بزنسفرنچائز

فرنچائز کی خصوصیات

کاروبار کر رہے کے عمل کو اکثر بہت سے غلطیوں کے ساتھ ایک دشوار راستہ ہے. نہیں تمام خواہشمند تاجروں رہنما، معاونین، ایک مشکل وقت میں بتانے کے قابل ہو جائے گا جو تجربہ کیا ہے، اور اسی طرح زیادہ تر مقدمات میں نقصانات موصول. اس طرح ایک اداس نتائج کو روکنے کے کرنے کے لئے، ایک فرنچائز کے طور پر ایسی سمت بھی نہیں تھا.

اس کاروبار کی تنظیم کی ایک خاص نظام ہے. اس کے تعلقات کے مضامین ایک کامیاب کمپنی (فرنچائزر) اور تاجر (فرنچائز) کے مالک تھے. یہ سرگرمی ایک مشہور برانڈ کے نام کے تحت چیزوں اور خدمات کے نفاذ کا عمل شامل ہے. یہ اسی طرح کی ایک فرنچائزنگ سستا لباس، آلات، خوراک، اور ہو سکتا ہے. D.

فرنچائزنگ ادائیگیوں یا اشیا کی پہلی خریداری کی کارکردگی کو بنانے کی ضرورت ہوتی ہے. اس طرح کے عمل ماہانہ کارکردگی کا مظاہرہ کرنا چاہئے.

فرنچائزنگ کا کام ہے کہ بعض ضوابط، جس میں قانونی طور پر منظوری دے دی ہے سنبھالی ہے. رشتہ داری میں سے ہر ایک کی طرف کے لئے ایک ذمہ داری نہیں ہے. چنانچہ ایک فرنچائزر طور پر کام کرتا ہے کہ ایک فرم جرمنی ہیلو، کسی خاص ٹریڈ مارک کو لائسنس حقوق، اسی طرح کا معاہدہ کرنے کی تنظیم اور دوسری پارٹی کی پیداوار کی وصولی میں مدد کے پاس کرنا ہوگا.

ایک کمپنی ایک کامیاب کاروبار کے مالک کے ساتھ مل کر کام کرنا چاہتا ہے، موجودہ ادائیگیوں پر ابتدائی ادائیگی کرنے کے لئے، تربیت میں حصہ لینے کے، ایک قابل اعتماد کاروبار مشغول، تجارتی معیارات پر قائم رہنے، اور کامیابیوں اور ناکامیوں کے اساتذہ کو مطلع کرنے کے لئے مصنوعات کے معیار پر کنٹرول کی ضمانت کے لئے، چلاتی .

کسی بھی سرگرمی کے ساتھ کے طور پر، فرنچائز پر کام فوائد اور نقصانات ہیں. قانونی آزادی اور سرمایہ سرمایہ کاری، برانڈ کی منظوری کے استعمال، جدید ٹیکنالوجی تک رسائی، تجربہ کار شراکت داروں اور دیگر لوگوں کی حمایت کی دستیابی کے ساتھ منسلک کر رہے ہیں کہ اخراجات کی عدم موجودگی کا تحفظ کرتے ہوئے کے فوائد کم سے کم خطرہ شامل ہیں.

فوائد مقررہ سمت خرابیوں کے برعکس میں بنیادی طور پر مشتہر نہیں. یہ کہ ناکامیوں میں سے اکثر خطرات کے عمل کے اقتصادی ماڈل اور تیاری کے بچپنے کی وجہ سے پیدا ہو سکتی ہے کی ایک قسم سے متعلق ہیں وجہ کے لئے ہوتا. ظاہر ہوتے ہیں اور وجہ غفلت سینئر جونیئر شراکت داروں کے لئے پیدا ہوتی ہے کہ مسائل. رہنما کرو معروف برانڈ کے استعمال کو ترک کیا اور تعاون سے متعلق معاہدے کو توڑنے کے لئے ممکن ہے. ڈونر کے خاتمے اور نیٹ ورک کی ترقی کو منظم کرنے کی اسمرتتا کی ایک خطرہ بھی ہے.

آپ فرنچائز پر کام شروع کرنے سے پہلے، آپ کو احتیاط سے اس کی سرگرمیوں کی ہر ممکن پیشہ اور cons کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہے. مختلف حالات کے ساتھ کسی بھی معاہدے کو ایک مختلف نتیجہ ہو سکتا ہے اس کی وجہ یہ ہے.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.