کمپنی کی اقدار - کارپوریٹ کلچر کی بنیاد

کمپنی اقدار معیارات، قوانین، اصول اور عقائد جو کے رویے پر اثر انداز ہونے کا ایک سیٹ ہیں ایک ملازم تنظیم. کورس کے، وہ کی بنیاد ہیں کارپوریٹ ثقافت. کارپوریٹ کمپنی کے اقدار مختلف رینکوں اور ڈویژنوں کے ملازمین splochaet کہ باندنے کی مشین، خیالات اور اعمال کا ایک اتحاد پیدا کرتا ہے اور اس کے مقاصد کے حصول کے لئے تنظیم کی اجازت دیتا ہے. ایسا کرنے کے لئے، وہ الگ کرنا ہوگا جائے کاشت اور کمپنی کی قیادت کا اعلان کر دیا اور سب سے زیادہ اس کے ملازمین کی طرف سے احترام کیا. کمپنی کی اقدار، کمپنی کے ملازمین کی اکثریت کی طرف سے اشتراک کیا جاتا ہے، جس کا کلیہ ہے جس کے ذریعے وہ ایک شخص کے طور پر کسی بھی ملازم کے بارے میں ایک فیصلے کی تشکیل کا ایک سیٹ کی وضاحت.

تنظیم میں وہ ایک ہی کردار ادا کہ معاشرے میں اخلاقیات کا ہے، وہ یہ موجود اور تیار کرنے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں کے طور پر. اس سلسلے میں، دعوے کمپنی کمپنی کی اقدار طویل مدت میں، صرف رسمی طور پر بیان کیا جاتا ہے جہاں ناقابل عمل ہو گا. ملازم حقیقی اقدار کے ساتھ حال ہوتا ہے، وہ اس کی اپنی سوشل خواہشات، اخلاقی معیار، ذاتی ترقی کے علاقوں کی تفہیم کے ساتھ عمل کرنا ہوگا.

اقدار کی ایک عام سیٹ میں کوئی ملازم لوگوں کے درمیان بات چیت کے عمل میں وقت کے ساتھ بدلتے رہتے ہیں جو ان کے ذاتی پوزیشن ہے. یہ نہ کمپنی کی اقدار کے تمام، یہاں تک کہ ایک شخص بالآخر اپنے ذاتی بن سکتے جایا کہ سمجھا جانا چاہئے. قدر کو تسلیم کرنے کے لئے، علاج جو مثبت انداز میں ہمیشہ اس ذاتی کوڈ بنانے کے لئے کافی نہیں ہے. لیکن اس کے باوجود کمپنی کے باہر منظم کام قیام پر، ان کے نفاذ سے متعلق سرگرمیوں میں تنظیم اور وضاحت اقدار، ملازم ملوث ہونے لانے لے ضروری ہے. ایک اصول کے طور پر، کمپنی کی اقدار، جس کا ترجمہ درج ذیل ہیں، - سب سے زیادہ لوگوں کے لئے قابل فہم چیزیں. کچھ پیچیدہ اور مبہم کو قبول نہیں کیا جا سکتا ہے اور سمجھ. آپ کو بڑی معروف کارپوریشنز، اس مسئلے کے بارے میں سنجیدہ کے اخلاقی کوڈ پر نظر ڈالیں، تو یہ ذمہ داری خود تنقیدی، ایمانداری اور کشادگی، عملے اور گاہکوں کے ساتھ دوستانہ رویہ، عزم جیسے تصورات پار آنے کے لئے بہت عام ہے.

یہ کسی بھی قائم تنظیم میں، اس کی اپنی اہمیت کی حامل ہے کہ قطع نظر اس کی تخلیق ہے یا نہیں کے سب کے انتظام میں مصروف ہے کہ آیا کو سمجھنے کے لئے ضروری ہے. لہذا، سٹریٹجک کے مطابق کرنے کے لئے میں کمپنی کے مقاصد، نوکری خطاب کرنے کی ضرورت ہے، لیکن یہ اکاؤنٹ میں موجودہ غیر رسمی معیار، قوانین، اصول اور روایات رکھنا چاہئے. اس اخبار میں بہترین طریقوں میں سے ایک قائم غیر رسمی نظام، مطلوبہ سمت میں ان کے نرم اصلاح، انقلابی جھٹکے، نہی اور جابرانہ کارروائی کے بغیر قائم کرنے کے لئے فریم ورک پر بیان کیا جا سکتا ہے. یہ کام موجودہ رسمی کا ایک گہرا تجزیہ کی طرف سے پہلے کیا جانا چاہئے اقدار کے نظام کے ماہرین کے ملوث ہونے کے ساتھ، اور مطلوبہ نتائج کی تنظیم کی ہر سطح کو ڈھکنے، آہستہ آہستہ منتقل کرنا چاہئے.