Materialoprovodyaschaya زنجیر کیا ہے؟

اس کے لئے ضروری مصنوعات کو حاصل کرنے کے آخر صارف کے لئے، جس سے یہ پیدا ہوتا ہے خام مال، یہ مینوفیکچرنگ کے عمل، نقل و حمل اور بیچوان مراحل کے کئی مراحل سے لیتا ہے. Materialoprovodyaschaya سلسلہ اس طرح مختلف باہم یونٹس پر مشتمل ہے. ٹریفک کے بہاؤ کے دوران میں مسلسل اخراجات بڑھ رہی ہے. علوم مصنوعات کی قیمت کے 70 فیصد سے زائد اپنے آپریشنز کے فروغ سے متعلق لاگت ہے کہ دکھاتے ہیں. ہمیں اس کے ساتھ ساتھ کرنے کے نقطہ نظر کیا ہیں کے طور پر، materialoprovodyaschaya زنجیر تشکیل کو مزید غور کی اصلاح لاگت آئے گی.

مجموعی جائزہ

materialoprovodyaschaya زنجیر کیا ہے؟ اس مضمون میں پیش فوٹو آخر میں صارفین کو سامان کی فراہمی کے لئے مختلف اختیارات کو ظاہر کرتا ہے. یہ ایک مصنوعات میں تبدیل کیا جاتا ہے جہاں پیداوار کی سہولت کو فراہم پہلا خام مال میں، اوپر کہا گیا تھا کے طور پر. اس کے بعد، سٹوریج، پیکیجنگ آپریشنز، نقل و حمل اور فروخت. Materialoprovodyaschaya سرکٹ راہ اشیاء آخر صارف کو بنیادی فیڈ ذریعہ سے گزر جاتا ہے. یہ لاگت سے مخصوص کارروائیوں کو شامل کرنے، مختلف یونٹس بھی شامل ہے.

Materialoprovodyaschaya سرکٹ: تفصیل

صارفین کو فیڈ ذریعہ سے چلتا ہے جس سے ہر ایک علاقے سے قائم وسائل کے انتظام کے بہاؤ میں. materialoprovodyaschaya زنجیر کیا ہے؟ اس سوال کا جواب واضح ہے. یہ معاشرے کے فوائد فراہم کرنے کے لئے اس کی ضرورت ہے کہ ضروری ہے. materialoprovodyaschaya سرکٹ آسان ہے کی نمائندگی کرتا ہے کہ سمجھتے ہیں. مشکلات اخراجات کی اصلاح کے مرحلے میں پیدا ہو سکتی ہے. سب کے بعد، حق میں منافع بنانے کے کاروباری اداروں اور صارفین کے بنیادی مقصد - مسابقتی قیمتوں پر مصنوعات کی خریداری. اشیا کی لاگت پیداوار عوامل کے اثر و رسوخ کے تحت پہلی جگہ میں قائم ہے. مصنوعات کی قیمت بھی سٹوریج اخراجات، نقل و حمل اور احساس پر رکھی جا رہی ہے. اس سے، کے طور پر استعمال materialoprovodyaschaya سرکٹ بہاؤ کنٹرول کی کارکردگی پر منحصر ہوگا.

اہم ہدایات

اخراجات کی اشیاء کی تحریک کی اصلاح کرنے کے نقطہ نظر کی ایک مختلف قسم کی طرف سے تیار یہ materialoprovodyaschaya چین استعمال کیا جاتا ہے جہاں ان علاقوں میں. وہ آپ کو کرنے کی اجازت:

1. ذخائر کی مقدار پورے بہاؤ کے راستے کو کم.
2. نقل و حمل کے اخراجات کو کم.
3. زنجیر کے ذریعے سامان کی منظوری کی مدت کو کم.
4. دستی مزدوری کی کھپت اور کارگو آپریشن کی قیمت کم.

اصلاح انوینٹری کی قدر

ان کی بحالی کے اخراجات پر کل اخراجات 50 فیصد سے زیادہ کے لئے اکاؤنٹ. ان کی ساخت میں، دوسری چیزوں کے درمیان، انتظامی آلات، چوری یا نقصان مصنوعات سے نقصان کی بحالی کی لاگت بھی شامل ہے. ورکنگ کیپٹل ادیموں کی ایک بڑی رقم، عام طور پر اسٹاک میں ملوث. اس کا تناسب 10 سے 50 فیصد تک ہوسکتی ہے. پیداوار سائیکل میں، ذخائر کو برقرار رکھنے کی لاگت مجموعی اخراجات کا 25-30٪ کے اندر اندر ہیں. وسائل کی کمی شریک جن میں materialoprovodyaschaya سلسلہ قائم کیا جاتا ہے کے ربط کی ایک اعلی سطح کے حصول کی طرف سے یقینی بنایا جاتا ہے. اسٹاک کی فراہمی، تقسیم اور انتظام کے اس اضافہ کے سیکورٹی.

وقت کو کم کرنے

Materialoprovodyaschaya چین لاجسٹکس براہ راست ملوث عمل قائم ہے. فی الحال، زندگی سائیکل کی کل مدت میں مصنوعات کی تخلیق کا اوسط دورانیہ 2-5 فیصد ہے. اس طرح، سٹوریج، پیکیجنگ، نقل و حمل، وصولی کے لئے آپریشن کے وقت کے سب سے زیادہ پر قبضہ. ان کی مدت قصر، دارالحکومت کاروبار کو تیز کرنے اور اس کے نتیجے میں منافع میں اضافہ، اور مصنوعات کی قیمت کم. کو کم کرنے کے لئے نقل و حمل کے اخراجات اصلاح کر رہے ہیں کی ترسیل کے راستوں، یکساں نظام الاوقات، بیکار رنز کم.

ایکیکرت معیار

اس حقیقت کے علاوہ ایسے materialoprovodyaschaya زنجیر، یہ پہلی جگہ میں اس کا مسلسل تجزیہ کی کسی چیز کے طور پر ظاہر ہوتا ہے یہ کہنا ضروری ہے کہ کی طرف سے. آخر صارف کو خام مال کے ذریعہ سے اشیاء کی تحریک کی راہ ایکسپلور، ماہرین کے نظام کے مختلف پیرامیٹرز کو بہتر بنانے کے لئے نئے نقطہ نظر کی ترقی. اس فریم ورک میں، مجموعی طور پر تنظیم کے چارٹ کو بہتر بنانے کے، انفرادی اجزاء کی رشتہ داری اٹھاتا ہے، ہینڈلنگ بہتر ہو گئی ہے. ایک جامع اقتصادی اثر اس کے اوپر کے اشارے کے مجموعی اثرات کے مقابلے میں عام طور پر زیادہ ہے. یہ ایکیکرت جائیدادوں کی موجودگی کی وجہ سے. یہ خصوصیات عام طور پر اس کے انفرادی اجزاء کے تمام materialoprovodyaschaya سلسلہ ہے، لیکن نہیں. ایکیکرت خواص حتمی مقصد کو حاصل کرنے کے نظام کی صلاحیت میں ظاہر کر رہے ہیں. اس سے لاگو کیا جاتا ہے قوانین کے 6:

1. اس سے مطلوبہ مصنوعات کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے.
2. مناسب معیار کے اشارے فٹ بیٹھتا ہے.
3. یہ مطلوبہ رقم کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے.
4. مدت مصنوعات کو فراہم کی جانی چاہئے جس کے اندر اندر مقرر کریں.
5. یہ ترسیل کے پتے کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے.
6. اخراجات کو کم سے کم کرنے کا طریقہ کی وضاحت.

مقصد جب ان اشیاء کی سب کو حاصل کیا جا کرنے کے لئے تصور کیا جائے گا.

کیوں materialoprovodyaschaya زنجیر کا استعمال؟

فی الحال، معاشی سرگرمیوں کے دائرہ میں خاص اہمیت کا حامل یہ مارکیٹنگ حاصل کر لی ہے. یہ جس کی وجہ سے پیداوار مارکیٹ کی ضروریات کے مطابق ڈھال لیا ہے ایک مخصوص انتظام کے نظام، کے طور پر کام کرتا ہے. یہ، کے نتیجے میں، سب سے زیادہ منافع بخش سیلز یقینی بنانے کے لئے مدد کرتا ہے. مارکیٹ کارروائیوں بنیادی طور materialoprovodyaschaya چین تحقیق. تجزیہ ماہرین کی نگرانی اور مطالبہ کیا جانے لگا تعین. مطالعہ اکٹھا اور مصنوعات کی قسم کی مارکیٹ میں ضرورت ہے کے بارے میں معلومات کا خلاصہ، یہ معیار، کتنا، کیا ہونا چاہئے وہ مانگ میں جب ہو جائے گا جہاں.

Materialoprovodyaschaya چین لاجسٹکس خریدار کو اشیاء کی بڑے پیمانے پر کی ترقی فراہم کرتا ہے. انٹیگریشن آپ کو صحیح وقت، دلچسپی رکھنے والے صارفین پر اور ایک کم از کم قیمت پر مصنوعات فراہم کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. مارکیٹنگ تجارتی نقل مکانی کی تشکیل کرنے کے لئے ایک منظم نقطہ نظر کو لاگو کرنے کا کام formulates. کے ساتھ ہر مرحلے کے اس کے موثر نفاذ کے ایک لازمی جزو کے طور پر ڈیزائن کیا جانا چاہیے منطقی تعمیر اور متوازن نظام. دریں اثنا، یہ اجناس شرکاء کی تکنیکی اور ٹیکنالوجی کے انضمام کے طریقوں رسد نہ مارکیٹنگ کے مطالعہ کا بنیادی اعتراض کے طور پر کام ہے غور کرنا چاہیے. آخری مارکیٹ کے تجزیہ، صارفین، تشہیر اور اسی پر نفسیاتی اثرات پر توجہ مرکوز کی. انتظامی سرگرمیوں تکنیکی اور ٹیکنالوجی مل ماڈل materialoprovodyaschim زنجیروں پر اشیاء کی تحریک کی تشکیل پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں. اس کنٹرول کے نظام کے حصے کے طور پر مصنوعات آگے بڑھ رہے ہیں.

مواصلاتی مارکیٹنگ اور اصلاح

موجودہ مارکیٹ کی ضروریات کے تحت کی پیداوار کے نظام کے آلہ کی مصنوعات کی مارکیٹنگ کے میدان میں ابھرتے ہوئے چیلنجوں کے سلسلے میں ضروری ہو. مارکیٹنگ رسد سے پہلے کیا جانے لگا. وسط 20th صدی میں، مقبول کی مصنوعات کی تخلیق اور طلب اور رسد کی تحقیق کے طریقوں کے استعمال پر پیداوار توجہ مائسپرداتمکتا میں فیصلہ کن عوامل بن گئے ہیں. اس وقت یہ ایک خاص مناسبت ذریعے ٹریفک کے انتظام کے نظام کے قیام کی ضرورت نہیں تھی. یہ بنیادی طور پر تکنیکی صلاحیت کی کمی کی وجہ اس طرح کے ماڈل کو نافذ کرنے کی وجہ سے ہے. اس کے علاوہ، مارکیٹنگ کے آلات جبکہ استعمال کیا اور مقابلے سے دور کو توڑنے کے لئے اتنا اجازت دی. فی الحال، ان ٹولز انتہائی ناکافی ہیں.

ڈیمانڈ، مارکیٹ ریسرچ کے فریم ورک میں پایا جاتا ہے جس میں، بروقت فوری اور درست ترسیل سے مطمئن ہونا چاہئے. وہ، کے نتیجے میں، صرف اچھی طرح سے کام رسد کے نظام کی موجودگی میں ممکن ہے. عمل کی اصلاح کی تکمیل اور مارکیٹنگ کے آلات تیار کرتا ہے. لاجسٹک صارفین، فراہم، منصوبہ بندی اور نقل و حمل کی لاگت، تکنیکی، تکنیکی اور معقول موبائل نیٹ ورک میں منسلک کرنا. اس صورت میں ملاقات اقتصادی مفادات کی فروخت کو فروغ دینے کے لئے کم سے کم قیمت پر ان تمام مضامین کی.

مثال کی اصلاح

رسد کے نقطہ نظر کے جوہر بہتی انتظام کے ایک واحد نظام میں مخصوص اداکاروں کے انضمام ہے. اس آپریشن کا مقصد تیزی سے اور قیمت کو مؤثر طریقے مکتوب الیہ کو سامان فراہم کرنے کی صلاحیت کے طور پر کام کرتا ہے. نفاذ پیچیدگی حقیقت یہ ہے کہ عمل کے دوران یہ مختلف اقتصادی مفادات کے ساتھ مضامین کو جمع کرنے کے لئے ضروری ہے میں مضمر ہے. ایک پہلی مثال materialoprovodyaschaya چین خوردہ فروش کے لئے کارخانہ دار کی طرف سے چینی کی ترسیل جس کے فریم ورک کے اندر غور کیا جائے گا کے طور پر. اس اسکیم میں تین جماعتوں ملوث:

1. ڈویلپر.
2. گودام.
3. چین اسٹورز.

بہاؤ کی اصلاح کی مصنوعات تحریک کی کل لاگت کم کر دیتا ہے. یہ نتیجہ مختلف سرگرمیوں کو لے کر کی طرف سے حاصل کیا جاتا ہے. ان میں سے ایک پیکیجنگ بہتر بنانے کے لئے کام کرتا ہے. عام طور پر، میں شکر zatarivatsya بیگ کی پیداوار میں. ان کی صلاحیت، عام طور پر 50 کلو. Unoptimized اس کی مصنوعات کے ندی طرح دکان پر مینوفیکچرر سے تھیلے کی تحریک کی نمائندگی کرتا ہے. انتظامی نقطہ نظر چین کے تمام لنکس کے درمیان قریبی تعاون شامل ہے. کی ایک سے تین شرکاء کے مالک کے طور پر کام کرتا ہے کہ کہنے دو. وہ بیگ میں چینی کی پیکیجنگ کا بندوبست کر سکتے ہیں کہاں؟ یہ کیا جا سکتا ہے:

1. سٹور کسٹمر سروس میں کاؤنٹر کے پیچھے.
2. فروخت کے لئے یا خصوصی طور پر پیکنگ ملازم کے کام کی جگہ کے ملازم میں مصنوعات کی تیاری کے لئے کمرے میں دکان کی سرزمین پر.
3. ایک خاص دکان میں تقسیم مرکز میں.
4. پلانٹ میں مصنوعات کی مینوفیکچرنگ.

کم از کم پیداواری اور سب سے مہنگی ذخیرہ کرنے کے لئے بیچنے والے کے کام کی جگہ میں یا ایک علیحدہ کمرے میں پیکنگ. بعض اقتصادی نتیجہ عمل تھوک گودام کو منظم کرنے کی ہے تو اس سے حاصل کیا جا سکتا ہے. تاہم عملی طور پر، اڈوں میں سے صرف ایک محدود تعداد مکمل صلاحیت بھرنے کا سامان میں استعمال کیا جا سکتا ہے. زیادہ سے زیادہ اثر فیکٹری میں پیکیجنگ کے عمل کو منظم کرنے کی طرف سے حاصل کیا جاتا ہے. اس طرح، ایک ادارے کے طور پر چین کی کارروائیوں میں تمام شرکاء کے مالک ہیں تو، یہ پیکیجنگ کا ایک نظام صنعت کار کی طرف سے پیدا ہوں گے. عملی صورت حال مختلف ہے. اس عمل میں تمام شرکاء کو مختلف مالکان کے ہاتھوں میں ہیں. اس صورت میں، سٹور کے پاس پہلے سے پیک چینی کی فروخت سے فائدہ اٹھائیں گے تو اس پلانٹ میں پیکیجنگ کی تنظیم کے اخراجات کی ضرورت ہوگی. کرنے کے لئے مصنوعات کے بیگ میں پورے سرکٹ کی طرف سے منعقد نہیں کیا جاتا ہے، یہ تعامل اسکیم شرکاء کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے ضروری ہے.

مسئلے کا حل

خوردہ نیٹ ورک میں بلک چینی کی ترسیل پر، عام طور پر تمام شرکاء اضافی آمدنی حاصل کرنے کا موقع کھو رہے ہیں. اگر اداکاروں کو ایک ساتھ، مندرجہ ذیل کاموں کو حل یہ بچا جا سکتا ہے:

1. اضافی آمدنی کی رقم جب تنظیموں کمپنی مینوفیکچرر کی پیکیجنگ پر کام اٹھتا ہے کہ اس بات کا تعین. اس صورت میں، وہ آمدنی کی منصفانہ تقسیم کے طریقہ کار سے اتفاق کرنا چاہئے.
2. ریٹیل آؤٹ لیٹس کو پیک مصنوعات کی ایک کی ترسیل کے عمل کی تکنیکی اوزار کو منتخب کریں. ان میں شامل ہیں، خاص طور پر شامل ہیں: پیکیجنگ نقل و حمل کی تاثیر کو یقینی بنائے گا جس کی مدد سے سامان ہے، جس میں تھوک فروشوں کے ذریعے فیکٹری پیکیجڈ یونٹس پر بھرا ہوا ہے اور اس کے بعد منتقل کیا جائے گا کی دکانوں پر، خصوصی ٹرانسپورٹ،، سازوسامان اترائی / لوڈنگ کے لئے کام انجام دینے کے لئے اور اسی طرح کی.
3. ایک مربوط، متحد عمل پروسیسنگ کی پیکنگ پلانٹ سے سیلز کے علاقے کو بہاؤ پر اتفاق کرتا ہوں.
4. ریاضیاتی طریقے مختلف کاموں کو حل کریں. مثلا، یہ اسی طرح، مصنوعات کی نقل و حرکت کے مراحل میں انوینٹری کی اصلاح پر زیادہ سے زیادہ بیچ سائز کا تعین کرنے، اور کے مسئلے ہو سکتے ہیں.

یہ تمام مسائل کے حل کی ایک پیچیدہ ریاضیاتی اوزار تشکیل. ان کے استعمال کے لئے ایک ایکیکرت سرکٹ تشکیل دے سکتے ہیں بہاؤ کنٹرول کے معیار کی تبدیلی کی طرف سے منافع فراہم کرنے materialoprovodyaschuyu.

مضبوط کیا گیا کنکریٹ کے ڈھانچے کی فراہمی کی اصلاح

اکثر سامان، وقت پر ہونے والا زیادہ قابل قدر اس سے پہلے یا وقت مقرر کرنے کے بعد لایا. ایک مثال کے طور پر، تعمیر سائٹس کو فیکٹری سے مضبوط کیا گیا کنکریٹ کے ڈھانچے کی فراہمی پر غور کریں. تعمیر کی سائٹس کے بارے میں معلومات کا ارتکاز اور پروسیسنگ مخصوص مصنوعات کے لئے، پیداواری صلاحیت کے تیار شدہ کے لئے تیار پارک کی موجودگی پر ڈیٹا ڈیٹا سینٹر میں جگہ لیتا ہے کی ضرورت ہے. ہر روز اس کی ترسیل کے نظام الاوقات ڈھانچے کو فروغ دیا. انہوں نے گاڑیوں کی سپلائر اور ہر مصنوعات کے وصول کنندہ، تعداد، حصوں ہونے والا ہے جس کی نشاندہی.

شیڈولنگ میں ایک منٹ تک کیا جاتا ہے. پینل نقطہ جہاں کارکنوں اس مخصوص ٹکڑے کو انسٹال کرنے کی ضرورت ہے کرنے کے لئے تعمیر کی سائٹ پر مینوفیکچرنگ پلانٹ سے ہونے والا ہے. فرش کو مضامین کی عرضی "پہیوں پر" کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے - تیار شدہ سے براہ راست. اس تنظیم کی ترسیل کے ذریعے اترائی اور ویب سائٹ پر پربلت کمکریٹ ڈھانچے کے بعد کے اسٹوریج کے لئے ضرورت ختم. اس کے مطابق، ذخائر کے لئے ضرورت کو کم کرنے، تعمیر سائٹ کے ایک بڑے علاقے میں. عمارت عیب دار یا کوئی وقت لایا ڈیزائن کے ساتھ گندا سائٹ پر نہیں درختوں میں تعمیر کیا جا سکتا، اور. اس اصلاح کے ذریعے اضافی کارکنوں، فنڈز اور ٹیکنالوجی کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی ضرورت کو کم کر دیتا.

لازمی ضوابط

عمارت سائٹ ہونا ضروری ہے کو فیکٹری سے مضبوط کیا گیا کنکریٹ کے ڈھانچے کی فراہمی کی تنظیم کے مؤثر کام کاج کے لئے:

1. کارخانہ دار سے اور سہولیات میں خصوصی گاڑیاں اور سامان کی موجودگی. انہوں نے ٹیکنالوجی کے ایک دوسرے کے ساتھ اور مصنوعات کے پیرامیٹرز کے ساتھ conjugated ہونا ضروری ہے.
2. واضح طور پر ان لوگوں کے ذمہ دار، ٹیکنالوجی آپریشن کے اعمال کی ترتیب کی وضاحت.
3. نقل و حمل کے مسئلے کو حل کرنے کے. اس کی اصلاح کے راستوں، کی ترسیل کے نظام الاوقات کی تیاری شامل ہے.
4. باہمی سلسلہ میں تمام شرکاء کی اقتصادی مفادات سے منسلک.

نتیجے کے طور پر، اشیاء حق کی مصنوعات کو صحیح رقم میں ایک مخصوص وقت میں اور کم سے کم اخراجات کے ساتھ فراہم کرے گا.