ایک بہتر مالک بننے کے لئے کس طرح

کمپنی میں بہت اکثر یہ ہوتا باس پورے دفتر کی عمارت میں سب سے زیادہ نفرت کرتا شخصیت ہے. لیکن اگر آپ مالک کے ساتھ کیا کروں؟ زیادہ دور نہیں سب کو ایک شہرت حاصل کرنے کے لئے چاہتا ہے. آپ ماتحت کے ساتھ ایک مشترکہ زبان تلاش کرنے میں مدد کرنے کے طریقے ہیں اور ان کے لئے مذاق اور آپ کی پیٹھ کے پیچھے بات چیت، لیکن حقیقی معیار اور محبوب لیڈر کی کسی چیز نہ بننے کے لئے. اپنے ملازمین کے ساتھ ساتھ آپ کو ذیل قوانین پر عمل تو، آپ کے ساتھ محبت میں گر سکتا ہے.

فتح

کام میں سب سے اہم بات - جیتنے کے لئے ہے، اور اسی طرح اہم حقیقت کے طور پر فتح کا سائز نہیں ہے. لہذا، ایک رہنما کے طور پر آپ کا کام ایک خاص منصوبے کے تمام ملازمین کو کسی بھی متاثر کن مثبت نوٹ کی ضرورت نہیں ہے یہاں تک کہ اگر - یہ تخلیق کرنے کے لئے. تمہیں یقین ہے کہ آپ کے عملے میں سے ہر ایک کو مسلسل ایک فتح حاصل کی ہے کہ بنانا ضروری ہے بصورت دیگر وہ نہیں ہے کہ کسی بھی کام سے محبت نہیں کرے گا.

مستقبل کے بارے میں بات

زیادہ تر مقدمات میں، آگے کیا ہو گا کے بارے میں سوچ کے بغیر ایک دن سے دوسرے کام میں ملازمین. آپ ملازمین کی اہمیت اور قدر کو سمجھنے اور زیادہ موٹے طور پر چیزوں کو دیکھنے کے کر سکتے ہیں تاکہ ان سے اثر اس تحریک پر ان کے پاس اس بات کی وضاحت کرنے کی کمپنی کو منتقل کی جاتی ہے جس سمت میں بتانے کے لئے، کے ساتھ ساتھ مستقبل کے بارے میں ان سے بات کرنے کی ضرورت ہے.

ایک منتر بنائیں

لوگ ایک ٹیم میں کام کرنے کے لئے ٹیم کے بہت اہم ہے. لیکن یہ آپ کو کسی ایک آغاز کے تحت ان کو جمع کرنے کے لئے ہے، کیونکہ آپ کی جانب سے کوشش کی ضرورت ہے. تاہم، اگر آپ کو ان پر کھڑے ہو سکتے ہیں نہ کہ ایک کپتان کے طور پر، اور صرف حوصلہ افزائی - اور تم کو تمہارے اعمال. لہذا، آپ کو اور روشن اور کشش منتر کے کسی قسم کے، آپ ان کے ساتھ نہیں ہیں جب بھی آپ کے ملازمین کو اکٹھا کرنے کے قابل ہے جس کی ضرورت ہے.

تم سب کو ڈال کر سکتے ہیں

تم سوچ بھی نہیں سکتا بہت غلطیاں اور مسائل حقیقت یہ سر واضح ہدایات چھوڑ دیتا ہے کہ کی وجہ سے پیدا ہوتی ہیں کہ کس طرح، اور ملازمین کو واضح کرنے سے ڈرتے ہیں. آپ کے پاس کوئی غلط فہمی کو چھوڑنے کے لئے، سمتل پر تمام ہر چیز کے سامنے باہر بچھانے کی بات کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے. اس کے علاوہ، یہ ہے کہ آپ کے ملازمین کو واضح یا ان کے اختلاف کا اظہار کرنے کے لئے آپ سے پوچھتے ہوئے ڈرتے نہیں ہیں اسی طرح کی ایک اور آپشن ہے اور تجویز ہے اہم ہے.

تمام سنیے

آپ کی ٹیم نہ صرف آپ کی رائے، لیکن ہر رکن کی رائے کی قدر ہونا چاہئے. ان تمام ملازمین کو سنیں، مگر یہ زیادہ نہیں ہے - یاد سربراہ اب بھی ہے تاکہ آپ کے اکاؤنٹ میں ان کی رائے لے سکتے ہیں، آپ ہیں کہ، لیکن پھر بھی سب کو صرف آپ کو حل کرنے کی ضرورت ہے.

پریکٹس مارکیٹنگ

اگر آپ کو لگتا ہے کہ مارکیٹنگ کے گاہکوں کو ہے تم غلطی پر ہیں. آپ کے ملازمین ان کی کارکردگی میں دلچسپی رکھتے ہیں تا کہ ان کے منصوبے کے خیالات پیش کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کی ضرورت ہے.

براہ راست بات

تم اسی طرح کی چالوں اور کے بارے میں کچھ کرنے کے لئے، دھوکہ دینے کی کوشش نہیں کرنی چاہیے. ہمیشہ ان کے ماتحت کے ساتھ براہ راست بات کریں، اور آپ کے اعتماد کا معمول کے تعلقات کے درمیان قائم کیا ہے کہ وہ لگتا ہے کہ وہ سب کے چہرے میں آپ کو دینے کے لئے، ان سے پوچھیں، اور آپ کو کسی بھی مسائل کو صحت مند حل کر سکتے ہیں.

مسئلہ کی وضاحت

ایک اچھا مالک ہے - یہ ان کے ماتحت میں غلطی دیکھا ہے جو ایک ہے، یہ درست ہے، اور غلام بتاتا ہے جو کہ اس نے مسئلہ سمجھتے ہیں اور اسے اپنے آپ کو ٹھیک کرنے کے لئے اس کی مدد، کے ساتھ ساتھ ایسا نہیں کیا ایک نہیں ہے.

ملازمین کی طاقت کے لئے دیکھو

سب سے زیادہ مالکان بھی پتہ نہیں ان کے ملازمین میں سے کسی ایک مضبوط ہاتھ کے پاس کیا ہے. ہر کوئی ان کے کام کر رہا ہے - اور یہ کافی ہے. اور ان کو ان کی صلاحیتوں کے مطابق کاموں کو دے - لیکن آپ کو زیادہ سے زیادہ کارکردگی کو حاصل کرنے کے لئے چاہتے ہیں تو، آپ کو اپنے ملازمین میں سے سب کا تجزیہ ان کی طاقت کے لئے دیکھنے کی ضرورت ہے.

ایک موقع کے طور بحران پر ایک نظر ڈالیں

کاروبار میں بحرانوں سے گریز نہیں کیا جا سکتا، لیکن یہ اس پر برآمد اور کھونے کے لئے ممکن ہے - یا تجزیہ کریں اور مزید کامیابی کے لئے ہر بحران نئے مواقع میں دیکھنا.

تجربے کے ذریعے سیکھنے

تم نہ صرف یہ کہ وہ کام کیا یقینی بنانے کے لئے اپنے ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے، وہ غلط تھے اور غلطیوں سے سیکھنے - اگر آپ کو سمجھنے کے لئے ایک ہی بات نے ان پر لاگو کیا جانا چاہئے کی ضرورت ہے.

سلوشنز

کئی ملازمین روبوٹ کی طرح سوالات کے ساتھ مالک کی طرف رجوع اورقرب، لیکن آپ کو آپ کی کمپنی کو ہر چیز کامیاب تھا چاہتے ہیں، نہ صرف سوالات پوچھنا، اور فوری طور پر کئی حل تیار کریں، وہ لغو ہیں یہاں تک کہ اگر ان سے پوچھیں. یہ تخلیقی صلاحیتوں اور آزاد سوچ کو تیار کرنے کے لئے مدد کرتا ہے.

منظوری کا مظاہرہ

آپ اپنے ملازمین سے محبت کی جائے چاہتے ہیں تو - کامیابی کے لئے ان کے کام اور تعریف کے لئے ان کا شکریہ ادا، ناکامیوں سے نمٹنے کے لئے مدد کرتے ہیں. اس کارروائی کے وسائل تک ایک انتہائی سادہ اور undemanding ہے، لیکن وقت کے ساتھ ساتھ آپ کو کیونکہ وہ جانتے ہیں جو منظوری کے لئے حاصل کریں گے کہ آپ کے ملازمین بہتر بننے کے لئے کوشش کرنے کے لئے ایک اوچیتن سطح پر ہیں کہ محسوس کریں گے.

اعمال

ٹھیک ہے، سب سے اہم طریقہ آپ کو ایک عظیم مالک بننے کے لئے استعمال کرنے کی ضرورت ہے - عمل کرنا ہے. یہ کارروائی کسی بھی حکمت عملی اور خیال لاگو کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. آپ کے ساتھ ساتھ ان کا استعمال کرنے کی ضرورت ہو گی - لہذا، آپ ایک عظیم رہنما بننے کے لئے چاہتے ہیں تو، آپ کو صرف اوپر بیان تمام طریقوں سے واقف کرنے کے لئے کافی ہو جائے گا.