مصنوعات کی رینج - کا تصور ہے ... خصوصیات

список наименований (типов) изделий, создаваемых в разных народнохозяйственных отраслях. اس عام الفاظ، ناموں کی ایک فہرست قومی معیشت کے مختلف شعبوں میں پیدا ہونے کی مصنوعات کی (قسم کے) میں - مصنوعات کی رینج. اس کی ترقی خاص طور پر عملی اہمیت کا حامل ہے. . ہمیں مزید مصنوعات کی فہرست ہو سکتا ہے کیا پر غور کریں.

اہداف

одна из важнейших категорий, используемых в производстве. مصنوعات کی رینج - اس کی پیداوار میں استعمال کیا جاتا اہم اقسام میں سے ایک ہے. پرجاتیوں کی فہرست (قسم) مصنوعات کی ترقی یافتہ:

1. شرح، قومی اقتصادی شعبوں کے تناسب کے ڈھانچے کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے.
2. قدر میں پیدا سامان کی جلدوں کی پیشن گوئی، حجم.
3. مواد بیلنس تشکیل.
4. اشیا کی تقسیم کے لیے منصوبوں کو ڈرائنگ.
5. نیٹ ورکنگ اور مصنوعات اور ان کے صارفین پیداوار کمپنیوں کے درمیان معاہدوں پر عملدرآمد.
6. پیداواری صلاحیت کا تعین.

خصوصیات

عملی طور پر نام تعینات استعمال کرتا ہے. : "Автомобили – 10 тыс. шт.". مثال: "کاریں - 10 ہزار ٹکڑوں ..." اس صورت میں، مال بردار بوگیوں کی ایک مخصوص تعداد کی وضاحت نہیں کی ہے. список, утверждаемый в рамках перспективных планов. مصنوعات کی مربوط رینج - طویل مدتی منصوبہ بندی کے فریم ورک کے اندر اندر منظوری دے دی ایک فہرست. یہ موجودہ پروگراموں میں مخصوص کیا جاتا ساخت اقتصادی روابط پر منحصر ہے. ریاستی سطح پر سب سے زیادہ اہم مصنوعات میں توسیع نام کی طرف سے قائم کیا جاتا ہے. ویباگیی اور وزارتی تعاون کے فریم ورک کے اندر اندر پروگراموں کی ترقی اور جب اقتصادی طبقہ کے لحاظ سے مخصوص ہے. کمپنی کی طرف سے تیار کردہ مصنوعات کو گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے. اس سلسلے میں، فہرستوں کی تشکیل ممکنہ گاہکوں کی ضروریات کو مدنظر رکھا جاتا ہے. конкурентов. ایسا کرنے کے لئے ایک تجزیہ مارکیٹ کی صورت حال کی کارکردگی کا مظاہرہ کیا، مقابلہ رینج کی ساخت کا مطالعہ. ان نتائج کی بنیاد پر ہماری اپنی پیداوار میں بہتری آئی.

مصنوعات کی رینج کی ساخت

اعلی درجے کی مصنوعات کا استعمال کیا پروڈکشن یونٹس کی سرگرمی مخصوص تکنیکی اور معاشی خصوصیات کے ساتھ بعض ناموں کی فہرست. مؤخر الذکر، خاص طور پر، طاقت، کارکردگی، سائز، معیار میں شامل ہیں اور اسی طرح کی. رینج، گہرائی، وسعت کی طرف سے خصوصیات پرپورنتا کی سطح کو اپ گریڈ کیا گیا ہے. مؤخر الذکر حجم تصریح یا قیمت کی فہرست میں نصب کرنے کے لئے مصنوعات کی اقسام کی حقیقی تعداد احترام کے ساتھ کیا جاتا ہے. گہرائی کی حد - مصنوعات میں سے ہر ایک قسم کے لئے کی پوزیشنوں کی تعداد. لیول اپ ڈیٹ کل حجم فروخت کے لئے پیش کی نئی مصنوعات کا حصہ ظاہر کرتا ہے. ساخت گروپوں، subgroups، اقسام، سامان کی کاروبار کی رقم میں subtypes کے ایک مخصوص کشش ثقل کی حد کی طرف سے خصوصیات ہے.

تشکیل کی وضاحتی

весь комплекс производимых изделий. مصنوعات کی رینج - ونیردوست مصنوعات کی ایک پوری رینج. اس کے سامان کی مختلف اقسام شامل ہیں. وہ اقسام (مصنوعات گروپ) میں تقسیم کیا جاتا ہے، فعال خصوصیات، قیمت اور معیار پر منحصر ہے. ہر رہائی پوزیشن (گریڈ، مختلف قسم کے). وہ درجہ بندی کے سب سے کم سطح کی تشکیل. رینج کو ڈرائنگ کرنے سے پہلے کمپنی کے تصور کو تیار کر رہا ہے. یہ تجاویز تعمیر کرنے کے مقصد سے کیا جاتا ہے. ایک بنیاد کے طور پر مخصوص مارکیٹ شعبہ جات کے صارفین کی ضروریات کو پورا. اس درجہ بندی کے تصور میں پیداواری لاگت کو کم سے کم کرنے کے لئے ان کی فرم اجناس، مالی، تکنیکی اور دیگر وسائل کا بہترین استعمال کرنا چاہئے.

کے انتظام

مینجمنٹ کی سرگرمیوں کی باہم علاقوں آہنگی پیدا کرنے کی ضرورت ہوتی ہے: ڈیزائن، سائنسی اور تکنیکی، تحقیق، تنظیمی، سروس، اشتہارات، وغیرہ کے انتظام کے مسئلہ کے بنیادی مقصد کو پورا کرنے کے عناصر کے امتزاج کی پیچیدگی ہے - انٹرپرائز مارکیٹ کے مقاصد کے مطابق میں نام کو بہتر کرنے کے لئے .. یہ حل نہیں ہوا ہے تو، پھر سے تیار اشیا کی فہرست گاہکوں کے مقابلے میں کمپنی کی تقسیم کے لئے آسان ہو جائے کرنے کے لئے نہیں ہیں کہ اشیاء شامل ہوں گے. درجہ بندی کی پالیسی کمپنی کی حکمت عملی کے اہم عناصر میں سے ایک سمجھا جاتا ہے. کم سے متعلقہ مسائل / پیداوار ہے / فروخت کی مصنوعات کی فہرست میں توسیع کر مختلف مسائل کے حل ہو سکتا ہے. یہ عوامل کی ایک پوری رینج کی طرف سے متاثر ہوتا ہے. ان میں خاص طور پر صنعت، کمپنی کی قیمت، مصنوعات گروپ کے وضاحتی اور تو آگے ہیں.

منصوبہ بندی

رینج کے درست تالیف کا فن موجودہ یا ممکنہ مادی اور کسٹمر کو مطمئن کہ کارخانہ دار کے لئے منافع میں لانے، ایک مخصوص افادیت قدر ہے مصنوعات میں تکنیکی صلاحیتوں، لاگو کرنے کے لئے کی صلاحیت ہے. سادہ لفظوں میں، صنعت کار کو صرف مصنوعات کی تخلیق میں مصروف نہیں کیا. یہ بھی ایک گاہک بیس خریداروں کی مخصوص مفادات سے ملاقات کی تخلیق. پلاننگ - مسلسل جاری عمل. اس کی مصنوعات کی لائف سائیکل بھر رہتا ہے. کمپنی نہیں غیر معینہ مدت تک اسی کی مصنوعات کے ساتھ مارکیٹ میں فراہم کر سکتے ہیں.

طریقوں

مارکیٹ میں انٹرپرائز کی بقا کے لئے ایک لازمی شرط پیداوار میں مسلسل جدت سمجھا جاتا ہے. حکمت عملی کا بنیادی اقسام کی مصنوعات کی ترقی میں شامل ہیں:

1. ان کے حریف سے بنیادی طور پر مختلف.
2. بہتر خصوصیات کے ساتھ.
3. نئی قسم کی ماضی میں اضافی آلات اور اختیارات کے ساتھ ان کے مینجر کو جدید بنانے کی وجہ سے مضامین جاری.

کو اپ ڈیٹ کرنے کا ایک اور طریقہ ہے کہ مانگ میں نہیں ہیں اشیا کی پیداوار سے رہائی یا ہٹانے کو کم کرنا ہے.