خبریں اور معاشرہمعیشت

مالیاتی حکمت عملی

مالیاتی حکمت عملی - اس کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کاروبار کے انتظام کے میدان میں سب سے اہم ذریعہ ہے. خاص طور پر متعلقہ ہے کہ یہ ایک غیر مستحکم معاشی صورتحال اور مالیاتی خدمات کی مارکیٹ میں بدلتے ہوئے حالات میں ہو جاتا ہے.

مالی انتظام کی حکمت عملی اور حکمت عملی عمومی اور آپریشنل ہو سکتا ہے. اس کے مطابق، عام طور پر حکمت عملی 3-5 سالوں میں سے پہلے کی نہیں قائم کیا جا سکتا ہے. اس وقت کے دوران، تعلقات کے قیام کی طرف سے مقرر ایک بجٹ کے ساتھ قائم ہے آمدنی کے ذرائع انٹرپرائز کی، اسی طرح کی تشکیل کی راہ مالی وسائل. آپریشنل حکمت عملی کو ایک سال کے لئے پیدا کیا ہے اور آمدنی اور انٹرپرائز کی موجودہ سرگرمیوں کے ایک مخصوص مدت سے متعلق اخراجات کے بارے میں تفصیلی معلومات شامل کی جاتی ہے.

حکمت عملی - nedetalny، کی سرگرمیوں کی ایک مخصوص قسم کے ساتھ کرتا ہے، جس کے عام پلان.

مالی بیٹنگ، حکمت عملی اور موثر انتظام کے دیگر بنیادی تصورات کے طور پر اس طرح ایک پیچیدہ تصور انٹرپرائز کے انتظام کے لئے ایک مربوط فریم ورک کی تخلیق اور اضافہ کرتے ہوئے ایک کم از کم کرنے کے اخراجات کو کم کرنے میں مدد ملے گی آپریٹنگ منافع. موجودہ نظام کی بنیاد پر قائم کیا جاتا ہے مالی پالیسی کسی خاص کمپنی کے لئے سب سے بنیادی سمتوں.

موثر مالیاتی حکمت عملی میں مندرجہ ذیل فراہم کرنے کے قابل ہے:

  1. قیام اور اسٹریٹجک ذخائر کی تربیت.
  2. کارروائیوں کا منصوبہ ہے کہ باہر لے جانے کی کمپنی کی مالی امکانات کے ساتھ مکمل تعمیل.
  3. سب سے زیادہ مؤثر طریقہ دستیاب مالی وسائل اور سرمایہ کاری کے لئے علاقوں کا ارتکاز کی تلاش.

ایک حکمت عملی کی تخلیق پر کام کے دوران زیادہ توجہ ایک مسابقتی مینوفیکچرنگ اور فروخت پالیسیوں، موثر تعمیر کے لئے مختص کیا جانا چاہئے آمدنی کی تقسیم اور منافع، کے ساتھ ساتھ پیدا داخلی ذخائر کو متحرک.

یہ سوائے پہلے کی اصطلاح "حکمت عملی" صرف فوجی معاملات میں تقسیم کیا گیا تھا کہ قابل ذکر ہے، لیکن حالیہ برسوں میں کاروبار کے میدان میں درخواست مل گئی ہے. پروفیسر جی کلینر امریکہ ایک اسٹریٹجک فیصلہ ہے کہ - یہ ایک سرگرمی کے حتمی نتائج پر ایک مضبوط اثر و رسوخ ہے جس میں ایک فیصلہ، ہے.

مالیاتی حکمت عملی، کمپنی کے موثر آپریشن میں عیاں یہ بنیادی کاموں تعمیر اور مخصوص مسائل کو حل کر رہے ہیں جس پر کنکال کی ایک قسم ہے.

کمپنی کی ترقی کی حکمت عملی کے تین مختلف طریقوں سے بیان کیا جا سکتا ہے.

پہلا طریقہ. حکمت عملی ایک مربوط کا تجزیہ اور structuring کے کی بنیاد پر بنایا گیا ہے سرگرمی کے میدان.

دوسرا طریقہ. کمپنی کے مختلف علاقوں سے متعلق باہم فیصلے کے انفرادی منصوبہ بندی کے نام سے جانا جاتا سرگرمیوں کی ترکیب کی بنیاد پر ایک حکمت عملی کی وضاحت.

جس طرح تیسری. یہ مختلف تناسب میں گزشتہ دو اختیارات کے اصولوں کو یکجا کیا ہے، کیونکہ ایک مخلوط طور آگے حاصل کر سکتے ہیں.

یہ غور کرنا چاہیے سب سے پہلے نقطہ نظر کا فائدہ مقاصد، مشن اور مقاصد کے درمیان ایک لنک کے طور پر مالیاتی حکمت عملی کی ترجیح کی پوزیشن میں ہے. دوسرا نقطہ نظر ایک مضبوط طرف انٹرپرائز پالیسی کی حکمت عملی اور انتظامی درمیان قریبی لنک ہے کہ وہاں ہے ہے.

صحیح فورسز کا حساب اور کسی خاص نتیجہ حاصل کرنے میں اس کو اعتماد ہو - کاروبار کرنے میں سب سے اہم بات یہ ہے کیونکہ انٹرپرائز کی مناسب مالی حکمت عملی، انٹرپرائز کے مستقبل سرگرمیوں میں بہت سے مسائل ہیں، اور شاید اس سے بھی دیوالیہ پن سے بچنے کے لئے مدد ملے گی. بہت جدید کمپنیوں کے ایک بہت ترقی کی راہ پر صحیح چیزوں ڈرائنگ کے ساتھ ایک نوسکھئیے تاجر کی مدد کر سکتے ہیں.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ur.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.