جدید ترقی کی حکمت عملی کی وصولی کے طریقہ کار میں مقاصد اور معیار بندی کے اصولوں

جدید ترقی کی حکمت عملی کی ترقی اور عمل میں پیٹنٹ اور مارکیٹنگ کی خدمات کے کردار کے پر underestimation منفی ٹریڈنگ ٹیکنالوجی میں غیر ملکی کرنسی کے نقصانات کے نتیجے میں، اشیاء اور خدمات کے لئے مسابقت اور مارکیٹوں کی توسیع کو متاثر کرتی ہے. ملک کا ہے لائسنسنگ کے معاہدوں ملکی اقتصادی اداروں، اور سی آئی ایس ممالک میں صرف ایک چھوٹے تناسب کے درمیان عام طور پر ہے. صنعتی ممالک یا کم (معاہدہ کی 1٪ سے کم) میں فرموں کو لائسنسوں کی فروخت، یا غیر موجود. اس سے یہ مندرجہ ذیل کے پیٹنٹ مالک کو فروخت یا دانشورانہ سرگرمی کے یا ان کے ایجاد کرنے کے نتائج مانکیکرن کے بنیادی اصولوں کے ساتھ عمل نہیں کیا جاتا ہے نہیں کر سکتے ہیں، مصنوعات کی ممکنہ خریداروں کی ضروریات کو پورا نہیں کرتے.

لائسنسوں کی کامیاب فروخت کی ضرورت ہے کے طور پر، ایک کم از کم، R & D کے نتائج کے تکنیکی (ٹیکنالوجی میں) اور اقتصادی تشخیص اور کے موضوع پر پیدا ایجادات طور مانکیکرن، تیار نمونوں کی دستیابی کے ان مینوفیکچرنگ اصولوں، ان پیرامیٹرز، تشہیر کی تنظیم اور PR-مہمات کا مظاہرہ تلاش کرنے کے لئے کہ آیا مشاہدہ اور ممکنہ خریداروں، تکنیکی اور تجارتی مذاکرات کے تجربے کے ساتھ رابطوں کے قیام. جو معیارات اور بین الاقوامی مارکیٹنگ کے اصولوں کو جانتے پیٹنٹ انجینئرز، مارکیٹرز، وکلاء، مینجمنٹ کنسلٹنٹس اور دیگر انٹلیکچوئل پراپرٹی ماہرین: لائسنسوں کی فروخت کے لئے تمام کام انجام پیشہ ور افراد کی مدد کے بغیر ممکن نہیں ہے.

تنظیم کے کاروبار کی حکمت عملی پر منحصر ہے (قیادت حکمت عملی، حکمت عملی، نئی منڈیوں، نئی مصنوعات کی ترقی کی حکمت عملی، کی تیز رفتار ترقی کی حکمت عملی کو بہتر بنانے کے تنوع حکمت عملی ، وغیرہ) جس کے اکاؤنٹ میں موجودہ مارکیٹ کے مقاصد اور اصولوں پر سختی لے جائے گی اس کے نفاذ کی مناسب مینجمنٹ کے ماڈل، ہے کرنا ضروری ہے مصنوعات کے مانکیکرن.

عام طور پر، ایک نئی مصنوعات کی ترقی کے انتظام کے اس ماڈل کو کئی مراحل شامل ہے، لیکن اس ماڈل میں تعین کرنے کے قدم اس کی منصوبہ بندی کی خصوصیات اور تصور کے مقاصد، درکار وسائل کے ابتدائی تخمینے، اندراج، ممکنہ آمدنی کا اندازہ کرنے کے لئے رکاوٹوں کا تجزیہ بھی شامل ہے جو ایک نئی مصنوعات تصور کی ترقی ہے. تصور قابل اعتماد معلومات پر مبنی ہونا چاہئے، فوائد فراہم کرنے کے امکان، مارکیٹ کی ضروریات، متوقع قیمت فروخت، ممکنہ منڈیوں کی خصوصیات کے اطمینان کی ڈگری.

سب سے مناسب کا تصور، جانچ اور انتخاب کے لئے مطالعہ کے اختیارات (حالات کے لحاظ سے، مانکیکرن کے اصولوں ممکنہ خریداروں کی ضروریات نہیں کرنا اور ملاقات کی خلاف ورزی کی گئی ہے) گہری پیٹنٹ معلومات اور مارکیٹ تحقیق، امکانات کا اندازہ لگانے کے مطالعہ، نظریات اور پیدا ایجادات کی موزونیت کی ضرورت ہے. اس بنا پر فیصلہ ایک نئی مصنوعات کی ترقی کے لئے.

تحقیق اور ترقی کے نتائج کے مالک کے طور پر ساتھ ساتھ گاہکوں، سرمایہ کاروں، فنکاروں اور ایجادات اور صنعتی ڈیزائن کے مصنفین کے درمیان ان کے حقوق کی تقسیم کی شناخت کی ترقی اور تجرباتی تصدیقی ایڈریس مسائل کے مراحل پر. ساتھ ہی، تکنیکی حل کے patentability اور کارکردگی پیٹنٹ پیدا صنعتی املاک کے مطالعہ. جب حقوق کی تقسیم املاک دانش، ایک اصول کے طور پر، اکاؤنٹ میں کنٹریکچوئل ذمہ داریوں کی نوعیت، تخلیق میں ہر شریک کی شراکت، قانونی تحفظ اور تجارتی پیداوار ایک نئی مصنوعات کے لے، تجارتی استعمال میں مبینہ طور پر ملوث. ان مراحل مارکیٹ کی صورت حال، نئی مصنوعات کی تشخیص اور ٹیکنالوجی کی تکنیکی سطح کے تجزیہ کیا جاتا ہے پر، کی منصوبہ بندی کے بعد کے مراحل کو حتمی شکل دے رہا ہے. پیداوار اور پروٹوٹائپ کی ادائیگی ایک نئی مصنوعات کے پیٹنٹ صفائی کا چیک ان کے ہمراہ ہے، یہ قوانین اور معیار بندی، اس کی پیداوار اور فروخت، مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی ایڈجسٹمنٹ کی متوقع لاگت کا اندازہ لگانے کے اصولوں کے ساتھ عمل میں کس طرح کی جانچ پڑتال.

نئی مصنوعات مارکیٹ ٹیسٹنگ، رجسٹریشن کا ایک تجرباتی بیچ کی تیاری کے آخری مرحلے ٹریڈ مارک کی. مارکیٹ کے ٹیسٹ ہماری مصنوعات کے تصور کی ترقی، کے ساتھ ساتھ حفاظت اور ماحولیاتی ضروریات میں مقرر پیرامیٹرز کے مطابق ہے کہ اس بات کا تعین کرنے کی اجازت. اس مرحلے کے حتمی مقصد - ممکنہ مطالبہ، فروخت، قیمتوں کا تعین کی پالیسی کا تعین کرنے کے لئے.

سیریل پیداوار کی تنظیم مال اور اجزاء کے سپلائرز کی طرف سے مقرر کر رہے ہیں کے بارے میں فیصلہ جانچ مارکیٹ کے نتائج کے مطابق، ایک نئی مصنوعات، مخصوص فروخت کے اہداف کی تصدیق، مخصوص اجناس منڈیوں کو پہچانتی ایک خدمت کے نظام تخلیق کرتا ہے.

میں تجارتی نفاذ کے مرحلے سے کیا جاتا ہے بھی کارکردگی میں پیدا متعلقہ لائسنسوں کی فروخت کے امکانات تلاش جدید منصوبے کی جدید ٹیکنالوجی.

کورس کے، کے انتظام کے ماڈل جدت اور انٹیلیکچوئل پراپرٹی آرگنائزیشن (تحقیق، ڈیزائن، صنعتی کمپنیوں، چھوٹے جدید فرموں، اور اسی طرح کی. پی) منتخب کیا حکمت عملی، فکری صلاحیت، تنظیمی ڈھانچے، سرمایہ کاری کے دارالحکومت کی قسم پر منحصر ہے مختلف ہو جائے گا اور دوسرے عوامل. اس کے علاوہ، بنیادی ڈھانچے کی جدید ترقی کی ترقی (متعلقہ تنظیموں، بنیادیں، اداروں) کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے، سازگار حالات (قوانین اور ضوابط، ٹیکس کے نظام) کی تخلیق ادیدوستا کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے.