مینیجر کام کرتا ہے. پیشے کی خصوصیات

سب سے زیادہ مقبول پیشوں میں سے ایک ہے - یہ ہر سطح پر مینیجرز ہے. ایک کاروبار کی تنظیم یا دیگر سرگرمیوں میں، بہت کم پابندیاں ہیں کہ اکاؤنٹ میں بھی لے جا رہا ہے، ابھی تک اس پورے عمل پر سخت کنٹرول کی ضرورت ہے. یہ بھی ایک اچھا مینیجر یا منیجر کا بنیادی کام ہے. لہذا، اس پیشے آج بہت متعلقہ ہے. ہمیں مزید تفصیل سے افعال مینیجر غور کرتے ہیں.

پیشے کے مختلف علاقوں میں موجود ہیں اس حقیقت کے باوجود، ان میں سے ہر ایک کے درمیان مشترک ہے.

مینیجر کو درپیش اہم کام، سرگرمیوں ہر فرد ملازم سب سے بڑا اثر کے ساتھ ان کے کام کو انجام دے گا جس میں تنظیم ہے. اس صورت میں، یہ ضروری ہے کہ فنڈز، پیسہ اور دیگر قیمتی سامان کی لاگت کو کم سے کم تھے. مندرجہ ذیل کے انتظام کے افعال ہیں:

1. انتظامی تقریب کو منظم کرنے کی ہے اہلکاروں پالیسی. یہ ایک ابتدائی ہے ، لیبر فورس کا تجزیہ ان کے کام کے انتخاب اور تنظیم انعقاد کے فقدان کا انکشاف. آخری آئٹم موافقت، پیشہ ورانہ نااہلی کی صورت میں تربیت اور برطرفی میں معاونت، ذمہ داریوں کی تقسیم کو بھی شامل ہے.

2. اسٹریٹجک تقریب لیبر اہلکاروں پر مسلسل کنٹرول ہے. اس مسلسل، مقصد ہو اور ملازمین کے تئیں احترام انداز میں اظہار کرنا چاہئے.

3. مینیجر افعال کے ماہر اور ایڈوائزری کے کام شامل ہیں. پیداوار کے شعبے میں اہم ماہر علم اور کمپنی اور اس کے ذیلی اداروں کی اقتصادی حالت نہیں ہے. اس طرح کی پیشہ ورانہ صلاحیت کامیاب قیادت کے لئے اور کمپنی کی سرگرمیوں سے متعلق مختلف مسائل پر مشورہ فراہم کرنے کے لئے ضروری.

4. تعلیمی تقریب اجتماعی کی تعلیم ہے اخلاقی اصولوں، کاروباری فراست اور سرگرمی اور مدد نئے ملازمین کام کے فلو کو میں ضم.

5. Psychotherapeutic تقریب اخلاقی مدد فراہم کرنے میں شامل ہیں. ٹیم، ماتحت ہے جو مستقبل میں اعتماد ہونا ضروری ہے اور کسی بھی وقت اس کے نمائندوں میں سے ہر ایک کی مدد سے کیا جائے گا. صرف اس صورت میں، کارکنوں کو ان کے کاموں کی کارکردگی پر توجہ مرکوز کرنے کے قابل ہیں.

6. ڈائیلاگ کو کنٹرول تقریب نہ صرف ڈویژنوں اور محکموں کی انتظامیہ کو معلومات کی بروقت فراہمی، بلکہ پورے کمپنی ہے.

7. جدید خصوصیت ترقی اور نئے عملے کے انتظام کے طریقوں اور پیداوار کے عمل کے لئے تلاش کے پر مشتمل ہوتا ہے. یہاں یہ ہے کہ نہ صرف کمپنی کے اندر بلکہ اس کے باہر پائے جاتے ہیں کسی قسم کی تبدیلی کرنے کے لئے فوری طور پر جواب دینے کے لئے ضروری ہے.

8. تادیبی تقریب ڈسپلن اور پورے پیداوار کے عمل کا کنٹرول برقرار رکھنے کی ضرورت ہوتی ہے. یہاں ضرورت کے مطابق تادیبی کارروائی کا اطلاق. وہ مناسب ہونا ضروری ہے. بھی استعمال کی حوصلہ افزائی کے طریقوں عظیم ترین کارکردگی کے ساتھ اپنے فرائض انجام دینے والے کارکنوں کو حوصلہ افزائی کی شکل میں.

یہ ایک مینیجر کے بنیادی افعال ہیں. وہ کام یا کی نوعیت کے لحاظ سے مختلف ہو سکتے ہیں پیداوار کے عمل. لیکن عام طور پر، یہ خصوصیات ایک اچھا مینیجر ہونا چاہئے کہ ہیں. مثال کے طور پر، دفتر کے مینیجر کی تقریب کے کام کی جگہ میں مینجمنٹ افعال سے مختلف ہو سکتا.

لیکن ان پیشہ ور افراد کو درپیش مسائل لیبر عملے کو نہ صرف لاگو ہوتے ہیں. انتظامی افعال اپنے مالیات، پیداوار کے عمل کے کنٹرول میں ہیں. انہوں نے کہا کہ پتہ ہونا چاہیئے ، مارکیٹنگ کی بنیادی باتیں کی مصنوعات اور قانونی فریم ورک میں سے کچھ کو لاگو کرنے کے لئے کس طرح. ہم کہہ سکتے ہیں کہ یہ ایک بہت ورسٹائل پیشہ ہے بہت سے علاقوں میں علم کی ضرورت ہوتی ہے.