انٹرپرائز کے ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ

تصور تنظیمی ساخت کے دو حصوں پر مشتمل ہوتا ہے - یہ ہے تنظیم کے تصور اور ساخت. مؤخر الذکر، کے نتیجے میں، نظام کے حکم دیا عناصر، (بنیادی طور پر قطع نظر اس کے مقاصد اور عناصر کی) ایک نظام کی تشکیل جس میں باہم لنکس نمائندگی کرتا ہے. تاہم، ان کی تنظیم کے نظام کے عناصر عناصر کی خصوصیات پر منحصر ہے (اور مقصد پر لاگو).

نظام کے انتظام کے تنظیمی ڈھانچے میں ایک کنکال فارم ہے - کسی بھی انٹرپرائز کی بنیاد ہے. اس موضوع کے انتظام کی سماجی اور معاشی ترقی، فارم کی سطح کی عکاسی کرتا ہے پیداوار کی تنظیم کے وغیرہ

سرگرمی کے شعبوں میں متعدد اختلافات، مصنوعات، مقام اور ادیموں کے سائز کی خصوصیات تنظیمی ڈھانچے کی ایک قسم کی وجہ سے.

انتظام کے ڈھانچے کی اقسام

مینجمنٹ کلاسوں adhokraticheskie اور پدانکردوست تنظیمی ڈھانچے مختلف ہوتے ہیں. مؤخر الذکر میں شامل ہیں:

1. خطی - ہر سرگرمی کے اعلی افسران کے ساتھ مشروط ہے. اس ڈھانچے کے فوائد، کارکردگی، سادگی ہیں واضح طور پر اکائیاں اور ایک شخص کے انتظام کی ایک واضح نظام کے درمیان رابطے قائم کیا. لیکن اہم خرابیوں ہیں. اہم - تبدیلیوں کی موافقت میں سے اکثر زیادہ سے زیادہ سطح نہیں ہے (اتنے ذمہ داریوں اور فرائض کی قیادت کے بعد سے، یہ اعلی تعلیم یافتہ ہونا ضروری ہے). اس وقت، اس طرح ایک ڈھانچہ شاید ہی استعمال ہوتا ہے.
2. فانکشنیل - علیحدہ یونٹس، جو ایک مخصوص سرگرمی کے لئے ذمہ دار ہیں ہیں. فنکشنل مینیجرز ان اہلیت اندر نچلی سطح کے تمام لنکس کو ہدایات دینے کا حق حاصل ہے، اس طرح کمانڈ کی وحدت کے اصول کی خلاف ورزی کی. یہ ساخت بھی بہت مقبول نہیں ہے.
3. خطی مقاصد - اہم مینجمنٹ کی سرگرمیوں، کی حمایت کی اور فعال یونٹس کی طرف سے برقرار رکھا جاتا ہے جس میں، لائن مینیجرز کی طرف سے کیا جاتا ہے. فوائد کمانڈ، احکام اور فیصلوں میں تیزی سے عمل کی وحدت کے اصول کے تحفظ کے لئے ہے. ایک واپسی لکیری یونٹس کی طاقتوں اور افعال کے درمیان نہیں بہت اہم امتیاز ہے.
4. ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ - انفرادی پیداوار، کے ساتھ ساتھ پیداوار کے عمل کی خصوصیات میں سے کچھ کے طور پر کنٹرول کرنے کے موقف اکیلے یونٹس باہر کھڑے. اس ڈھانچے میں، رہنماؤں سربراہی محکموں کی کارکردگی کے لئے ذمہ دار ہیں. ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ تین اصولوں پر مبنی ہے. یہ مصنوعات کی قسم، علاقائی اصول اور ایک مخصوص خریدار پر توجہ مرکوز کرنا ہے.

ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ چار اقسام میں سے ہے:

1) پیداواری divizionalno- - الگ کارروائیوں میں مخصوص مصنوعات کو اجاگر کرنے پر مرکوز ہے؛

2) ایک ڈویژنل علاقائی - مختلف علاقوں میں خودمختار یونٹوں کو تخلیق کرنے پر مرکوز ہے؛

3) خریدار کو مبنی ڈویژنل تنظیمی ڈھانچہ - خود مختار یونٹس مختص کی جائے؛

4) ایک مخلوط قسم.

یہ تمام کنٹرول ضروری عمل کام کو پورا کرے گا کہ مناسب کے اختیارات کو منتخب کرنے کے لئے کی وجہ سے عالمگیر تنظیمی ڈھانچہ موجود نہیں ہے کہ غور کرنا چاہیے.