انتظامی نفسیات

انتظام نفسیات - انتظامی کام میں نفسیاتی قوانین کا مطالعہ کہ نفسیاتی سائنس کے دائرے میں ہے. یہ - ڈھانچے، خصوصیات اور تفصیلات کے انتظام کی سرگرمیوں کی نفسیاتی پہلوؤں کا استعمال کرتے ہوئے کے طریقے کے انتظام کے کاموں کی ایک قسم کو حل کرنے کے لئے. ہر دن کے سربراہ کے کام، کاموں کو، مسائل کی ایک قسم کے ساتھ سامنا کرنا پڑا. ایک تصویر کے maelstrom میں کھو جاتے ہیں، اور مشکلات، ہم جانتے ہیں کے طور پر، اکثر غلط وقت پر انتظار کر رہے ہیں، اور آپ کو مسلسل ان کو حل کرنے کے لئے تیار رہنے کی ضرورت ہے.

یہ ہنگامی حالات اور غیر متوقع حالات میں، وہاں کوئی نظام بالکل ہے تاہم آپ کے لئے دعا گو ہیں، تو آپ کو کچھ غلط ہو جاتا ہے، جب کیس کے لئے اعمال کی ایک الگورتھم ترقی کر سکتے ہیں قابل ذکر ہے. بالواسطہ طور پر، یہ ایک ناپسندیدہ صورتحال کسی ہچکچاہٹ سوچ سکتا ہے کہ کیا گیا ہے اور روکا نہیں ہے جب، تاکہ کام کی منصوبہ بندی کی تیاری، تمام حالات و انداز میں مواد بھی شامل ہے.

مینیجر کے کام کی پیچیدگی، کی طرف سے اور بڑے، وہ مسلسل منظم اور لمحات اور کمپنی کے کامیاب آپریشن کے لئے ضروری ہے کہ اعمال سویوستیت کرنے کی ضرورت ہے. مینیجر اس کے لئے ہر روز بہت سے فیصلے کرنے پڑے، اور وہ وفادار ہونا ضروری ہے سمجھتی ہے. نفسیاتی طور پر بہت مشکل ہے.

انتظام نفسیات، ان کی سرگرمیوں میں مہارت خود اس کا حصہ سمجھنے کے لئے سکھاتا ہے. ہر شخص کی سرگرمی چھوٹے اجزاء سے بنا ہوتا ہے، اور وہ بھی شامل کمال جاننے کی ضرورت ہے، - ان کے نفسیاتی ساخت. نفسیاتی کے اہم اجزاء سے واقف ہے جو ایک مینیجر کی سرگرمیوں کی ساخت، کئی فوائد ہیں. مثال کے طور پر، وہ آپ کو ایک خاص مقصد کو حاصل کرنے کے لئے کیا کرنے کی ضرورت ہے اہم بات دیکھتا ہے. انہوں نے یہ بھی جانتا وقت تک رہ گیا ہے ہدف کتنے قریب اور کتنا جب یہ حاصل کیا جائے گا. ایک تجربہ کار مینیجر مسئلے کے حل کے کورس کو ایڈجسٹ اور اپنے اور کمپنی کے طریقہ کے لئے مطلوبہ نتائج سب سے زیادہ منافع بخش حاصل کر سکتے ہیں.

نفسیات کے انتظام فیصلہ سازی مندرجہ ذیل اجزاء شامل ہیں:

• Lucidly واضح مقاصد کی ترتیب، مثالی طور پر - تمام ملازمین کے سامنے. انہوں نے ایک مشترکہ مقصد کو حاصل کرنے کے لئے کیا کرنا ہے کیا مخصوص شراکت ہر ملازم واضح ہونا چاہئے.
• پریرتا - عام ملازمین کو کسی بھی مسئلہ کو حل کرنے کی کوشش نہیں کریں گے جس کے بغیر کچھ. حقیقت یہ ہے کہ عام طور پر ہر کمپنی ہے - کیس مینیجر، اپنے عزائم، اور سب سے زیادہ ملازمین کے لئے - کمائی کے طریقہ.
• اتھارٹی کے وفد - کی منتقلی کے محکموں کے سربراہان ہر ڈویژن میں کنٹرول کام پھانسی پیش رفت کی.
• عکاسی.

انتظام نفسیات مینیجر کے بنیادی اجزاء میں جمع کرانے کے لئے حالات پیدا کرنے کے لئے ہمیں سکھاتا ہے. ان حالات کی ضروریات کے انتظام کی مہارت کی شکل میں اظہار کیا جا سکتا ہے.

کنٹرول - یہ شاید انتظامی نفسیات کی ضرورت ہے جس کا بنیادی نقطہ ہے. اور تم کس طرح کے تمام ملازمین کے کام، اسی طرح اس کی اپنی سرگرمیوں کو کنٹرول کرنے کی ضرورت ہے.

ھدف بندی - مقاصد کو نفسیاتی وزن سمجھنا، سپجوادی اور اگلے مقصد ملازمین کو تبلیغ کرنے کی صلاحیت درست ہے، اور مؤثر طریقے سے ان کی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرنے کی صلاحیت انٹرپرائز میں مفید مہارت کا تعارف ہے.

پریرتا - مثالی طور پر کیا سب کے لئے دلچسپ ہے اس بات کا تعین کرنے کے لئے، ان کی زندگی کے بارے میں معلوم کرنے کے لئے ان کے ملازمین کی نوعیت اور خصوصیات کو جاننے کی ضرورت ہے، اور یہ کہ ملازمین کے ایک گروپ کو متاثر کر سکتے ہیں.

مسئلے کا بیان - کیا آپ پیداواری کام مستقبل میں ضرورت ہو سکتی ہے کہ اور کتنا کام ماضی میں کارکردگی کا مظاہرہ کرنے میں مدد کے لئے ضرورت کیا جاننے کی ضرورت ہے. یہ بھی تک پہنچنے کے لئے کس طرح کی کمپنی کے کام میں فٹ گا کے طور پر مقصد دیگر ممکنہ کے مطابق ہے معلوم کرنے کے لئے، سنگ میل اور کٹھن وضاحت کرنا چاہئے.

وفد میدان میں مینیجرز کو اتھارٹی کی منتقلی کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن تمام دوسروں کی طاقتوں کے ساتھ اعتماد کیا جا سکتا ہے نہیں.

اس طرح، سر کی سرگرمی علم اور مہارت اور ان کی مسلسل بہتری کے ایک وسیع بنیاد کی ضرورت ہے.