پیداوار کے عمل کی تنظیم کے اصول

پیداوار کو منظم کرتے وقت، کسی کو مخصوص اصولوں سے آگے نہیں ہونا چاہئے، جس کا مناسب استعمال انٹرپرائز میں کام کی کارکردگی میں اضافے اور وسائل کے اخراجات کو زیادہ منطقی بنایا جائے گا. پیداوار تنظیم کے اہم اصولوں میں شامل ہیں: فرق، مہارت، حراستی اور انضمام، اصول، تناسب، متوازی، تال، تسلسل، لچک، آٹومیشن، الیکٹرانیکرن کا اصول. ان میں سے تمام اہمیت میں فرق رکھتے ہیں اور مختلف حالتوں میں مختلف اقدار حاصل کرسکتے ہیں.

فرقہ وارانہ اصول کا مطلب یہ ہے کہ پیداوار کی تقسیم کئی تکنیکی عمل، ٹرانزیشن، آپریشن اور استقبالیہ میں ہے. ایک عنصر کا تجزیہ اس کے عمل کے لئے سب سے زیادہ مناسب حالات کو منتخب کرنے کے لئے ممکن بناتا ہے، جس سے تمام وسائل کے اخراجات کو کم کرنے کو یقینی بنایا جاسکتا ہے. اس کے باوجود، پیداوار کے عمل کی شدت اور ناراضگی کی وجہ سے، زیادہ سے زیادہ فرق مختلف دستی آپریشن میں تھکاوٹ کا سبب بنتا ہے.

جدید سازوسامان کا استعمال کرتے ہوئے تنازعہ اور انضمام کے اصول میں فرق و رسوخ کا اصول . پیداوار کی تنظیم میں تمام بنیادی اور اضافی عملوں کا ایک مناسب مجموعہ شامل ہے جو اس کے کامیاب عمل کے لئے کم سے کم وقت کو یقینی بناتا ہے. یہ نہ بھولنا کہ پیداوار کی تنظیم کا بنیادی مقصد وقت کو بچانے اور پیداوار کی کارکردگی اور اعلی معیار کے معیار کو یقینی بنانا ہے .

پیداوار کے عمل کی تنظیم کے مندرجہ ذیل اصول عام طور پر سمجھا جاتا ہے اور سنگھ یا مجموعہ میں لے جا سکتا ہے.

پیداوار کی تخصیص کا اصول مختلف کارکردگی کا مظاہرہ اور پروڈکشن پروسیسنگ کے نظام کو کم کرنے پر مبنی ہے. مثال کے طور پر، پیداوار کے عمل کی تنظیم کو زیادہ مناسب بنانے کے لئے، بعض معاملات میں، ملازمین کو پیداوار میں ملازمتوں کی تبدیلیوں کو یقینی بنانے کے لئے ملحقہ خصوصیات کو ماسٹر کرنا پڑتا ہے. تنظیم کے اس اصولوں کو بھی مصنوعات یا حصوں کی حد محدود کرنا پڑتا ہے.

تناسب کا اصول پیداوار کے تمام عناصر کی مسلسل، اور بنیادی طور پر - پیداوار کی صلاحیت اور پیداوری پر مبنی ہے. اہم اور معاون عمل دونوں میں اس کا احترام ہونا ضروری ہے.

پیداوار میں متوازی کام کا مطلب پیداوار پیداوار کے ساتھ ساتھ، اس حقیقت کے ساتھ ہے کہ تنظیم کے اصول پیداوار پروسیسنگ اور اس کے انفرادی عناصر پر بھی اثر پڑتا ہے. متوازی ایک ہی آپریشن کی کارکردگی میں، اور متعلقہ آپریشن اور عمل میں دونوں خود کو ظاہر کر سکتے ہیں.

اگلے اصول ہدایت کا اصول ہے . اس کا مطلب یہ ہے کہ اسمبلی یونٹس اور پیداوار میں حصوں کی تحریک کا سب سے چھوٹا راستہ. تسلسل کے اصول کا سامان اور کارکنوں کے کام کی تسلسل اور لیبر کی چیز کی تحریک میں اظہار کیا گیا ہے. یہ اصول، تنظیم کے دیگر اصولوں کی طرح، پیداوار کے عمل میں بہت اہم ہے.

تال کا اصول پیداوار کی برابر مقداروں کی پیداوار پر مبنی ہے . تالابیت زیادہ سے زیادہ اور مؤثر طریقے سے انٹرپرائز کی پیداوار کی صلاحیتوں کو استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے.

ایک جدید پیداوار کے عمل کی شرائط میں ، خود مختاری کے اصول پر عمل کرنے کے لئے بہت ضروری ہے، کیونکہ یہ یہ ہے کہ پیداوار کی شدت اور کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے. خود کار طریقے سے کام کی کیفیت، حصوں کی مجموعی پیداوار میں اضافے، دانشوروں کے ساتھ دستی لیبر کی تبدیلی، اور اسی طرح میں آٹومیشن میں اضافہ ہوتا ہے.

جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، پیداوار کی تنظیم کے اصول بہت متنوع ہیں، لیکن پیداوار کے عمل اور اس کے معیار کو براہ راست اثر انداز ہوتا ہے، لہذا یہ ضروری ہے کہ مینوفیکچررز کے مختلف مراحل پر متعلقہ حالات میں ان میں سے ہر ایک کی پیروی کریں.