اسٹاف ٹریننگ - کتنی جلدی ضروری پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ ماہرین کے حاصل کرنے کی

ایک ابھرتی ہوئی کے کاروبار میں مسلسل بڑھتی ہوئی اور مقابلہ ہے. زندہ رہنے کے لئے، اور دوسرا - - ممکنہ طور پر وقت کی ایک سے زیادہ توسیع کی مدت کے لئے مقابلہ کی ایک اعلی سطح برقرار رکھنے پہلا: اور کسی بھی کمپنی سے پہلے تاریخ کے لئے، دو سب سے اہم سٹریٹجک مقاصد موجود ہیں. اس کا تحفظ ہے کے تقابلی فوائد کو منافع، کسی بھی کاروبار کے بنیادی معنی ہے جس کی ترقی اور بنانے کے لئے جدید تجارتی ڈھانچے کی اجازت دی ہے. کمپنی کا کامیاب سرگرمی سامان یا خدمات کی فروخت پر، لیکن اس کے اپنے ملازمین کے کام کے اثرات کی تاثیر پر ایک بہت زیادہ حد تک نہ صرف براہ راست انحصار ہے. لہذا، بروقت تربیت کمپنی کی کامیابی کے تقریبا ایک لازمی حصہ ہے.

تربیت کے موجودہ مرحلے پر کے لئے مختصر مدت اور طویل مدتی مطابقت دونوں کے حصول شامل ہے کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی کو ایک مکمل، اہداف کے طور پر. مناسب طریقے سے منظم اہلکاروں کی تربیت مہارت کی سطح کو بلند کرنے کی ضرورت کسی بھی معلومات کے منتقل کرنے کے آسان طریقوں تک محدود نہیں ہے. ایک مسابقتی ماحول میں آجر حقیقت یہ ہے کم سے کم وقت کے ملازم کمپنی میں معاملات کی موجودہ حالت کے بارے میں زیادہ سے زیادہ علم پایا اسے طرف سے کی ضرورت ہے، اور یہ کس طرح حاصل کرنے کے لئے ہے کے بارے میں واضح ہو جائے کہ میں دلچسپی رکھتا ہے. سب اس کے علاوہ، تربیت ملازمین کی ترغیب سطح اور کارپوریشن کے لئے ان کے عزم کی ڈگری کو بڑھانے کے لئے ڈیزائن کیا جاتا ہے.

کارکنوں کی تربیت اور ان کی استرتا کی سطح کے لئے بڑھتی ہوئی ضروریات کے سلسلے میں، لیکچرز، ورکشاپس، فلموں کی نمائش کے ذریعے تدریسی عملے کے روایتی طریقوں کو اب کوئی مکمل طور پر اس کے مقاصد کو پورا ہے. تربیت کے جدید حالات میں فعال شرکت کے انتہائی مؤثر تکنیک، سیکھنے کے عمل میں حصہ لینے سے ہر ایک ملازم، وقفے وقفے سے واضح طور پر اور صحیح طریقے سے اس طرح کے حالات میں کارروائی کے طریقہ کار ان کی مہارت کی ترقی کے لئے مخصوص دباؤ کے حالات میں رکھا جب پر مبنی ہے. جدید کے تقاضوں مارکیٹ کے تعلقات. تربیت کا یہ فعال طریقوں کارپوریٹ ٹریننگ، کاروبار اور کردار کھیل کھیل کے ساتھ گروپ بات چیت کی شکل میں عام طور پر کر رہے ہیں. اس طرح کے طریقوں، عملے کی تربیت اور ترقی کی بدولت نہ صرف نئے علم حاصل کرنے کا ایک خالصتا نظریاتی عمل ہے، لیکن یہ بھی ضروری مہارت کی تیز رفتار ترقی کی طرف سے. طریقوں میں سے ایک اہم فائدہ اہلکاروں کی سرگرم تربیت کی ضرورت ہوتی ہے، یہ حقیقت یہ ہے کہ تربیت کے عمل میں ہمیشہ ایک واضح رائے ہے کہ ہے. عام طور پر نظریاتی بلاک معلومات کے بعد عمل کے ماہر (یا گروہ) معروف فوری طور پر علم کے عملی کی درخواست کے نتیجہ کو دیکھتے ہیں اور اگر ضروری ہو تو ایڈجسٹمنٹ کرنے، جس کی طرف سے دیکھ کردار کھیل کھیل منعقد. حالیہ برسوں میں تیزی سے مقبول نام نہاد کاروباری تربیت، تجارت کے شعبے میں بنیادی دیکھ بھال کے مینیجرز کے لئے خاص طور پر متعلقہ ہو جاتے ہیں. ، اور حقیقی گاہکوں کے ساتھ کام کرنے کے انسٹرکٹر ایک مبصر کے طور پر موجود ہے جب جب ضروری ہو تو، بنانے، ترامیم یہ طریقہ کام پر تربیت اور عملے کی ترقی شامل ہے. اور انسٹرکٹر کے کردار میں نہ صرف ایک خصوصی تربیت یافتہ عملے کے رکن ٹریننگ ایجنسی کی طرف سے، لیکن صرف ایک ہی کمپنی کے ایک سے زیادہ تجربہ کار ملازم ہو سکتا ہے. پریکٹس جو فعال ہے کہ پتہ چلتا ہے سیکھنے کے طریقوں اہلکاروں کمپنیوں کے علم اور اس کے ملازمین، جس میں، بلاشبہ، ان کی مالی خوشحالی کی کنجی ہے کی صلاحیتوں کی ضروری کی سطح برقرار رکھنے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں.