ورکنگ کیپٹل مینجمنٹ

ورکنگ کیپٹل مینجمنٹ ہمارے وقت کی ایک کافی اہم مسئلہ ہے. یہ مدت میں سرمایہ کاری کی ہے کہ انٹرپرائز فنڈز کے اس حصے سے مراد مادی اثاثے ایک سال سے زیادہ نہیں کی پختگی کے ساتھ اور کمپنی کے اثاثوں. پیداوار کی لاگت میں شامل کے طور پر کل رقم میں ان اخراجات، سرمایہ کار کو واپس.

ورکنگ کیپٹل مینجمنٹ آرگنائزیشن جیسے ٹریٹمنٹ اور گھومنے فنڈز دو اجزاء، پر مبنی ہے. گردش کے دائرے میں استعمال انٹرپرائز وسائل کی پہلی شکل. ایک گھومنے فنڈز جسمانی فارم کو کھونے، جس کی پیداوار کے عمل میں ملوث ہیں اثاثے، کے حصے میں شامل ہیں، اور مکمل طور پر تیار مصنوعات پر اس کی اپنی قدر لے. تاہم، وہ گردش نہ ایک سے زیادہ پیداوار سائیکل میں ہیں.

کیپٹل مینجمنٹ کام کرنا ان فنڈز کی عقلی استعمال پر مبنی ہے. اور اس کے لئے یہ جاننا اشیاء ان میں سے ہر ایک میں بالکل وہی شامل ہیں ضروری ہے. لہذا، ورکنگ کیپٹل میں شامل ہیں، پہلی جگہ میں، ذخائر پیداوار سائیکل، یعنی، خام مال، توانائی، لیبر اور دیگر اشیاء کے آغاز کے لئے ضروری. اس کے علاوہ، اس طرح کے عناصر کے اسی گروپ کی کمپنی کی طرف سے تیار نیم تیار مصنوعات، اور کے طور پر حوالہ دیا جا سکتا ہے ترقی میں کام، یہ ہے کہ، پیداوار سائیکل کے تمام مراحل گزر نہیں ہوا ہے کہ مصنوعات. ایک اچھی مثال اسمبلی پلانٹ میں داخل ہے کہ علیحدہ اشیاء ہو سکتا ہے. پری پیڈ اخراجات ایک گھومنے فنڈ کا حصہ تصور کیا جاتا ہے. اس طرح کے اخراجات کو اپ گریڈ اور اس وقت موجودہ مصنوعات اور ٹیکنالوجی کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کہ تعریفیں اوزار شامل ہیں، لیکن ایک کے بعد کی مدت میں اشیا کی تیاری میں استعمال کیا جائے گا.

وہ حساب کتاب میں استعمال کیا جاتا ہاتھ پر نقد کی رقم اور کاروباری اداروں کے اکاؤنٹس بیچنے کا نہیں تیار مصنوعات اور راستے میں ہیں، اور اس وجہ سے کہ ان کی مصنوعات پر عمل درآمد نہیں کیا جا سکتا ہے شامل ہیں کے طور پر فنڈز کی صورت حال کو سنبھالنے کے ساتھ آسان ہے. ان وسائل کا معقول استعمال کے لئے منصوبہ بندی اور اصل بجٹ اور رپورٹنگ جائے کرنے کی ضرورت ہے. ورکنگ کیپٹل کے تعلیم یافتہ مینجمنٹ فرم کی کارکردگی پر مثبت اثر ہے کے بعد، یعنی، خالص آمدنی کی رقم، predpritiya کے اختیار میں رہتا ہے. ماہر اپ گریڈ کرنے یا سستی خام مال سورسنگ کی طرف سے ان کے اخراجات کو کم کرنے، تیار مصنوعات کی قیمت میں جاری اخراجات شامل کرنے کے لئے سب سے زیادہ فائدہ مند طریقہ منتخب کرنے کے لئے نہ صرف قابل بلکہ جہاں تک ممکن ہے.

بالکل، ہر مینیجر کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ موجودہ لاگت کی سطح پر ممکن سب سے بڑا منافع حاصل کرنے کے لئے ہے. کمپنی کی تصویر کی مناسب سطح پر برقرار رکھنے کے لئے ایک ہی وقت میں پیش کردہ مصنوعات یا خدمات کے معیار کے لئے ذمہ دار ہونا چاہئے. موجودہ اہداف کو پورا کرنے کے لئے، مخصوص منتخب انتظام تراکیب کارروائی کی ایک واضح منصوبہ بندی کی ترقی اور ٹھوس نتائج حاصل کرنے کے لئے اجازت دے گا جو کام کر دارالحکومت. مثال کے طور پر، معیار کی تعریف کی کم از کم قیمت کے بلاتعطل پیداوار سائیکل کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے کہ قائم کرنے کے لئے سرمایہ وسائل سے کام کر دیتا ہے.

ہر کمپنی کے مقاصد اور کمپنی کے مقاصد کی عکاسی کرتا ہے جس میں ان کے اپنے اکاؤنٹنگ پالیسی، بنانے کے لئے واجب ہے. اس کے علاوہ، یہ آپ کو ٹیکس کے لحاظ سے ان کے اخراجات کو متوازن کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے. منافع بخش رہنما پیداوار سائیکل کی رفتار تیز دارالحکومت کاروبار کے نتیجے میں، اور اس وجہ سے زیادہ تیزی سے اضافہ. بالکل، ہر طریقہ کے مؤثر عمل کے لئے جو ورکنگ کیپٹل کا انتظام کرے گا ایک ماہر کا تقرر کرنا چاہیے.