ایک اچھا سپلائر ہے - کسی بھی انٹرپرائز کی کامیابی کی کلید ہے

کوئی مینیجر جانتا ہے کہ ایک اچھا سپلائر - ایک درلبتا ہے. ہر کسی کو نہیں اس طرح کے کام کے ساتھ نمٹنے کر سکتے ہیں. کچھ بھی حصولی کے افسر سے پیدا ہونا ضرور ہے کہ یقین ہے یا شاور میں یہ ہو جائے.

مدد گار عملہ

کسی بھی انٹرپرائز کی ساخت "خریداری ڈیپارٹمنٹ" نامی ایک خصوصی خدمت ہے. بعض یہ ایک روایتی یونٹ سمجھتے ہیں، لیکن یہ سچ نہیں ہے. مسئلہ سمجھنے کے لئے، آپ سب سے پہلے سمجھنا ضروری فراہمی کی وریدوں کون ہیں اور کیوں وہ ریاست کے لئے لے جایا جاتا ہے؟ ہر کوئی مصنوعات کی پیداوار کے لئے کسی بھی مقصد کے لئے دستیاب تین اہم اجزاء ہونا چاہیے کہ جانتا ہے:

1) خام مال اور متعلقہ اشیاء.

2) سامان اور دیگر آلات.

3) افرادی قوت.

ان میں سے ہر یکساں طور پر اہم ہے. تو برتن کی فراہمی - پہلا جزو ہے کہ یقینی بناتا ہے جو شخص ہے. اور انٹرپرائز کے لئے زیادہ سے زیادہ فائدہ کے ساتھ اس وہ کرنا چاہئے.

کیا اس صورت میں مراد ہے؟ ان اصولوں طرح کے ملازم پر عمل کرنا چاہئے جو ہیں. اصل میں، سپلائر - ایک کارکن، اسے انٹرپرائز اور خام مال فراہم کرتا ہے:

• جتنی جلدی ممکن ہو (اگر ضروری ہو تو) کے طور پر؛
• کم از کم قیمت پر معاہدوں اختتامی؛
• ایک ہدف کی تاریخ؛
• منصوبہ بندی کی حجم میں.

لھذا اس سے یہ واضح ہے کہ سپلائر - کسی جن کا کام کسی بھی کمپنی کو سرمایہ کاری مؤثر طریقے سے آسانی، مسلسل کام کرتے ہیں اور کرنے کے لئے یہ ممکن بناتا ہے. اور یہ ضروری اضافہ منافع کے لئے قیادت ضروری ہے.

کیا ایک سپلائر چاہئے؟

کمپنی صرف ہر ملازم کے بارے میں معلوم ہونے پر اچھی طرح سے کام کرتے ہیں اور وفاداری سے اپنے فرائض انجام دینے کے لئے قابل ہو جائے گا. مرکزی پیداوار کے ملازمین کے تمام واضح ہیں، تو ضروری افعال کے باقی واضح طور پر شرط کرنا. اس طرح، سپلائر کی ذمہ داریوں میں شامل ہیں:

1) کی تیاری حصولی کے منصوبوں کو مخصوص مواد کی.

2) کی جانب سے یا سر کی جانب سے متعلقہ معاہدوں کے اختتام.

3) انٹرپرائز کے علاقے میں اشیا کی بروقت ترسیل کو یقینی بنانے.

4) فراہم کی اشیا کی سالمیت کو چیک کریں.

5) خام مال (سرٹیفکیٹ، پاسپورٹ یا دیگر دستاویز) کے معیار کی تصدیق کرنے کے لئے ضروری دستاویزات کی دستیابی کو یقینی بنانا.

تمام کام مراحل میں کیا جاتا ہے:

1. پہلا سپلائر انٹرپرائز کے ریگولیٹری کی ضروریات کی بنیاد پر ایک کام کی منصوبہ تیار کرنا ضروری ہے. اور مال کی ہر خاص قسم علیحدہ سے سوچا جانا چاہئے. ایک ہی وقت میں آپ کو مطلوبہ معیار پر فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے.
2. پھر ایک پارٹنر تلاش کرنے کے لمحے آتا ہے. یہاں کورس میں کاروباری دوروں اور فون کالز حاصل ہے. سپلائرز کی بڑی تعداد میں سے ایک ہے جن کے حالات کو ترجیح دی جاتی منتخب کرنا ہے.
3. ملازم کنٹریکٹ کے پارٹنر کو بھیجا جاتا ہے.
4. آخری مرحلے - اترائی کی جگہ پر کی مصنوعات، اس کی اشیاء اور ترسیل حاصل کرنے کے لئے ہے. تمام ہمراہ دستاویزات کے ساتھ متوازی سپلائر سودے.

ان مراحل میں سے ہر ایک مناسب طریقے سے باہر سوچا اور پھانسی تو، کمپنیوں آپ کو اس کام کے لئے ضرورت ہے ایک کے تمام پڑے گا. تو، یہ واقعی ان کی جگہ میں ایک ملازم ہے.

کی اجازت procurers کیا ہے؟

ساتھ ساتھ کسی بھی ملازم کو تفویض کاموں کو کرنے میں مزید معلومات کے ساتھ ساتھ انتظامیہ سے مدد اور حمایت حاصل کرنے کی ضرورت کیا جانا چاہئے. کیوں سپلائر کے "افسر" نہ صرف فرائض بلکہ ان کے حقوق کی تنظیم کے معمول کے کام کے لئے کافی ہونا چاہئے جس میں شامل ہے. ان میں، بنیادی طور پر یہ ہیں:

1) وہ ضرورت سے متعلق خدمات اہلکاروں معلومات سوال کرنے کی صلاحیت. مثلا، سپلائر ماہرین اقتصادیات کا قیام جس میں کمپنی کی منصوبہ بندی، کے بارے میں معلوم ہونا چاہئے. انہوں نے کہا کہ، اس وقت کمپنی کی مالی حالت کو سمجھنے کے لئے خریداری کی قیمتوں کی طرف سے رہنمائی کی جائے کی ضرورت ہے.

انہوں نے کہا کہ خود ترسیل تنظیم کی صورت میں مفت ٹرانسپورٹ کی موجودگی کی چیف انجینئر کی طرف سے پتہ ہونا چاہیئے.

2) انجام دینے کے لئے ایک مخصوص کام procurers کبھی کبھی مدد اور براہ راست امداد دستی ضرورت ہوتی ہے. وہ اس کی ہدایات کے تحت کی ضرورت کا حق ہے. مثلا، سپلائر پر ایک پیشگی ادائیگی کے لئے چیف اکاؤنٹنٹ کے لئے ایک حکم دینے کے لئے ضروری ہے.

3) کسی بھی کوتاہیوں کی شناخت کے لئے کام کے دوران میں، تو یہ ان کے ممکنہ خاتمے کیلئے تجاویز کر سکتے ہیں.

ان حقوق کے ساتھ، ایک اچھا ماہر ہمیشہ باہر ان کے کام کو اس کے انتظام سے یا مرکزی پیداوار کے کارکنوں کی جانب سے یا تو کوئی شکایت نہیں ہے کہ ایک طرح سے لے سکتے ہیں.

اہم نکات

کوئی خدمات حاصل مینیجر حقوق اور فرائض کے علاوہ سپلائر کی ہدایات کی ذمےواری کی مختلف اقسام میں سے ایک فہرست پر مشتمل ہے کہ جانتا ہے. اس طرح کے کام میں اکثر جب کسی شخص کے اکاؤنٹ میں صرف ان کی سالمیت اور اخلاقی اصولوں لینے، اپنے فیصلے خود کرنا پڑتا ہے پائے جاتے ہیں.

مثلا، سپلائر زیادہ قیمت پر اشیاء پیش کرنے کی تجویز ہے، اور معاوضہ procurers میں نقدی کی ایک مقررہ رقم ادا کرنے کے لئے. اس صورت میں، ایک مثبت جواب تنخواہ میں ٹھوس انیوجت اضافہ ہو جائے کرنے کے لئے کمپنی کے لئے خزانہ کے کثرت استعمال کے لئے اور ملازم کے لئے قیادت کریں گے. سوال صرف یہ ملازم جانا ہے یا نہیں. جی ہاں، تو یہ واضح طور پر سرگرمی کی عکاسی کرتا ہے جس سے اس کی ذمہ داریوں کی خلاف ورزی میں ہے. "ذمہ داری" میں شرط رکھی گئی تمام خلاف ورزیوں کے لئے سپلائر قانون کے تحت ذمہ دار ہو گی. یہاں یہ Manifested کی شرافت، اور اس وجہ سے بہت مراسلہ وہ قبضہ کے ساتھ تعمیل ہے. ٹھیک ہے، اگر ہر وقت کے لئے اس کے آخری حصہ ہدایات کو چھوتی ہے.