

یہ ضروری ہے کے عملے کو صرف کام کیا نہیں کر رہے ہیں، اور گتاتمک اسے بنایا. چنانچہ لوگوں نے آہستہ آہستہ تیزی سے کام کرنے کے لئے سیکھنے، لیکن ایک اعلی سطح پر. نہیں ایک گناہ ہے اور رہائی کے ملازمین کام کے دن کے اختتام سے قبل. اس طرح ایک طویل وقت کے لئے ذخیرہ کیا جاتا ہے. یہ ممکن ہے کہ لوگ صرف ایک گھنٹہ قبل ازیں جمعہ کو گھر جانے کے لئے مشکل پورے ہفتے کام کریں گے.

حوصلہ افزائی کا عملہ نصابی تعطیلات کے اسباب کی طرف سے کئے جا سکتے. تعطیل - کسی کے ایک خواب. بند وہ سب کچھ چاہتے ہیں اضافی دن حاصل کریں. اکثر غیر معمولی چھٹی دی جاتی ہے مشکل اور بعض اوقات اس سے بھی ناخوشگوار کام کو انجام دینے والوں کو. یہ واقعی کچھ وہ عام حالات کے تحت شروع کیا ہے نہیں کرے گا، جس کے لئے پر لینے کے لئے خوش ایک شخص کو بنانے کے لئے کے قابل ہے کہ ایک عظیم فروغ ہے.

اسٹاف ترغیبات اور کا انتخاب کریں اور دن کا شیڈول طے کرنے کا حق کے ممکنہ گرانٹگ کی. وہ چاہتا ہے جب ملازم کام کرتا ہے، وہ بہت آرام دہ ہے، شرح کا مطلب ہے کے طور پر حکام کو سب کچھ چھوڑ کہ، کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے. ایک صارف دوستانہ معمول لوگوں کو بچانے کی کوشش کی ایک بہت دے گا.

حوصلہ افزائی کے عملے اور ذمہ داری کی سطح میں اضافہ کے ذریعے ممکنہ طور پر. یہاں یہ مختلف طریقے سے کام کرنا ممکن ہے. اس کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے کہ کام واقعی بہت اہم ہے. آپ کسی بھی اضافی خطوط (اونچی آواز میں ان عہدوں خاص طور پر خیر مقدم کر رہے ہیں کے نام) کے ملازمین میں سے ہر ایک کے بارے میں سوچنا، آپ کسی پر اپنے فرائض منتقل کر سکتے ہیں کر سکتے ہیں، کہ قیادت کی ٹیم کے وقت میں چارج، ہے. ملازمین کو معلوم ہے کہ ان کا کام اہم ہے دو. وہ جانتے ہیں کہ ضروری ہے، اس کے لئے ہر روز کام کرنے کے لئے آتے ہیں.

حوصلہ افزائی کا عملہ اسی ایوارڈ، انعامات، ڈپلوما، شکریہ کے مختلف اقسام اور استعمال کرتے ہوئے کیا جاتا ہے. مجھے خاص طور پر مالی ترغیبات کا ذکر کرنا چاہتا ہوں. کورس کے، ہم میں سے سب سے زیادہ پیسے کے لیے آپ کو کام کرنے کے لئے جاؤ. اس کا مطلب یہ اضافی مالی وسائل ایک شاندار حوصلہ افزائی ہو. ایک شخص نے کچھ بھی کرے گا صرف ایوارڈ انحصار یاد نہیں. ترغیبات کام کرتے ہیں اور ایوارڈ کی محرومی کا خطرہ ہے.

آنر اور تشکر (اصولی طور پر، انعام بھی) عوامی سطح حوالے سفارش کی. لہذا، دیکھ کر سب کے لئے. انسان کی ٹیم اور کمپنی کو اپنے تمام شراکت enumerating کی ہے جو تعریف کرنے نہیں ہچکچاتے. ہر متنفس کو اس کی جگہ بننا چاہتا ہے. ترغیب، بہت محنت کرنی کورس کے، ہو جائے گا.

اکثر ایسا ہوتا ہے، یہاں تک کہ ایک سادہ ترغیب حکام کی طرف سے منظوری دے دی ہے. تاہم، اسی طرح کام کو تیز کرنے کے لئے، چیف نہ صرف مناسب طریقے سے کی تعریف کرنے کے قابل ہونا چاہئے، بلکہ اس کا احترام کرنا ضروری ہے، احترام کیا جائے گا کی تعریف کرتے ہیں اور یہاں تک کہ ایک چھوٹا سا خوف.